一团毛线、一枚钩针，在刘云芳的指尖轻盈翻转。一会儿工夫，一个精巧的绣球雏形便跃然眼前。3月19日上午，在襄汾县人社局举办的“太平巧娘”钩编技能培训班现场，近200名农村妇女聚精会神地跟随她的每一个动作，侧耳细听，眼中满是专注。
“能吸引这么多人来学绣球编织，是和‘太平绣球’入选‘临汾优选’后影响力大增分不开的。”省级非遗太平绣球代表性传承人刘云芳向记者坦言，自2024年“太平绣球”正式成为“临汾优选”授牌产品以来，其市场认知度与销售业绩双双实现显著提升。
刘云芳的这番感慨，正是“临汾优选”品牌影响力持续扩大的生动注脚。
连续5年跻身中国区域农业形象品牌影响力排行榜百强，成功入驻网易严选、京东等七大主流电商平台，五年累计授权企业234家，带动销售规模突破500亿元……从最初默默无闻的地方农产品代言者，到如今成为山西省域农业品牌建设的引领标杆，在短短六年时间里，“临汾优选”成为临汾现代农业发展、乡村产业振兴和农民增收致富的亮丽名片，为资源型地区农业转型升级提供了“临汾方案”。
破局：一场从“散兵”到“军团”的系统革命
今年春节前，“临汾优选”成功登陆北京地铁1号线“年货进京”主题巡展。自2月10日起，品牌形象与产品广告全面覆盖列车车厢，化身为一座“流动的晋南风物长廊”，融入首都市民的日常通勤。
此次广告以生动直观的视觉，集中呈现了隰县玉露香梨、吉县冻干苹果脆片、曲沃文创饼干、浮山黑小麦礼包、洪洞花生、翼城糯玉米、襄汾葡萄汁、太平绣球等精选产品。它们不仅代表着临汾的优质物产，更承载着一方水土的匠心与故事，让品牌穿越千里，直抵都市消费者的视野。
能够在首都核心交通线上集中亮相，正是“临汾优选”作为临汾农业“金名片”影响力的直接体现。而这张名片并非一蹴而就，其背后是六年磨一剑的品牌深耕之路。
时间回到2020年以前，临汾的农业曾面临“有产品无品牌、有品质无价值”的普遍困境：隰县的玉露香梨清甜却难出深山，翼城小米曾是贡品却只能低价论袋售卖，浮山手工面工艺精湛却走不出县城……优质产品如散落的珍珠，难以串联成突破市场的合力。
转变，始于一场自上而下的品牌革命。
2020年，时任临汾市委副书记、市长李云峰(现任市委书记)着眼当时农文旅产业融合发展困局，率先提出打造“临汾优选”区域公用品牌，用“集团军”作战模式，取代“游击队”式的分散经营。
“‘临汾优选’不是一个简单的商标，而是一套全新的产业组织体系、一套严格的质量标准和一种共赢的价值分配机制。”临汾市农业农村局优选办主任王海涛这样定义。
这套体系的建立，充满了“破”与“立”的智慧。
“破”的是旧有格局。临汾市委、市政府率先打破“重生产、轻品牌”的路径依赖，将“临汾优选”区域公用品牌建设视为推动农业高质量发展、促进乡村全面振兴的战略性工程。“立”的是新规则。市财政拿出真金白银，但钱不撒“胡椒面”，而是精准投向“标准、认证、溯源、推广”等关键环节。
最关键的“立”，是建立了一套“能进能出”的动态授权机制。想进入“临汾优选”序列，门槛极高：企业或合作社必须先通过环境检测、产品认证，生产流程必须符合系列标准。这并非一劳永逸，品牌办公室会进行不定期抽检和年度审核，一旦不合格，立即“摘牌”。首批申报企业中，近三分之一因条件不达标被拒之门外。
品质是品牌的生命线，也是品牌的竞争力。围绕品牌选品的核心需求，临汾市建立起贯穿全流程的品控体系，既倒逼生产端标准化提升，又为消费者把好品质关，目的就是让广大农户和经营者充分享受品牌效应、获得品牌收益。
重塑：为“原字号”注入产业链与文化双重内核
如果“临汾优选”仅仅停留在“贴标卖货”，它的故事不会如此动人。其更深层的变革，在于用工业思维和融合理念，对农业价值链进行了一场外科手术式的“重塑”。
其中，浮山黑小麦挂面便是这场“重塑”实践中的一个典型案例。“临汾优选”专业设计团队在为浮山传统手工挂面设计包装时，没有使用常见的农产品“大美河山”风格，而是别出心裁地将临汾古城墙的剪影烙在黑色的富硒小麦挂面包装上，并配上一句亲切的当地方言：“因为一碗面，认识一座城——‘咥一碗’浮山黑小麦挂面。”
这个设计，让一碗面瞬间“活”了过来。它不再仅仅是果腹的食物，而是承载了地方历史与乡愁的文化符号。当这款包装精致的挂面随着“临汾优选”专列登上北京地铁线时，瞬间击中了都市游子的心。
产业链的“纵向深耕”与“横向融合”，在此交织。纵向，是农产品向食品、保健品乃至化妆品等深加工领域的无限探索，提升附加值。横向，是农业与文化、旅游的激情碰撞。在“农”，依托吉县苹果、隰县玉露香梨等有机种植基地，打造“基地+品牌+文旅”体验线，让游客可进园采摘、现购优品，带动农户增收与农产品溢价。在“文”，推出文创包装产品，在文博会、非遗展会设立专属展区，让特色农产变身文化载体。在“旅”，其产品已成为游客伴手礼首选，实现“旅游打卡”向“消费带货”的转化，以品牌之力为农文体旅融合注入产业动能。
这场重塑的核心，正是要将品牌带来的溢价，通过合理的机制，让农民不再处于价值链的末端。
在翼城县隆化村，小米原本是农民秋收后装袋卖给粮贩的“黄澄澄的粮食”。“因为有了‘临汾优选’品牌策划的加持，隆化小米的知名度提高，销量增长，带动种植基地规模从原来3000亩增长到6000亩。”隆化小米专业合作社理事长王萍看着不断飞来的订单，感慨万千。
在吉县，苹果合作社与龙头企业签订了“保底价+市场溢价分红”的合同。品牌带来的超额利润，通过清晰的核算比例，反哺到每一个果农。吉县苹果产业协会会长杨朝辉表示，加入品牌体系后，当地苹果每公斤价格提升了4到8元，而果农们需要做的，就是严格按照手册，种出最好的苹果。“果农从以前靠经验种植变为靠标准化种植，而企业在享受品牌效益的同时，倒逼自身加大生产投入，并以智慧赋能持续开展标准化建设。”这种从“被动承受”到“主动创造”价值的转变，或许比收入的增加更深刻。
跃升：从“区域强”到“全国百强”的进阶之路
六年深耕，厚积薄发。“临汾优选”不仅实现了从“有品牌”到“强品牌”的蜕变，更完成了从“区域强”到“全国百强”的精彩跃升，成为全国区域农业品牌建设的典范。
这份跃升，有实打实的数据做支撑。自2021年首次入选中国区域农业形象品牌影响力百强榜以来，“临汾优选”排名一路攀升，2024年位列第43名稳居山西第一，2025年再进一步至第36位。五年间，“临汾优选”累计带动全产业链销售额突破500亿元，2025年全年授权企业销售额达67.63亿元，强劲带动全市特优农产品销售额达160.93亿元，为区域农业经济发展注入强劲动能。
这份跃升，根植于六年来凝练的“厚土为基、优选为魂、融合为翼、共赢为道”四维共生发展内核，以供需联动为纽带，构建起多方协同的品牌发展生态。厚土为基，锚定临汾农业资源禀赋，聚焦三大产业板块、四大特色产业，推动229种产品获绿色有机认证、37个产品通“圳品”认证，以生产端硬核品质匹配消费端需求;优选为魂，以消费者需求定选品标准，倒逼生产端标准化升级，同时深挖尧文化等地域特色，让品牌兼具品质硬度与文化温度，强化供需情感与价值认同;融合为翼，统筹线上线下渠道、传统与新媒体资源，联动各类活动扩品牌影响力，畅通“销量增长—品牌溢价—原料提价—农民增收”价值链条，保障供需稳定联动;共赢为道，政府搭台赋能、企业提质供给、农户参与共享，三方同心同向，凝聚起品牌建设强大合力，稳固了供需联动的良性发展生态。
这份跃升，更彰显出独特的价值与启示。从产业价值来看，“临汾优选”成功将品牌优势转化为产业优势、经济优势，推动临汾农业从“单一种植”向“全链发展”转型，带动沿黄梨果、沿汾蔬菜、沿太岳中药材三大产业板块集聚升级，促进了农业增效、农民增收。吉县苹果、隰县玉露香梨通过品牌赋能，收购价分别提升30%和45%，让农户切实分享到品牌增值收益。从经验启示来看，“临汾优选”坚持政府主导、市场运作、企业主体、联农共赢的发展模式，以标准立牌、以渠道拓牌、以文化强牌，为全国资源型地区农业转型升级、区域公用品牌建设提供了可复制、可推广的“临汾方案”。临汾市农业农村局局长栗俊昌表示，“临汾优选”既承载着千年古都的农耕文明，又续写着新时代农文旅深度融合的战略新篇，是临汾推动乡村全面振兴的重要抓手。
站在全国百强榜第36位的新起点，“临汾优选”正聚焦管理体系、标准体系、产业联动、品牌内涵、市场拓展“五个跃升”，持续深化品牌战略升级。
临汾市委书记李云峰表示，未来，要坚持以“临汾优选”为牵引加快农业产业化发展。推动品牌升级，从产品准入、主体选优、品质管控、品牌形象、市场营销等维度全方位发力，实现品牌溢价能力与核心竞争力整体提升，着力打造品质卓越、市场赞誉、辨识度高的农文旅品牌标识。做大产业规模，充分发挥品牌效应，持续做大“临汾优选”主推产品规模，带动种植采收、精深加工、生产品控、包装设计、冷链物流、终端销售等各环节产业发展，构建成熟完整的产业生态和体系。强化联农带农，健全完善“临汾优选”经营主体与农民的利益联结机制，让农民群众实现持续增收。
“临汾优选”的六年成长史，是临汾农业高质量发展的缩影，更是品牌强农、产业兴农的生动实践。“临汾优选”的故事，是一部关于农业如何用品牌的杠杆，撬动产业变革的微型史诗。我们相信，未来，“临汾优选”将继续以品牌为纽带，串联起生产与消费、产业与民生，让这块金字招牌越擦越亮，为乡村全面振兴注入更加强劲的品牌力量，在中国式现代化临汾篇章中书写更多农业发展的精彩故事。
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