如果春天有颜色,那一定是可控农业模式在大地上孕育的喜悦

2025年的春天，当第一缕阳光穿透晨曦，洒在那片曾经寸草不生的荒漠上时，三百座ACA蓝莓专用温室在阳光下熠熠生辉。这不是海市蜃楼，而是华维人在戈壁滩上建起的ACA第六谷·墨玉蓝莓谷。

从项目启动到首批蓝莓种植，从设计图纸到拔地而起，新疆农牧投2.12亿元的投资，变成了一座座生机勃勃的温室，变成了一株株正在抽枝展叶的蓝莓苗，所有人都看到了“可控农业，让农业可控”的神奇魔力——戈壁，可以变果园！荒漠，可以生希望！

如果春天有颜色，那一定是ACA可控农业模式，在这片曾经寸草不生的土地上孕育出的那一抹新绿。

二、时代之问：谁来回答“靠天吃饭”的困境？

水，是生命之源，生产之要，生态之基。

当洞庭湖都旱成了草原，靠天吃饭何以为继？

当七旬老人还在勉力耕种，未来谁来种地？

当亩数贡献越发有限，新增千亿斤粮食战略路径何在？

当农民增产不增收，市民谈食色变，平台“买卖两难”时，产业何以兴旺？

当灌溉系统东拼西凑，关键技术被洋品牌“卡脖子”，照搬西方的温室大棚大量荒废，农业强国何以支撑？

这不是危言耸听。河北衡水等地区，已经成为全世界最大的地下水漏斗。据有关研究表明，如果现有的水资源锐减趋势得不到有效控制，再过80年左右，我国华北地区将不再适合人类居住。而且，旱灾早已不是北方的“专利”，所谓鱼米之乡的江南常年面临严重的季节性干旱！

而另一边，我国化肥使用量占全球35%，土壤正在大面积酸化。中国工程院院士张福锁团队的研究发现，仅仅30多年的时间里，中国耕作土壤类型的pH值下降了0.13到0.80个单位——而自然土壤，这种规模的pH值下降，通常需要几十万年的时间。

粮食十八连增的背后，是”海陆空沦陷“的环境代价：传统的大水漫灌和不可控的耕作方式，把水浇绿了（富营养化），把地浇白了（盐碱化），把天浇灰了（雾霾），把农民致富的梦想浇黄了，把产业兴旺的基础浇塌了。

时代之问，总有人躬身作答。

三、科创之翼：从一颗种子到参天大树

二十五年前，华维创始人吕名礼，一位从中国农业大学走出的文青，怀揣“让耕者富、食者安、产业兴、国家强”的初心，在上海播下了华维的种子。

他坚信：科创才能自主，实业才能长远！

从诗意文青，到享受国务院特殊津贴专家；从苔米斗士，到国家“万人计划”领军人才。

今天，这颗种子已然根深叶茂。

院士领航，精英汇聚——康绍忠院士等数十位行业泰斗，一如华维的“导航北斗”，为华维的科技创新把脉定向。

甘当大漠一滴水的康院士，在甘肃石羊河实验站一扎就是三十余年，硬是用大爱让一度完全干涸的青土湖重现水草丰美，实现了流域整体节水、粮食增产、农民增益和生态环境的改善。康院士高屋建瓴的“高水效农业”体系更是为华维方舟定好了航标。

华维构建了独有的“华维三体系”——自主研发体系+成套产品体系+综合服务体系。

从打破国外“卡脖子”技术垄断到实现进口替代，从国家科技进步二等奖到国家级专精特新重点“小巨人”，华维用硬核科创，扎稳了实业的根。从浦江畔到湘江源，从黄河湾到亚非拉，华维全球“一心五谷”战略布局，正在五湖四海渐次落地。

“华维三体系”孕育了全球业界独有的“灌溉品牌机”——从首部枢纽到田间管网，从全系列灌水器到AI控制系统，全部自研自产，全程可控。

压力补偿滴头，让每一棵作物都幸福；“莓悦”施肥机，让每一株蓝莓享受智慧滋养；“农抬头”云首部，让千万农场主幸福抬头；“问水”管理系统，深度演绎“华维灌溉有旱无灾”，让“华维灌溉成套好用”有口皆碑。彻底破解用户“不会买、不敢买”的长期痛点，成为爱莓庒等全球基质蓝莓头部企业的战略之选，被主流媒体誉为“智慧农业的‘华为’，‘一带一路’的使者”。

科创是翼，让华维飞得更高、飞得更远。

四、实业之基：全球唯一的“灌溉品牌机”

有人说，华维是“自找苦吃”。

二十多年前，当华维毅然砍掉利润极其丰厚的园林灌溉、喷泉水景等业务，聚焦到最新进入、利润最薄的农业灌溉领域时，很多人不理解。当华维决然转型进入最难的重资产实体时，很多人不看好。当华维开创ACA可控农业模式，倡导“让智慧农业从云端落到地头”时，很多人还在观望。

但华维深知：客户需要的从来不是单一设备，而是“懂作物”的系统、“懂产业”的模式。

2020年，华维在全球首创ACA可控农业模式：汇聚“政产学研金服用创”八方资源，让设施适配作物、数字赋能设施，彻底革除“规建用”三张皮的行业沉疴，真正做实做强一产，形成可控农业“1+X”产业集群。

当别人还在争论什么是智慧农业时，华维已经在彩云之南、在华中大地、在千里内蒙、在新疆戈壁，把“可控农业”四个字，写进了大地的肌理。

实业是基，让每一项科创成果，都能在大地上扎根。

五、模式之力：从企业蓝图升格为“中国方案”

2025年，华维从一众优秀同行的激烈角逐中脱颖而出，在新疆墨玉的茫茫戈壁滩上建起了ACA第六谷·墨玉蓝莓谷。

当南疆设施农业高质量发展大会考察团亲临现场、当农业农村部领导和三百多位业界翘楚交口称赞，当世界农业科技创新大会ACA可控农业论坛广受赞誉——这一刻，ACA可控农业模式，已从华维的企业蓝图，升格为全球认可的“中国方案”。

四川会理数十万亩的石榴园、云南四川漫山遍野的蓝莓园、内蒙喜笑颜开的玉米大户、安徽专程送茶送油的业主、浙江ACA第六谷·北洋蓝莓谷，坦桑尼亚国家玫瑰园、埃及45000亩沙漠菜园……一个个兴农富民的项目，如同一个个鲜活的注脚，诠释着可控农业的深刻内涵。

从“高品质单品”到“成套产品（灌溉品牌机）”，从“HW解决方案（场景）”到“ACA模式（生态）”，无论您是睿智的农场主，还是正在谋划乡村振兴的政府部门，华维都是您的放心之选、省心之选。

华维业务模式的进化之路，与张瑞敏先生对未来商业的洞见暗合道妙——产品会被场景替代，行业会被生态系统覆盖。

模式是马良，让乡村振兴，从愿景走向现实。

六、生态之美：从“自己做”到“一起赢”

面对全国2800多个区县和嗷嗷待哺的全球市场，华维选择了又一条生态发展之路——帮助生态合作伙伴“建体系、融资源、拿大单、成事业”。

从湖南到湖北，从山西到中东，从内蒙土投集团，到中铁中建等智慧农业新中坚，华维为生态伙伴提供了厚实的底盘。“百日投产、当年过亿”的金土华维，更是完美诠释了华维生态之美。

正如“灌溉老兵吕名礼”在《致华维生态合作伙伴的一封信》中所说：“我们深知，面对跨越大江南北的海量市场需求，仅仅靠华维的自有团队很显然是无法及时做好市场开发和服务工作的。为此，华维秉承‘布施灌溉之道、成就灌溉创客、泽被天下农人’理念，开创了为业界所称道的‘中国灌溉创客英雄汇’。”

今天，华维的生态合作伙伴遍布大江南北，他们带着华维的产品、华维的技术、华维的模式，服务着千千万万的农场主，让可控农业的种子在五湖四海生根发芽。

生态是未来，让一个人的梦想，变成一群人的事业。

七、奋斗之锋：把“十六字”刻进骨子里

择高而立，取一舍九，自以为非，凡事彻底。

这十六个字，是华维人“永冲锋”的行动圭臬，更是对客户、对时代的庄严承诺。

从华维研究院工程师深夜攻克技术难关的身影，到工程铁军在风沙中的坚守；从解决方案中心通宵达旦的泼墨挥毫，到产供团队在订单暴增时的全力以赴——华维人用行动诠释着：我们不仅是在做一份事业，更是在夯实乡村振兴和农业强国的根基。

华维团队在新疆墨玉，面对戈壁滩的飞沙走石、大雪漫天的极端环境，仅用秋冬的四个多月就让2000多亩荒漠变成了ACA第六谷·墨玉蓝莓谷。没有人问为什么，没有人说做不到。因为“凡事彻底”四个字，已经刻进了每一个华维人的骨子里——华维人用行动证明：最苦的可以是最酷的。

奋斗是锋，让华维在攻坚克难的战场上，战无不胜。

八、可控之约：邀四海贤达，创可控未来

二十五年前，华地上万物，维至善初心。

二十五年来，种好一棵作物，兴旺一群产业。

从一滴水，到一个谷；从作物幸福，到百姓幸福。

国策煌煌东风劲，可控农业乡村兴。

越来越厚重的党政国策相继出台，折射出国家在价值引领上的深度思考和国家叙事的深刻转型——农业，正在从传统产业的幕后，走向国家战略的台前；传递出一个明确的信号——农业不仅是国民经济的基础，更是高科技产业的新蓝海！

当房地产和城市基建趋于饱和，农业新基建正成为国家新的经济增长点。华维所处的“双万赛道”——万年农业根基、万亿市场空间，正迎来前所未有的历史机遇。

而华维，这位25年如一日坚持用科创扎实业根的“隐形旗手”，已经准备好了。她像一棵树，把枝叶伸向科创的天空，把根扎进实业的土壤，为“农抬头、喜耕田、样样好”而努力生长。

如果春天有颜色，那一定是可控农业模式在大地上孕育的喜悦。

这喜悦，是云南切花温室里的第一抹红晕，是湖北单产提升田里大豆的第一颗籽粒，是摩洛哥蓝莓园的第一片新叶，是肯尼亚玫瑰园里的第一缕芬芳。

这喜悦，是千千万万农场主不再“靠天吃饭”的安心，是亿万消费者不再“谈食色变”的放心，是乡村振兴的壮美画卷上，那一笔笔浓墨重彩的华章。

可控农业，中国方案。

华维，邀四海贤达，赴可控之约，创未来新篇。