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案例分享 | 全国十佳农业经理人-农民合作社-党建引领兴产业产销融合富乡邻

  • 2026-11-02 11:04:28
案例分享 | 全国十佳农业经理人-农民合作社-党建引领兴产业产销融合富乡邻

2025年全国十佳农业经理人

李军

张北喜乐丰种植专业合作社

李军,1970年生,中共党员,张北喜乐丰种植专业合作社总经理,高级农业技师、高级农业技术指导员。深耕农业领域三十余年,从蔬菜批发起步,怀揣“让土地增产、让乡亲增收”的初心,牵头推动区域蔬菜产业规模化、标准化发展,2018年当选张北蔬菜协会副主席,是乡村振兴路上的实干引领者。

案例介绍

李军创办的张北喜乐丰种植专业合作社,聚焦蔬菜产业发展,破解农户参与难题。创新推出“保底收益+按股分红”利益联结模式,农户以土地入股可获每亩800元保底租金及年底分红,不愿入股者可流转土地并优先在合作社务工,日均工资150元。该模式迅速吸引120户农户加入,首批整合土地2000亩,筑牢农户收益保障。

在技术推广方面,李军牵头成立“张北蔬菜技术交流中心”,每月组织行业研讨会,邀请专家与种植大户分享经验;编写涵盖15种常见蔬菜的《张北蔬菜标准化种植手册》,免费发放5000余册;建立“技术帮扶结对”机制,促成10家龙头企业与50个行政村结对。在其推动下,张北县蔬菜标准化种植覆盖率从30%提升至65%,优质品率从50%提升至80%。

产销对接上,搭建“线上+线下”销售网络。线上入驻京东、淘宝开设旗舰店,采用“产地直发”模式,2023年线上销售额达800万元;线下在京津冀建立20个直销点,减少中间环节。同时组织企业参加全国农产品展销会,累计签订销售合同3亿元,“张北蔬菜”地理标志品牌价值达5亿元。合作社获评“守信经营承诺单位”,口碑与影响力持续提升。

经验与启示

示范推广-技术赋能-政策整合-品牌营销

可复制经验:以稳定的利益联结机制凝聚农户力量,通过技术赋能提升产业品质,依托“线上+线下”模式拓宽销售渠道,形成“抱团发展、产销闭环”的产业发展路径。启示:党建引领是农业产业发展的重要保障,农业经理人需兼具责任担当与创新思维。技术推广要注重实用性与普惠性,让农户易学易用;产业升级需打通产销全链条,以品牌化提升产品附加值。通过整合资源、抱团发展,能有效破解小农户分散经营困境,推动区域农业高质量发展,为乡村振兴提供坚实支撑。

2026年全国十佳农业经理人案例征集中

官方征集联系方式:

通讯地址:北京市朝阳区农展北路55号农业农村部对外经济合作中心三层我们期待广大农业经理人积极参与本次案例征集活动,分享您的宝贵经验和创新成果,共同为推动我国农业现代化发展贡献力量!

2026年度全国十佳农业经理人征集表

征集表

要求请咨询

邢老师:19331685733(微信同号)

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