3月18日,平凉市农业农村局组织召开局属单位负责人座谈会。会议旨在进一步激发系统内生活力、广泛凝聚发展共识,通过提升工作质效与强化系统协同,为高质量服务全市“三农”工作大局筑牢坚实的组织保障。局党组书记、局长陈彦壁主持会议,并就局属单位如何更好地发挥职能作用,提出了“四抓四强化”的明确要求。
农业农村工作点多面广、任务繁重,局属各单位承担着不可替代的重要职责,只有大家心往一处想、劲往一处使,把各自领域的工作抓实抓细抓出成效,才能推动全市“三农”工作不断迈上新台阶,实现整体性、系统性提升。
局属各单位要以“四抓”为着力点,以更高站位、更宽视野、更实作风,奋力开创全市“三农”工作新局面。一是全力抓队伍。当好班长,发挥头雁效应。局属单位主要负责同志要带头讲政治、顾大局,做到重要任务亲自部署、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。抓好班子,树立良好形象。深刻领悟上级精神,把准发展方向,着力构建清晰、规范、高效的内部运行规则。带好队伍,激发整体活力。健全干部职工激励机制,注重在实践中锻炼提升干部,让想干事的有机会、能干事的有舞台。强化学习思考,提升专业素养。突出“政治强、业务精”,深学细悟党的创新理论,精准吃透中央和省市“三农”政策,全面提升综合素养。坚持从严管理,筑牢纪律底线。突出抓早抓小、防微杜渐,对苗头性问题及时提醒、坚决纠正,重点整治一些干部职工推诿扯皮、敷衍塞责、庸懒散拖等突出问题。落实关心关爱,增强队伍凝聚力。认真落实好“六必访六慰问”制度,用心用情解决干部职工实际困难,牢固树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明用人导向。二是全力抓主业。担当尽责。严格对标“三定”规定,进一步明确本单位的核心职能、主责边界,做到科研攻关紧盯不放,技术推广、服务群众常态长效。把握大势。立足“十五五”农业农村发展新方位,集中力量破解两大难题:围绕“谁来种地”,加快推进农业集约化、规模化和机械化;围绕“农业高质高效”,全力推动“四个农业”协同并进、提质增效。服务大局。坚决落实市委、市政府及局党组决策部署,推动工作重心下移、资源力量下行,强化驻村帮扶工作队员和农业专业技术人员结对包抓服务,提升常态化监测帮扶实效,推动驻村帮扶力量向困难群众聚焦,技术服务向生产一线覆盖。三是全力抓项目。精准谋划项目。聚焦现代种业、数字农业、科研推广平台、农机研发制造等重点领域,用好用活对接省厅职能部门的便利条件,积极对接省市科技部门,高质量谋划申报一批战略性、支撑性重点项目。全力争取资金。以“走在前、争一流”的决心,构建“精准滴灌”式的资金争取策略,建立健全 “常态化联络、前瞻性研判、靶向性攻关”的工作机制,确保在全省专项资金争取的“赛马场”上位列前茅。强化招商引资。充分发挥自身优势,紧盯重点区域、瞄准目标企业,开展“点对点”叩门招商、“主题化”专场推介,千方百计完成招商引资任务。四是全力抓落实。向上主动对接,争取最大支持。建立与省厅对口处室(站)、市级相关部门的常态化、制度化沟通渠道,全力争取项目、资金、政策等资源倾斜。内部高效协同,形成工作合力。树立“全局一盘棋”意识,强化协同配合,推动信息共享,真正把系统优势转化为发展效能。向下督促指导,确保落地见效。推动工作重心从“部署要求”向“穿透落实”转变,从“过程检查”向“结果问效”深化。实行闭环管理,提升落实质效。优化构建部署—推进—督导—问效全周期闭环落实机制,确保市委、市政府,局党组每一项决策部署都不悬空。
局属各单位要以“四个强化”为保障,全面提升工作质效,确保“十五五”开好局、起好步。强化大局意识,提升政治站位。坚持从全局视野审视本职工作,将单位职责、工作任务置于全市发展和局党组中心工作下统筹推进,紧扣“平凉大发展、我该怎么办”大讨论,扎实开展“农业大发展、我该怎么办”大讨论活动。强化创优意识,争创一流业绩。坚持高标定位、追求卓越,确立“争第一、创唯一”的目标导向,按照“四个靠前”要求,确保局属各单位工作在全省靠前,各专项考核在全省靠前。强化规矩意识,严守纪律底线。规范工作程序,重大决策集体研究,重要事项按章报批,确保各项工作在制度轨道上规范运行。强化交账意识,确保工作实效。坚持以实绩交卷、以成效作答,向组织交好“明白账”,向人民交好“民心账”,向历史交好“责任账”。
会上,局属各单位负责人围绕强化农业科技推广、促进中心工作、加强队伍建设等谈了意见建议。市农业农村局党组成员、调研员、局机关相关科室主要负责同志、局属单位班子成员和副科级及以上干部参加了会议。