点击上方蓝字,关注中国农垦杂志!农业是安天下、稳民心的战略产业,农业保险作为分散农业风险、保障农民利益的重要金融工具,是推进农业现代化、实现乡村振兴的重要支撑。阳光农业相互保险公司作为我国首家相互制农业保险公司,自2005年1月成立以来,始终坚守“服务三农、护航民生”的初心使命,在黑土地上深耕细作,在改革创新中砥砺前行,二十余年来累计为农户提供风险保障近6254亿元,支付赔款333亿元,近1148万户次农户从中受益,用实际行动为农业高质量发展撑起了坚实的“保险伞”。
一、坚守初心使命
以专业优势契合农业保险公益属性
农业保险具有显著的公益属性和正外部性,与农民生产生活息息相关,直接关系国家粮食安全和乡村振兴大局。二十余年前,面对我国农业保险市场供给不足、农民风险保障需求迫切的现实困境,在北大荒集团发起下,阳光农险应运而生,成为经国务院批准设立的国内首家相互制农业保险公司,形成“取之于农、用之于农、惠之于农”的发展理念,完美契合了农业保险的本质要求。
二十余年来,我们始终扎根农业生产一线,把服务国家粮食安全作为首要职责。在黑龙江垦区,我们承保种植险面积从最初的1000余万亩扩展到4235万亩,覆盖水稻、玉米、大豆等主要粮食作物,为“北大仓”筑牢风险防线;在广东、天津等省外市场,我们因地制宜开发特色保险产品,将“阳光模式”复制推广到南方丘陵山地和沿海渔业产区,实现跨区域服务延伸。截至2025年9月末,公司在黑龙江省内承保面积达6952万亩,占全省耕地总面积重要比例,成为保障全国第一大粮食主产省份农业生产持续稳定发展的“压舱石”。

开展助农护农宣传服务
我们始终坚持“以农为本”的服务理念,首创“三公开、三到户”服务标准,即公开保险政策、公开承保情况、公开理赔结果,承保到户、定损到户、赔款到户,让农民明明白白参保、安安心心获赔。在受灾理赔中,我们建立“快查勘、快定损、快赔付”机制。2019年,黑龙江省遭遇历史罕见的自然灾害,公司承保作物成灾面积达1964.3万亩,公司充分发挥保险“稳定器”、“助推器”和社会管理作用,当年种植险赔款金额36.2亿元,80.6万户次受益。2025年,面对黑龙江931万亩作物受灾的不利形势,公司10月末完成绝产作物赔款支付,12月末全部完成赔款兑付,用及时足额的赔付帮助受灾农户恢复生产、重建家园,充分彰显了相互制保险的责任与担当。
二、强化创新驱动
以科技赋能提升农险服务精准度
农业生产的复杂性、分散性和风险性,对农业保险的精准度和效率提出了更高要求。二十余年来,我们始终把创新作为引领发展的第一动力,从产品、技术、服务三个维度持续发力,推动农业保险从“粗放式”向“精细化”转型,让保险服务更贴合农业生产实际、更符合农民需求。

使用线上平台提升农险服务精准度
在产品创新上,我们紧跟农业产业结构调整步伐,构建起覆盖“种、养、加、储、运”全产业链的保险产品体系。公司产品从成立之初的水稻、玉米、小麦、大豆、甜菜、马铃薯等20个政策性保险,发展到黑蜂、砂糖橘等特色农产品保险,再到如今粳米价格保险、森林碳汇指数保险等共计240余个保险品类。针对黑龙江省财政厅“双精准”试点要求,我们推行种植险全流程电子化,2025年垦区全流程电子化出单面积达2828万亩,占承保总面积的66.8%,核保效率较往年提升10天以上,实现“让数据多跑路、农民少跑腿”。
在技术创新上,我们积极拥抱数字化变革,将3S技术(遥感、地理信息、全球定位)全面应用于承保理赔全流程,构建“天空地一体化”定损模式。通过卫星遥感验标、无人机查勘、地面人员校验的协同配合,实现对受灾地块的精准定位、面积测算和损失评估,大幅提升了定损效率和准确性。2023年台风“杜苏芮”来袭后,我们利用无人机航拍与雷达监测相结合的方式,短短几天内就完成108.6万亩受灾面积评估,支付赔款8082万元,让受灾农户及时获得救助。线上服务平台的推出更是让农险服务触手可及,农户通过手机即可完成投保、报案、理赔查询等操作,线上业务量以每年90%以上的速度增长。

利用航拍技术查勘大豆灾情
在服务创新上,我们构建“保、防、救、赔”全链条风险减量服务体系。事前开展风险评估,每年通过气象服务平台向农户推送预警信息150余万条;事中协助开展施救措施,减少灾害损失;事后快速响应赔付,帮助农户尽快恢复生产。同时,我们联动农服、通航、种业等相关企业,在推广农业技术、培训种植技能、提升农户风险管理能力等方面提供全方位支持,实现从“被动赔付”向“主动预防”的转变,为农业生产注入更多“阳光能量”。
三、深化改革赋能
以机制完善激活发展内生动力
改革是破解发展难题、激发市场活力的关键举措。二十余年来,我们始终坚持问题导向、目标导向,以改革促发展、以创新求突破,不断完善体制机制,优化服务流程,提升运营效率,为公司持续健康发展提供了强大动力。
我们深化机构与人事制度改革,撤并低效机构,精简管理层级,公司总部部门从20个压减至17个,总部员工人数优化至143人,实现“瘦身健体、提质增效”。推行关键岗位轮岗机制,52名管理岗位人员、85名重要岗位人员有序轮岗,有效防范了廉政风险和操作风险。建立健全“三定”制度体系,印发9项核心制度文件,规范部门职能、岗位设置和人员编制,为公司规范化运营筑牢制度根基。
我们探索体制机制改革,积极对接金融监管部门,努力破解相互制公司发展瓶颈,力争通过改革实现资本实力与服务能力的同步提升。同时,我们严格落实“过紧日子”要求,强化成本管控,2025年六类费用支出同比下降35.66%,三项应收款清收完成率达104.71%,实现了经济效益与社会效益的有机统一。
我们优化考核与激励机制,建立以服务质量、风险管控、创新成效为核心的考核体系,将降费让利、农户满意度等指标纳入考核范围。通过健全薪酬制度、推进经理层任期制与契约化管理,充分调动了员工的积极性、主动性和创造性,形成了“人人思改革、事事谋发展”的良好氛围。
四、勇担社会责任
以国企担当助力乡村振兴大局

邀请农业专家进行防灾减损实地培训
乡村振兴,产业为基;产业兴旺,风控为要。作为北大荒集团旗下的金融企业,我们始终牢记国企使命,主动将公司发展融入国家战略和区域发展大局,在服务乡村振兴、保障粮食安全、促进农民增收等方面主动作为、担当尽责。
我们全力保障国家粮食安全,聚焦黑龙江省粮食主产区,制定专项拓展方案,重点攻坚前20产粮大县和未承保面积较大的县市。通过稳定的风险保障,让农民敢于投入、放心生产,20余年来累计承保种植险作物面积12.3亿亩,为保障国家粮食安全贡献了“阳光力量”。
我们积极助力农民增收致富,通过降费让利、快速赔付、特色产品创新等方式,切实减轻农民负担、弥补灾害损失、支持特色产业发展。在广东湛江,台风“摩羯”过后,我们12小时内就向香蕉种植户支付预赔款;在黑龙江垦区,大豆完全成本保险的推行,让农民抵御市场风险的能力显著增强,真正实现了“灾年不减收、丰年稳增收”。
我们大力支持农业现代化建设,推动保险服务与农业科技、农机推广、生态保护等深度融合,为高标准农田建设、智慧农业发展、绿色农业转型提供全方位风险保障。通过开发耕地地力指数保险、森林碳汇指数保险等创新产品,助力农业绿色低碳发展;通过与农业技术推广部门合作,将保险服务与种植培训、病虫害防治等有机结合,提升农业生产的科技含量和抗风险能力。
二十余载耕耘,初心如磐;扬帆再启新程,使命在肩。站在新的历史起点上,阳光农业相互保险公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实关于“加快建设农业强国”的战略部署,坚守服务“三农”初心,深化改革创新,强化科技赋能,拓展服务边界,笃行不怠、砥砺奋进,努力构建更具普惠性、精准性、高效性的农业保险体系,为北大荒“三大一航母”建设、黑龙江农业强省建设和中国式农业农村现代化贡献更大力量!
(作者系阳光农业相互保险公司党委书记、董事长)
来源:《中国农垦》2026年第2期
编辑:张玉
统筹:王盼盼
审核:成德波

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