会议要求,全系统干部职工一要即时收心归位。要迅速从“过年模式”切换为“工作模式”,收起松弛心态,摒弃“不出正月都是年”的旧观念,坚决杜绝“节后综合征”;树立归零意识,严守纪律底线,以“空杯心态”迎接新挑战,以过硬作风保障工作高效运转,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋发之姿,确保“十五五”开局之年开好局、起好步。二要锚定工作目标。紧扣“粮食安全、产业振兴、乡村建设、改革创新”四大重点,精准发力抓好开局。要优化种植结构,推广高效技术稳生产规模,推进高标准农田及粮油展示区建设提单产,加快提灌站建设强防灾能力,以国家级育种场为引领强化生猪产能调控;要提升乌梅标准化种植水平,保护“龙会红橘”种质资源,发展稻渔综合种养及珍珠蚌养殖,加强农业品牌培育创建与“三品一标”认证,进一步提升农业特色产业附加值;充分运用“千万工程”经验,推进省级、市级先行片区及样板村、补短村建设,开展人居环境整治与移风易俗行动;稳慎推进农村土地延包试点,建立常态化培训机制,培育家庭农场与农民合作社。三要狠抓工作落实。要强化责任担当,锻造“三农”铁军,领导干部要带头深入基层、破解难题,中层干部要做好上传下达、统筹协调,年轻干部要多到田间地头实践提升;要细化年度目标任务,做到任务到月、到周、到人,实行闭环管理;要打破各股室壁垒,加强统筹协作,形成“上下联动、左右协同”格局,努力营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围,以昂扬斗志、务实作风,锚定农业农村现代化目标,苦干实干,奋力开创达川农业农村工作新局面,为推进乡村全面振兴作出新的更大贡献。