近年来,汉中市南郑区立足“传统农业大区”定位,直面田块细碎化、小农户占比高、机械化水平偏低等现实难题,以农业生产托管为核心抓手,构建“农民专业合作社为骨干、家庭农场与农业企业为补充、村集体经济组织为纽带”的多元化服务体系,创新推出“全程托管+环节托管+居间服务”三类模式,累计服务面积超7.2万亩次,惠及小农户1.3万余户,实现亩均节本240元、增收100余元的良好成效。为进一步破解“谁来种地、怎样种地”的时代课题,本文通过实地调研、案例分析等方式,系统梳理该区农业社会化服务发展现状、典型做法与突出问题,针对性提出优化路径,为推进农业现代化、提升服务质量提供实践参考。
一、基本情况
汉中市南郑区地处陕西省西南部,北临汉江、南依巴山,辖22个镇(街道)311个村(社区),粮食种植面积48.08万亩,主导作物为水稻、小麦、油菜。该区“南高北低、山多川少”的地形特点,导致土地细碎化问题突出,小农户分散经营占比超80%,规模化种植与全程机械化推进受阻。发展农业社会化服务成为降低生产成本、提升作物单产、保障粮食安全的关键举措,更是推动小农户与现代农业有机衔接、促进农民增收的重要路径。
二、发展现状
南郑区紧扣“稳粮扩油、提质增效、绿色发展”总目标,以满足农户多元化需求为导向,不断夯实服务基础、壮大服务主体、拓展服务领域,农业社会化服务规模与质效持续提升。
(一)“六大体系”构建全方位服务支撑
聚焦农业生产全链条需求,构建覆盖生产、流通、金融、质量安全等环节的六大服务体系:一是农业技术推广服务,为农户提供种植指导、品种改良等支持;二是农业生产托管服务,涵盖耕、种、防、收等全环节或单环节托管;三是农资与农产品流通服务,打通产前产后“最后一公里”;四是农村金融服务,缓解农业生产资金周转压力;五是农产品质量安全服务,严守生产标准与质量底线;六是全程机械化服务,以综合农事服务中心为载体强化硬件保障。通过政策引导与资源整合,各类服务主体协同发力,形成“功能互补、竞争充分”的服务格局。
(二)“三类主体”壮大服务供给规模
以农民专业合作社、家庭农场、农业企业为核心,加大培育扶持力度,服务主体规模持续壮大。目前全区登记注册农民专业合作社267家,入社成员10277个;家庭农场459个,重点培育多元化社会化服务组织16家。硬件配置不断升级,累计配备拖拉机、插秧机、无人机等农机设备3000余台(套),建成烘干塔48组、集中育秧大棚4座、综合农事服务中心6个,辐射带动10镇38村2.6万亩粮油种植区;安装北斗终端设备110台,实现服务精准监管。2025年投入农机购置补贴资金165万元,补贴各类农业机械828台(套),进一步夯实服务硬件基础。
(三)“双向发力”提升服务实效
一方面,开展农业社会化服务促进行动,聚焦粮油作物推广“菜单式、点餐式”服务,覆盖耕、种、防、收、烘等关键环节;另一方面,针对农村劳动力短缺、生产成本偏高等痛点,精准匹配服务供给。2025年全区完成水稻全程托管3570亩、小麦1854亩、油菜675.85亩,单环节托管耕4231亩次、种1053亩次、飞防1440亩次、收2637亩次、烘干2899亩次。技术推广成效显著,重点应用水稻侧深施肥、油菜精量播种、病虫害绿色防控等节本增效技术,化肥农药使用量实现零增长,推广“双低”高产油菜品种及全程机械化技术,激发农户参与积极性。