四川蓬兴农业发展有限公司2025年度总结大会顺利召开!
2月4日上午，四川蓬兴农业有限公司 2025年度总结大会顺利召开。会议全面复盘过往经营成果，剖析问题，明确新一年目标与战略规划，各条线负责人齐聚共商发展，为公司注入强劲动力。
2025年公司面对复杂市场，通过精细化管理与创新驱动保持稳健。2026年将秉持质量优先、效益提升理念，为工作指明方向。
2025年通过优化生产技术、强化疫病防控等，养殖成效显著。2026年计划扩大规模、完善防控体系、推进智能化养殖，筑牢公司发展根基。
2025年，品宣部从无到有搭建多领域品牌传播矩阵，构建完整闭环。2026年，品牌传播策略升级，聚焦直播与抖音平台，深化场景化运营。推出“猪场纪录片 + 抖音矩阵”策略，通过实地直播、在线连播等形式，增强用户参与感。
销售业绩表现亮眼，客户复购率高、产品供应稳定、客户满意度佳。完成“养殖 + 销售”一体化转型，增强市场竞争力。2026年，销售战略进一步拓展，加强与饲料厂、屠宰场合作以降低成本；服务养殖平台，借助技术输出提升品牌影响力，扩大市场份额。
综合部围绕公司中心工作，行政后勤优化办公环境，人力资源管理强化人才引进与培养，为公司稳健发展筑牢保障。2026年，综合部将持续优化，围绕新目标，优化行政后勤流程，提升人力资源管理效能，推动公司高质量发展。
过去一年，各部门协同共进，推动公司稳健前行。面对新挑战，严总提出新战略：创新驱动加大研发、质量优先完善体系、加强管理优化流程与培养人才、拓展市场关注动态与深化合作。要求员工高标准自我要求，优化资源配置，建立稳定伙伴关系。
此次大会收官，公司踏上新征程。全体员工在严总带领下，定能团结一心、攻坚克难，共创公司辉煌未来。
