1月30日,伊图里河林业公司召开2026年森林经营工作会议,总结回顾2025年森林经营工作完成情况,安排部署2026年工作任务。
公司党委委员、副总经理李江主持会议并讲话,党委委员、副总经理兼温河分公司党委书记于世平参加会议并讲话,副总经理、温河分公司党委副书记、总经理王鹏,相关单位、部门负责人及分管生产副主任参加会议。温河分公司以视频连线的方式参加会议。
李江强调,坚持规划先行、精准施策,努力提高森林经营水平,精准提升森林质量,推动公司森林经营工作实现新突破、取得新成效;牢固树立安全生产红线意识和底线思维,全面落实安全生产责任制,严格履行“三管三必须”要求,始终把安全生产作为重点工作,保质保量完成森林经营各项任务。
李江要求,牢固树立一盘棋思想,强化部门协同与信息共享,各生产单位积极配合、密切协作,形成上下贯通、左右协同的工作合力;将森林资源调查作为一切经营措施的前提,作业前必须组织森林调查队和各经营管护中心现地调查,为科学决策和“精准实施”提供可靠依据;全面抓牢生产任务全流程管理,从作业设计、现场实施、质量监管到成果验收,建立闭环管控机制,确保生产作业规范有序、质量达标,切实提升森林经营的专业化、精细化水平;提前安排工程进度,重点抓好“2025-2026年度内蒙古自治区甘河多布库尔河流域嫩江上游水源地保护治理项目”的后续实施;加强人才队伍建设,定期组织技术培训,全面提升作业人员的业务能力和专业素养;有序开展森林改培工作,明确改培对象与模式,提前完成作业设计并高标准实施清林、整地、栽植等流程。
于世平要求,持续完善全员安全生产责任制、安全投入保障、教育培训及应急预案等制度,明确考核标准并纳入绩效管理;有序开展森林改培工作,明确改培对象与模式,提前完成作业设计并高标准实施清林、整地、栽植等流程;各项任务需效率与质量并重,强化过程管控,严守技术规范。(吴海峰)
编辑:赵纪哲