兄弟，看你发的话，我都能想到你皱眉头抽烟的样子。28岁副镇长，管着农业和安全生产，这两摊子事确实像抱着两个火药桶干活，心里那根弦时刻绷着，这滋味我太懂了。
书记在会上敲打你，面子上是挂不住，但你想过没有，他为啥不找别人就找你？咱们镇里干部二十多个，他要是觉得你烂泥扶不上墙，压根懒得费口水。农业靠天收，安全生产一票否决，这两个位置是全镇的“腰眼子”，他放心交给你，本身就是最大的信任。骂你，是觉得你是块可造之材，捶打捶打能成器。哪天他对你客客气气、说话滴水不漏，那你可真得想想是不是该挪地方了。
说到没背景这事，我倒觉得你这手牌其实不赖。那些关系户才叫难受，干好了是“应该的”，干砸了连带背后的人都丢脸，活得多憋屈？你不一样，你是“光脚的”，放开手脚干就是了。去村里跟种粮大户一起蹲田埂，听听他们骂娘也比在办公室看文件强；安全生产检查别光板着脸开罚单，帮企业想想整改办法还能省钱。这些实实在在的事，老百姓和老板们心里有本账。你给他们解决了困难，他们念你的好，这就是你最硬的“后台”，比什么打招呼都管用。
我知道你现在最难受的是那种“拳头打在棉花上”的感觉，上面政策雷声大，到村里雨点小。想干点实事，处处卡脖子。但越是这种时候，越要沉住气。给你几个土办法：
第一，安全生产要“软硬兼施”。光靠罚不行，把外地出事的案例编成顺口溜，赶集时用大喇叭讲讲；找一两家配合的厂子搞成整改样板，组织别的老板来参观，人都是要面子的。
第二，农业就抓一个亮点。你们镇那片山坡地，种粮不行，试试种耐旱的中药材。我帮你联系县里技术员，你找三户愿意干的村民，免费供苗、保底收购。成了一家，明年全村都会跟着学。
第三，每周一早上提前二十分钟到书记办公室门口“偶遇”。就汇报三句话：上周哪件事有进展，这周主抓哪件事，需要镇上协调什么。最多五分钟，让他觉得你脑子清醒、在干活。
记住，在乡镇，不怕慢，就怕站。今天解决一个纠纷，明天修通一段沟渠，都是在攒本钱。这些泥土里泡出来的本事，是坐机关的人一辈子学不会的。你还不到三十，现在的跟头栽得越狠，以后的腿脚站得越稳。
晚上要是还憋屈，我办公室柜子里藏着好茶，过来喝完再骂。路还长着，这点坑洼算个啥？踏过去，前面才是大道。
