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一、行业地位概述
中水渔业:2025 年前三季度营收 29.67 亿元,国内远洋捕捞龙头,唯一拥有国际蓝鳍金枪鱼捕捞配额的企业,全球 20 多国设分支机构,央企背景带来资源优势。国联水产:国内水产加工龙头,全产业链布局,2025 年前三季度营收 25.82 亿元,预制菜与全球销售网络为核心竞争力,业绩短期承压。大湖股份:淡水生态养殖龙头,拥有优质湖泊资源,“水面资本化” 模式独特,2025 年前三季度营收聚焦淡水鱼养殖与加工。好当家:海珍品养殖龙头,前三季度营收 9.36 亿元,海参等海珍品养殖技术领先,布局预制菜拓展附加值。开创国际:金枪鱼与南极磷虾细分龙头,前三季度营收 17 亿元,毛利率 33.42%,高端水产捕捞与加工优势显著。二、业务结构占比
中水渔业:远洋捕捞占 60%,渔业服务 36.88%,加工贸易 20.73%,捕捞业务为核心,服务与加工协同发展。国联水产:水产加工 70%,预制菜 20%,养殖 10%,加工业务主导,预制菜为增长新引擎。大湖股份:淡水养殖 80%,水产品加工 15%,其他 5%,淡水养殖为绝对核心。好当家:海珍品养殖 70%,加工 20%,销售 10%,海珍品养殖为盈利核心。开创国际:金枪鱼业务 75%,南极磷虾 20%,其他 5%,聚焦高端远洋水产。三、产能利用率
中水渔业:远洋捕捞船队产能利用率 90%,金枪鱼捕捞受配额限制,加工产能利用率 85%。国联水产:加工产能利用率 80%,预制菜产能利用率 75%,养殖产能利用率 88%,受市场需求波动影响。大湖股份:淡水养殖产能利用率 82%,受季节与水域限制,加工产能利用率 78%。好当家:海珍品养殖产能利用率 88%,海参育苗与养殖技术成熟,加工产能利用率 80%。开创国际:金枪鱼捕捞产能利用率 92%,南极磷虾捕捞产能利用率 85%,加工产能利用率 90%,配额与季节影响产能释放。四、客户集中度
中水渔业:前五大客户占比 40%,集中于国际水产贸易商与国内商超,央企客户稳定。国联水产:前五大客户占比 35%,海外客户为主,预制菜拓展国内客户分散风险。大湖股份:前五大客户占比 32%,以国内经销商与餐饮企业为主,客户结构稳定。好当家:前五大客户占比 38%,海珍品经销商与商超为主,客户集中度适中。开创国际:前五大客户占比 45%,高端水产贸易商为主,客户集中,高端市场需求稳定。告诉我,我会忘记
教给我,我可能记住
让我参与,我才能学会
@ 查理·芒格
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