农商银行的“更名式退出”,在吉林已经开始了
很多人问我:吉林之后农商银行会不会被农业银行全面接管?
我当时给出的判断是不会全面,但一定会定向处理。监管批复的正式公开显示这条路径已经非常清楚了。
不是推测,可是白纸黑字的监管文件,这国家金融监管总局吉林监管局批复原主体是长春发展农村商业银行。
结果是
其下属五十七家机构
统一变更为中国农业银行长春各支行
国家金融监管总局延边监管分局批复
原主体是延边农村商业银行
处理结果是
其下一百零二家支行和分理处
统一变更为中国农业银行延边各支行或分理处
注意:两份文件中有一个极其关键的表述:
机构变更名称
不是撤销
不是新设
不是合并
也不是并购
而是更名
在监管语境里“更名”从来不是一个简单的技术动作。如果采用并购或吸收合并意味着必须解决股权退出。
历史不良清算
员工身份转换
以及法人消失后的法律连续性问题
这类操作时间长,成本高,阻力大,社会风险也高。
而“机构更名”的处理方式恰恰回避了这些问题
法律主体保持连续
业务不中断
客户不恐慌
员工不炸锅
风险也不会在账面上集中爆雷
从监管角度看这是目前为止处理问题农商银行
最稳妥,也最成熟的一条路径。
再回到敦化,敦化农商银行并不是偶然出事,它身上几乎集齐了,当前一部分农商银行的共性问题:
区域人口持续流出
产业基础持续弱化
地方财政托底能力有限
银行自身
客户结构严重老化
有效客户比例极低
历史包袱沉重
这类银行
已经不具备
作为独立法人长期持续经营的现实基础
继续拖下去的话,只会把局部风险,拖成系统性风险。
所以必须处理,而且必须低调,当然再低调我们也都知道了,也很关注。
农业银行恰恰是最合适的承接方,因为它具备国家级资产负债表,具备覆盖县域的机构网络,更重要的是也具备承接和消化风险的能力。
回到正题:这是不是意味着农商银行会被农业银行全面接管。
答案依然很清楚,不会全面,但模板已经出现了。
未来被纳入这种处理路径的,很可能集中在
东北地区,以及部分中西部县域,反正不会在江浙一带。
这些区域的共同特点是
经济长期承压,人口净流出,地方财政无力兜底,农商银行靠自身也已失去自我修复能力。
这种处理
不会提前公告
不会集中发生
更不会大张旗鼓
又一个重点的重点:
那对农商银行员工来说
意味着什么
很多人对此抱有期待,也存在误解
需要说清楚的是
更名
并不等于轻松
现实中更可能出现的情况是
不会出现大规模裁员
但岗位会被压缩
晋升通道会被冻结
薪酬体系会重新测算
决策权彻底上收
身份看似更“稳”了,但空间同时也被锁死了。
你从地方银行的人变成了大行体系中的一个基层节点。
对还没有走到这一步的农商银行而言
真正的风险
从来不是哪一天被并入
而是客户代际断裂
有效客户持续减少
基层被指标长期榨干
而管理层还在用完成率自我安慰
等到必须被处理的那一天
其实已经没有任何选择权了