苏垦渔业召开2026年上半年生产经营分析会

7月24日，苏垦渔业召开2026年上半年生产经营分析会，全面复盘上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，集团公司党委委员、苏垦渔业董事长许超仪出席会议并讲话，公司领导、各单位部门及养殖基地负责人、总账会计参加会议，会议由公司党总支书记、总经理戴祥主持。

会议传达了集团公司2026年半年工作会议精神。各单位部门汇报了上半年经济运行、科创育种、养殖生产、市场营销、项目建设等重点工作开展情况。戴祥作题为《攻坚破短板 聚力强全链 奋力冲刺全年渔业高质量发展目标》的工作报告。

会议明确，要以“种源攻关、养殖强基、智慧渔业、投资并购、食品加工、营销拓展”六大专班为核心抓手，统筹推进各项重点工作：一是深耕种源攻关，扩容特色种苗产能，加快科研成果落地转化；二是夯实养殖强基，推广生态立体混养模式，提升精细化管控水平；三是升级智慧渔业，优化智能养殖平台，推动数字化实战应用；四是提速投资并购，加快冷链仓储、水产加工等项目落地实施；五是做强食品加工，开发多元水产制品，丰富产品矩阵；六是拓展全域营销，布局长三角营销网点，提升“水韵苏渔”品牌价值。

许超仪肯定了公司上半年在稳经营、重科创、攻技术、强管理、拓渠道中取得阶段性成效，要求全体干部职工要清醒正识产业链配套不足、专业人才紧缺、市场周期波动等多重风险挑战，坚决摒弃松劲懈怠、躺平观望思想。她强调，要统筹全产业链体系布局，补齐产业发展短板，搭建覆盖产业各环节的标准化运营管理体系，依托标准化建设对冲行业周期与养殖生产风险，持续增强全产业链核心竞争力；要牢固树立“一盘棋”发展思想，直面生产、项目、市场各类堵点难点，强化跨部门、跨岗位、跨业务协同联动，激活产业发展内生动力，以求真务实作风攻坚破局；要全系统深化“四位一体”建设，聚焦物资采购、工程招标、产品销售等高风险环节落实合规审查，严守安全生产、生态环保、产品质量、经营合规四条发展底线，以过硬工作作风确保年度经营指标、产业建设任务落地落实。

下一步，苏垦渔业将锚定“十五五”全产业链发展布局，紧扣全年目标任务，靶向破解产业发展堵点难点，统筹抓实种苗繁育、生态养殖、精深加工、全域营销等重点工作，全力打造现代渔业标杆企业。