一、资产清底实践做法
(一)精准选点:确立“解剖麻雀”的样板村
选择重点村是第一步,直接关系到整治工作的示范效应。建议优先选择资产资源富集、群众反映强烈、矛盾纠纷突出的村(社区)作为样板。
(二)资产清底:打好“人技结合”的组合拳
资产清底是整治工作的基础,必须做到“底数清、情况明、数据准”。具体可采用“三步走”策略:
步骤一:历史资料复盘与数据“套合”:全面收集历史台账、承包合同、确权证书、国土“三调”数据等,建立初始数据库。采取“六查法”(对照资金查、对照项目查、对照资产查、实地盘点查、座谈访谈查、公示公开查),切实摸清农村集体“三资”底数。
步骤二:实地“脚步丈量”与权属核实:在数据基础上,组建由村集体理事会、老党员、村民代表、专业会计等构成的清产核资专班,携带移动设备对每一块土地、每一处房产、每一个设施进行“地毯式”现场踏查。
步骤三:公示确认与建立电子台账:清查结果必须及时通过村务公开栏、农村集体资产监督管理平台进行线上公开,广泛收集群众反馈意见。对公示有异议的地块或资产,要重新核实,确保群众公认。最终,将所有资产资源数据统一录入全国农村资产监管平台,建立“一图一表一库”的数字化台账,实现“以图管地、一网管控”。例如,云南马龙区通过“三步连盘”工作法,将“糊涂账”变成了“明白账”。
二、问题清仓
在摸清家底的基础上,要针对发现的问题进行归类、甄别,并采取针对性的整改措施,实施“分类分批”的精准施策。
(一)问题分类与台账管理:将排查出的问题分为几大类,如:
1.合同类:超长期、超低价、程序不规范、内容显失公平的合同。
2.资金类:白条入账、坐收坐支、公款私存、私设“小金库”。
3.资产资源类:被违规占用、长期闲置、效益低下、权属不清。
4.债务类:不合理债务、违规举债、债权无法收回。
建立详细的问题清单、责任清单和整改台账,实行销号管理。
(二)分类施治与集中攻坚:针对不同类型问题,可采取“五批施治”思路:
1.规范整改一批:对于合同不规范问题,联合司法、农经部门对合同进行清理和重新规范。
2.依法查处一批:对于侵占、挪用、贪污集体“三资”的“蝇贪蚁腐”问题,要及时向纪检监察部门移交问题线索,严厉打击。
3.化解核销一批:对于村级债权债务,可采取“三剔除一剥离”机制(剔除不合理欠款、违规计息债务及债权人失联债务,剥离专项应付款),或通过“权债相抵”等方式化解。
4.盘活利用一批:对于闲置资产资源,通过产权交易平台公开招商,或引入社会资本发展特色产业(如乡村旅游、特色种养),变“沉睡包袱”为“致富财源”。
5.回收管住一批:对于被违规占用的资产资源,坚决依法依规收回,并严格管理。
三、 制度重塑与长效监管
整治的最终目的是建立长效机制,防止问题反弹。
1.健全制度体系:结合整治中发现的共性问题和制度漏洞,完善“三资”管理制度。
2.科技赋能监管:大力推广数字化监管平台。利用全国农村集体资产监督管理平台,实现电子化记账、线上审批、非现金结算、合同预警等功能。
3.强化民主监督与透明公开:严格落实“四议两公开”制度,保障村民的知情权、参与权和监督权。推广“扫码公开”等数字化公开方式,让村民动动手指就能查询本村“三资”状况,真正做到“码上知、码上督”。
四、 总结经验与成果转化
样板村整治完成后,要系统总结经验,形成可复制的模式。
一是提炼工作方法,如“人技结合”“分类施治”“三色预警”等具体操作指南。
二是注重成果运用,将整治成效与干部考核、评先评优挂钩,形成正向激励。
三是推广样板经验,通过召开现场会、印发案例汇编等方式,将重点村的成功做法向其他村辐射,实现从“一个村”到“一个县”的整体提升。
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