会上，各部室、各权属公司逐一汇报工作，公司总经理杨满红对各部室、各权属公司的汇报逐一进行细致点评和深入分析，针对汇报中提出的关键问题、突出短板，组织参会人员集中研讨、共商对策，逐一明确解决思路、制定落实方案，为下一步工作开展指明方向、划定目标、压实责任，推动各项工作靶向发力、提质增效。
张兵同志作总结强调，一是要明确全年任务目标，强化对标意识，通过进一步细化对比分析，优化完善举措，明确责任分工、倒排时间节点，确保各项工作有序推进、落地落细。二是要狠抓执行落实，要切实提高执行力，坚决杜绝形式主义，将工作方案不折不扣落到实处，及时破解工作堵点难点，确保各项工作取得实效。三是要强化督导问责，要充分发挥督导职能作用，切实履行督导职责、做好纽带衔接，加强对各项工作落实情况的常态化监督督导，及时发现问题、督促整改，全力推动公司全年业绩目标提前达成。
内蒙古农业项目公司全体人员参加会议，权属公司参加线上会议。
