本次培训采取“政策解读+案例分析”模式,突出政策精准化、内容实操化、指导系统化,着力提升参训人员规范化创办、市场化运作、制度化管理的专业能力。
培训特邀高级农经师沈廷金,以《强村公司设立指导与监管管理》为题进行专题授课。授课紧密结合基层实践需求,系统解读了村集体设立强村公司的政策,精准厘清设立运营的政策边界与监管要求。围绕设立类型、设立步骤、资产处置、财务规范、村企权责关系等核心环节,逐项明确操作流程、标准规范与关键要点,同步融入浙江省实践案例与典型经验做法,以案释理、以案促学,既讲清“是什么、为什么”,更讲透“干什么、怎么干”,为村干部破解发展难题、抢抓发展机遇、规范推进强村公司建设、持续壮大村级集体经济提供了强有力的理论支撑和实践路径。
会议强调,推进“三社一司”集成改革、创办强村公司已成为激活农村集体资产、壮大集体经济的重要载体。与会人员要切实将培训成果转化为工作实效,立足辖区资源禀赋,挖掘发展优势,把资源优势、区位优势转化为村级经济发展的强大动能,以清晰思路、务实举措、过硬作风推动强村公司规范运营、依法管理、长效增收。