当特朗普的16人商界领袖名单公布时,外界一片哗然,再加上最后一刻登上空军一号的黄仁勋,这几乎是一场美国顶尖商业力量的“全明星”展示:特斯拉马斯克、苹果库克代表了科技与新能源的野心;花旗、高盛象征着华尔街金融资本的敏锐;波音则守住了高端制造业的阵地。科技、金融、航空……每个领域都派出了最强战力。一场备受瞩目的访华行程,随行名单比行程本身更有嚼头。然而,在这份星光熠熠的名单中,有一个领域显得格外“低调”,甚至可以说“孤单”。16人中,农业领域仅有一根“独苗”,他是嘉吉公司CEO布莱恩·赛克斯。
在马斯克、库克这些全球偶像面前,赛克斯这个名字对公众而言稍显陌生。
但正是这个“陌生”的农业代表,却可能是这次访华行程中,最迫不及待想要“握手言和”的人。
为什么是他?为什么美国庞大的农业利益集团,只派了他一个人来?这棵“独苗”背后,藏着中美经贸关系怎样的温度变化?
今天,我们不谈宏大的地缘政治,只从一个“人”和一家“公司”讲起,去看看中美农业贸易是怎样从寒冰期走向破冰共生。
1.为什么是嘉吉?
要理解赛克斯为何成为那个唯一,得先看懂嘉吉在美国农业版图中的隐形帝国。
与其他上市巨头不同,这家拥有157年历史的全球四大粮商之首,至今仍是家族控股的私人公司。
它低调到什么程度?没有季度财报的电话会议,很少主动打广告,但全球的粮食定价权,却时刻掌握在它手中。
布莱恩·赛克斯,54岁,嘉吉第10任CEO,2023年初才接掌这家年收入高达1770亿美元的农业巨舰。他有一个特殊的标签:“肉类背景”。在嘉吉的31年里,他一手打造了公司的蛋白质产业链,从牛肉到禽类,从饲料到加工,这让他比任何前任都更懂“餐桌”。
更重要的是,赛克斯还担任美中贸易全国委员会董事会成员。
这个身份让他长期密切关注太平洋两岸的农产品流动,他是中美农业贸易起起落落的见证者,也是利益攸关方。
16人名单中,科技、金融巨头们更多是冲着“市场准入”和“长期战略”而来,格局宏大但周期漫长。唯有嘉吉,代表的是当下、眼前、甚至即将到期的农产品订单。
大豆、玉米、小麦、肉类……这些大宗商品不像芯片,可以囤积等待;它们有季节,有保质期,等不起。
所以,当特朗普决定访华时,美国农业界毫不犹豫地推举了赛克斯作为唯一代表。这不是因为农业不重要,恰恰相反,是因为它“太重要,且等不及了”。
让我们把镜头聚焦到布莱恩·赛克斯本人吧。
他不是一个激进的贸易保护主义者,也非单纯的自由派,他是一个“务实主义者”。
他太清楚农业意味着什么,庄稼不会暂停生长,牲畜不会停止进食,订单不会等人。
所以,2023年接任CEO后,推动中美农业贸易“回归常轨”就成了他的核心诉求之一。
2.那场“双输”的农业博弈
我们不回避过往分歧,但要用事实说话。
中美农业贸易摩擦,从来没有赢家,只有不同程度的“受伤者”。
受伤者一:美国豆农。
数据是最诚实的。2017年,美国对华大豆出口额高达123亿美元。到了2018年,这一数字骤降至31亿美元,跌幅超过70%。美国大豆库存翻倍,价格暴跌,中西部农场破产数量创下金融危机后新高。
受伤者二:中国进口商和消费者。
被迫转向巴西采购后,中国进口商面临更高的运费和溢价。巴西大豆到岸价一度比美豆高出几十美元/吨。这些成本最终传导到国内,豆油涨价、饲料涨价、猪肉价格波动。
受伤者三:全球供应链的稳定性。
中美两大农业大国“互掐”,第三国短期受益,但长期看,全球农产品市场的波动性急剧增加。贸易商不再专注于效率,而是忙于规避关税风险,这本身就是一种资源错配。
这场博弈,没有赢家,只有止损的需求。或许正是这种“双输”的现实,让双方最终回到谈判桌前。
2020年,第一阶段经贸协议签署,中国承诺大幅增加美国农产品采购。此后三年,美国对华农产品出口强势反弹,2022年达到创纪录的364亿美元。
赛克斯此行,就是要巩固这一来之不易的成果,防止历史重演。
3.数据背后是“你中有我我中有你”
当下,中美农业贸易已经形成了一种深度绑定的“共生关系”。
用事实说话吧:
中国是全球最大农产品进口国,美国是全球最大农产品出口国,是“你种我吃”的天然互补。
互补性从何而来?
美国拥有广袤的耕地、先进的机械化农业,适合“土地密集型”作物——大豆、玉米、棉花。
中国人口众多、耕地相对紧张,但在“劳动密集型”农产品——蔬菜、水果、水产品上具有优势。
同样,嘉吉的“桥梁”角色不可替代。
嘉吉不是简单的“贸易中间商”,它是在华深耕的“本地化企业”。
它在华建立了从油籽压榨、饲料生产到肉类加工的完整产业链。美国大豆运到中国,在嘉吉的工厂里变成豆油和豆粕,豆油上了中国人的灶台,豆粕喂出中国人的红烧肉。
反过来,中国的加工水产品、果汁、蔬菜罐头,也通过嘉吉的全球网络进入美国超市。这是一种“双向赋能”,而不是单向输出。
对中国消费者来说,美国大豆稳定了中国食用油和饲料的供应,平抑了猪肉价格的波动。如果完全依赖巴西,一旦巴西减产或涨价,国内猪肉价格可能快速飙升。
对美国农民来说,中国订单意味着农场贷款能还上、农机可以更新、子女能上大学。没有中国市场,美国大豆和玉米将面临严重过剩,农产品价格暴跌将摧毁中西部农村经济。
4.这不仅仅是生意
赛克斯此行,绝不是来走个过场。他带着美国农业界的集体诉求,要谈出实打实的结果。我们大胆预测有三:
诉求一:稳定预期,破解关税“悬剑”
尽管当前关税较2018-2019年有所缓和,但部分农产品仍面临额外关税。赛克斯会推动建立更透明的关税豁免机制,让农产品贸易不再成为政治博弈的“人质”。他想要的不是一时的订单,而是可预测的贸易环境。农民可以根据价格信号种植,而不是担心明天是否加税。
诉求二:扩大嘉吉在华“增量”
嘉吉在华已有约50家工厂、1万名员工。但赛克斯的野心不止于此。中国正在推动肉类消费升级——对高品质牛肉、禽肉的需求快速增长。嘉吉拥有全球顶级的蛋白质供应链,可以从美国、巴西、澳大利亚等国调配资源,满足中国“餐桌升级”的需求。同时,嘉吉还希望在精准农业、数字化农场、可持续认证等领域与中国企业合作等。
诉求三:深化农业科技合作
农业不仅仅是“种地”,更是科技竞赛。赛克斯会推动中美在基因编辑育种、智能灌溉、减少粮食浪费等领域的合作。这些领域不涉及国家安全,却关乎全球粮食安全,是双方最有共识的“合作特区”。
无论地缘政治如何波折,农业合作的底层逻辑始终存在:一方需要稳定的出口市场,另一方需要可靠的食品来源。
这是刚需,不是选项。
回到最初的问题:为什么16人中只有一位农业代表?
不是因为农业不重要,而是因为它太重要、太特殊、太需要“一个人代表一个行业”去敲定实打实的合作。
马斯克可以等四年再卖车,库克可以调整供应链,但美国农民不能等,庄稼一季一季地长,中国的餐桌一日三餐地吃。
这条路还很长,关税壁垒不会一夜消失,但至少,船已经出发了。
最后留一个互动问题:你觉得中美农业贸易的下一个增长点在哪里?是美国的牛肉和宠物食品,还是中国的特色果蔬和水产品。欢迎留言,一起聊聊我们餐桌上的全球化。