世间自有公道，付出总有回报。
干事业，只有敢为人先，敢于干“事”创“业”，负重拼搏才能争先、领先、率先！
志不求易，事不避难……
“一户一棚”奔小康
2008年农历正月初一，已是到农业局工作的第五个年头了，辛苦了一年的人们都沉浸在春节休假的欢乐氛围之中。
一大早，我照例来到局里值班。当我看到办公室主任等几个同志都闲得无事可做，说：“走！除留下一人值班外，其他人跟我一起到下边去，看看今年温度低、阴雨多、光照少，大棚的瓜菜育苗怎么样？”
第一站来到曹撇镇，发现有一床大棚揭开了，停下来想看个究竟。原来有一户瓜农在棚内重新育苗。“怎么大年初一就在育苗？”我问。瓜农说：去年种了两亩大棚西瓜，收入1万多，今年准备扩大到3亩。可是育苗后，气候不利，加上温湿度不好掌握，造成烂种，就顾不上年不年了，必须赶时间抢育新苗。”
到了弶港农场，刚看了一个大棚，田间传来一阵鞭炮声。我们走上前去问：“怎么在田里放鞭炮？”瓜农说：“我们是三仓人，在弶港农场包了20亩田种西瓜，去年收入10万多元。今年已是第三个年头在大棚里吃年夜饭。大年初一远远看到局长来看大棚，又是个好兆头，既高兴又欢迎，放放鞭炮迎新年，图个大吉利……”
“这个大棚里好像有人，停下来看看。”到了南沈灶镇，有人在大棚里移栽青椒。棚里的人笑嘻嘻地如数家珍：“去年我家种了5亩大棚青椒，收入3万多元，全家人均7000多块钱，真是想也没想过的大喜事！今年还种5亩，就利用春节期间抢个早搞移栽。”
“地能尽其利则民食足。”几个小镜头，几句实情话，突然之间，“一户一棚奔小康”的提法，在我们一行几个人中形成了共识。因为，一人种一亩大棚瓜菜收入5000–10000元，相当于1000美元，就能基本达到小康水平。当然，一家一户育苗，农民太辛苦，技术风险又大，育苗成本也高，推进“种苗革命”势在必行！这一趟，真是不虚此行！
3月10日，盐城市组织高效农业“家家到”观摩活动。盐城市政府主要领导在东台五烈镇“富春园”听了我介绍的关于“一户一棚奔小康”的提法后，很感兴趣，很快便以盐城市政府的名义专门下发了《关于一户一棚奔小康的考核奖励办法》，奏响了千家万户奔小康的交响曲。
10月份，在江苏省农委召开的高效农业座谈会上，我作了题为《千家万户搞大棚，一户一棚奔小康》的发言，在全省引起较大反响。
“三大革命”新举措
到农业局工作不久，中央提出了“用现代物质条件装备农业、用现代科学技术改造农业、用现代经营形式提升农业”的新要求。结合东台农业面临“一家一户反季节育苗风险大，农业‘露天工厂’受大自然干扰程度大，农业面源污染对农产品质量影响大”的实际，经过调查思考，觉得“勇敢与成功如影随形”，于2004年底提出了推进农业“种苗革命、大棚革命和绿色革命”的“三大革命”发展战略。
2007年9月28日，在苏州吴江市召开的全省高效农业工作会议上，我作了题为“推进农业三大革命，加快现代农业发展”的发言，省委常委、副省长黄莉新在总结讲话中，对东台农业创新思路和举措作了充分肯定。
2008年4月21日，全省在东台召开春季农业生产现场会议，副省长黄莉新在会上要求全省学习推广东台农业“三大革命”的经验和做法。这样，东台农业的“三大革命”在本市扎实推进，在全省逐步形成广泛影响。
“种苗革命”——加快推进种植业由供“种”向供“苗”这一历史性跨越。长期以来，农村一直习惯于种业部门供种，农民购种的种植模式，不仅用工多、成本大，而且假种多、风险大。特别是一家一户“反季节”育苗，技术水平不一，风险系数更高。这就是“种苗革命”的动因。
瓜菜种苗中心应运而生。2004年，东台市盛世种业有限公司与台湾农友种苗有限公司合资，兴办起全市第一家瓜菜种苗生产企业——华盛种苗有限公司。紧接着三仓、头灶、弶港等镇有六个种植大户也跟着办起了种苗场。2008年，我市又与上海种业集团合作，在仙湖现代农业示范园兴建起全省最大的种苗中心——东台市“粒粒丰”种苗有限公司，新建连栋温室大棚50000平方米，年育苗能力2亿多株。同时，甜叶菊种苗中心顺时而建，水稻育秧合作社不断扩展，达到了“三减一加”的效果。即：减轻了农民育苗中的辛苦程度，减少了一家一户育苗中的技术风险，减少了假冒伪劣种子对农民造成的伤害，加快了品种更新换代的步伐。
“大棚革命”——加快推进种植业由“露地”种植向“大棚”种植这一历史性转变。农业是“露天工厂”，顺季节种收，受天时制约，几乎是千百年来的惯性思维。如何帮助农民尽快摆脱这种低产、低效、低收入的制约，2004年，我们认真调查总结三仓镇“大棚种西瓜，生长反季节，温湿可调控，效益成倍翻”的成功经验，在全市推进“大棚革命”。
起初，由于农民群众认识上的偏差和自有资金不足，只能从极为简易的竹架大棚入手。经过几年来的宣传引导、干部带头、典型示范，加上奖励补助等行政措施，全市每年大棚设施栽培面积都以2万亩以上的速度递增。至2009年底，全市种植业已经初步形成了三个50%的生产格局。即瓜果蔬菜面积实破100万亩，占耕地面积的50%；大棚设施栽培面积突破50万亩，占瓜菜面积的50%；钢架大棚面积突破25万亩，占大棚面积的50%，均位居全省首位。
“绿色革命”——加快推进种植业在控制农业面源污染上实现历史性突破。苏北地区长期以来的“温饱型”农业，片面追求产量和数量，带来了资源浪费、环境恶化、效益低下。如何解决面源污染，提高农产品质量，让农民为社会生产更多的“绿色农产品”，这是提出“绿色革命”的初衷。
首先，实施化肥农药减量替代工程。在全市范围内推广测土配方施肥技术，减少农民施肥的盲目性；推广使用有机肥，有机无机肥投入比例达到4:6；推广病虫草害综合防治技术，防虫网、生物农药综防面积达到90%以上。有效控制了农药使用、肥料流失对大气、水体及土壤带来的污染。
其次，实施农业废弃物综合利用工程。在农作物秸秆综合利用上，推广应用了8种综合利用技术和途径；在大型畜禽场建设沼气站，沼气发电、沼肥还田；在农用薄膜处理上，积极示范应用可降解地膜，加强农用薄膜的回收利用，控制了设施农业带来的“白色污染”。
再次，实施农产品质量安全工程。以建设全国无公害农产品生产和出口基地为抓手，全面推进产地、生产、产后管理和产品监督四大体系建设。通过保护“绿色环境”，推行“绿色生产”，努力多出“绿色产品”。
农业“三大革命”，一旦点燃星火，便成燎原之势，成为东台广袤大地上农业科技创新的交响乐章，愈奏愈响……
“四进服务”广受益
“想摘果子必须爬树”，这是妇孺皆知的浅显道理。农业部门怎样适应现代农业发展要求深入服务，摘取更多丰硕的果实？我们打破传统思维定势，大胆实践，主动探索，闯出了一条突出“四进”为农服务、推进现代农业发展的新路子。
推动科技进农户。如何缩减农技推广与农户之间的“最后一公里”，即真正地“面对面”交流互动，让农技推广真正入脑入心，到嘴到肚，一直是困扰农业部门的难题。“东台农业要向上攀登，农技人员要向下扎根。”我们狠抓农业技术培训到户、农技要点印发到户、农技人员挂钩到户，落实市镇两级农技人员每人每年联系一个村，挂钩10个农户，培植一个农业亮点，完成一项科研课题，撰写一篇技术论文。全市160多名农技人员，结对挂钩4000多个农户，示范带动5万多个农户，像滚雪球似的越滚越大，逐步推动了全市农业科技水平不断整体提高。
引导农户进组织。现行的家庭经营形式以户为单位自定经营品种、自行组织生产、自我进行管理、自己岀售产品，生产规模小，组织程度差，抗拒自然风险和市场风险的能力弱，严重制约了现代农业的发展。我们动员农民自主选择，进入以加工企业、专业市场、科研单位等牵头组织的各类经济合作组织。到2007年，全市累计建立各类专业合作社111个、专业协会50个、专业技术研究会（所）10个、农民经纪人商会6个。加上以农民经济人为主体的合作组织3347个，这样，全市80%以上的农户都根据自己的情况自主挂靠了一个合作组织，有了集体力量的支撑和保障。
组织产品进品牌。针对我市农产品品牌多，但名牌产品少，而且有些还存在同一产品不同品牌之间的相互竞争，既削弱了市场竞争力，又减少了农民受益。为改变这一状况，我们从制定品牌标准、整合品牌资源入手，围绕一个产业一个标准、一个产品品牌的思路，实现资源共享，减少品牌内耗。标准是品牌的生命。全市先后制定了西瓜、青椒、油菜、食用菌、稻米等11个农产品生产技术规程，其中西瓜生产技术规程已被国家质监总局列为“全国行业生产标准”。在全市凡按照生产技术规程生产的达标产品，统一使用一个品牌。如东台西瓜、怡丰青椒等，通过整合，重点品牌使用率达到95%以上，品牌农业深入人心，品牌产品越做越精。
打着品牌进市场。为发挥品牌的最大效益，我们依靠各类合作社和经济组织，采取市场化运作，对品牌产品在统一质量标准的前提下，统一品牌包装、强化品牌吆喝、拓宽品牌销售，没有品牌不进市场，农产品销售层次越来越高，领域越来越宽。品牌产品不仅进入大中城市农贸市场，而且走进了大型超市和商场。东台西瓜、菇神灵芝、佳禾面粉等80多个农产品与家乐福、华联、苏果、易初莲花等20多家大型超市建立了长期产销合作关系，年超市销售额一举超过10亿元。
创新开展“四进”服务的经验和做法，江苏省农林厅于2007年8月10日以《农林工作简报》专辑向全省推广，江苏《农村经济》杂志在2007年第11期以《“四进”服务打造东台农业新优势》为题予以转载，《农民日报》在2008年1月31日以《东台强化“四进”为农服务》为题向全国推介。可以说是墙内开花、墙外结果；香飘四方，受益万家。
江苏农业第一县 2006年初，我们在综合分析东台农业在全省的位置及发展潜力和空间后，大胆地提出了“十一五”期间“凝聚为农服务合力、全力推进高效农业，奋力打造江苏农业第一县（市）”的战略目标。五年来，全系统上下紧紧围绕这一目标定位，抢抓机遇，求真务实，开拓创新，奋发进取，到“十一五”期末，“天道酬勤”，基本实现了打造江苏农业第一县（市）的奋斗目标。
2010年，全市实现农业总产值139亿元、农业增加值62亿元，分别比“十五”期末增长49.5%和50.7%，列江苏全省第一。
2010年，全市高效农业面积110多万亩、设施农业面积51万多亩，分别比“十五”期末增加32万亩和13万亩，列江苏全省第一。
2010年，全市蔬菜种植面积95万亩，产量279.46万吨，总收入24.84亿元，列江苏全省第一。
2010年，全市大棚反季节西瓜种植面积扩大到26万多亩，大棚青椒种植面积扩大到16.5万亩，列江苏全省第一。
2010年，全市甜叶菊种植面积由“十五”期末2万亩扩大到11万多亩，亩均收入4500元以上，列江苏全省第一。
……
“人生的最大快乐，是自己的劳动得到了成果”。十多项单打冠军的业绩，印证了发展才是硬道理，创新才是硬着子。上上下下都认可了“东台——江苏农业第一县（市）”的领先位置。江苏省委常委、副省长黄莉新在多次讲话中予以肯定，并推广东台的做法，激励并促进了东台农业进一步争取新突破，更上一层楼，从农业大市向农业强市进军！
后 记
2011年10月，我到龄退居二线，在整理资料和工作笔记时，猛然觉得自己风风火火、忙忙碌碌几十年，也该静下心来写一份个人小结。于是用两个多月时间，边回想边查阅边动笔，实话实说，写下了自己“从农民到农业局长”的经历和感悟。
东台农业之所以能率先发展，首先是党中央、国务院“多予少取”的政策英明，才带来了“三农”工作的春天；其次是东台市委、市政府领导高度重视农业，运筹帷幄，励精图治，历任老前辈呕心沥血打下基础，东台农业才有了今天；再次是农业系统全体干部职工同心协力，带领全市百万农民拼搏奋进，取得一项又一项成果，登上一个又一个台阶，现代农业才得以长足发展，快步走向壮丽明天！而我个人，只不过是滚滚向前的厉史长河中一朵小小浪花，在一个部门、一段时期起了一点点组织运行的作用，做了一点点微不足道的工作，而且，还有不少工作没能做完或还没做好，一直感到遗憾，心存愧疚。
“人生的历史是靠干事创业记录的。没有痕迹的历史，是空洞的历史；没有业绩的人生，是苍白的人生”。我的经历，没有不同凡响的故事，更没有惊天动地的业绩。只是如实地记叙了个人在平凡的岗位上极其平凡的工作历程和体会心得，既不能多侧面、多层次、全景式展示东台“三农”的波澜壮阔和惊人巨变，也难以逐一描述所有接触过的相关领导、同事的卓越贡献和对我的关心爱护，我深为内疚，并诚致歉意，敬请谅解宽宥。如有不当或不妥，竭诚欢迎批评指正。
【作者简介】
高永俊，1956年8月9日生于东台，大专文化，中共党员。从农民、农技员、大队长到公社农情组长、宣传委员（兼秘书）、县（市）政府办秘书、政府办分工农业副主任，再到农业局长。退居二线后撰写回忆录《从农民到农业局长》专著。江苏省农业委员会原主任吴沛良作《序》，国家一级编剧、政协东台市委原副主席卢冬红女士作评，东台文化界策划大师吕习明先生总策划。
📩 合作微信
ZX161218（李老师）
主编 李斌 审发 龙人
投稿微信zx161218（李老师）
征稿启事及投稿须知
1、欢迎散文、随笔、日记来稿，首次投稿请附上作者简介和照片。
2、设有 “老兵故事”“知青岁月”“尘封往事”“生活感悟”“旅游日记”“陪读妈妈”“法律咨询”等 栏目。
3、对于想写却写不出来的读者，可通过口述方式委托我们平台的志愿者整理成文，以口述者署名发表。
4、设有 “旧文新读” 栏目，支持文友分享沉睡的旧作，让“棒冰”作品重新焕发新的生机活力。
5、建立采、编、读共建共享机制，欢迎加盟 “编、校、核” 志愿者方阵。
6、来稿若不接受本平台版主编辑处理，或不认同 “我为人人、人人为我” 的双向奔赴分享机制，请勿投稿。
平台无稿费，亦不收费
投稿微信 ZX161218（李老师）
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
