文|范成龙

引

2026年4月29日，湖南省人民政府的一纸任命，让湖南农业大学官网“现任领导”栏目悄然更新——伍小松的名字出现在副校长一栏。对于许多外人来说，这个名字可能有些陌生；但对于湖南农大的师生和湖南省的养猪大户们来说，这个名字背后，是一位与农大相伴26年、手把手给“二师兄”看病、一心要打破“唯论文”魔咒的实干派学者。

身边人更懂身边事：一位“本土培养”的实干派

1977年5月出生的伍小松，从本科到硕士再到博士，求学履历全部扎根在湖南农业大学。如果说湖南农业大学是一株大树，伍小松就是这片土地上生长出来的一条根脉——从学院助教、讲师，到动物医学院党委书记，再到更高层的学校党委办副主任、人事处处长，他一步一个脚印地踩遍了农大的行政体系。

这26年的深耕，让他成为学校“最懂行情”的管理者之一。他担任人事处处长期间，一手推动职称评审改革，明确取消论文数量硬性指标。这对高校教师而言，无异于一场静悄悄的革命。同时，他全力推进人事信息化建设，让“数据多跑路，教师少跑腿”。这些改革动作，赢得了不少“青椒”（青年教师）的默默点赞。

在学科建设一线，他同样表现活跃。4月底，他以校领导身份参加学校的园艺学、食品科学、动物科学学科联合体建设推进工作会议，协助推动打破学院壁垒，提升科研转化效率。

“二师兄”的守护神：接地气的科研视角

翻开伍小松的科研成果，一个有趣的画面浮现在眼前：他似乎是“二师兄”的专属医生。他的大部分研究课题，都与猪的健康密不可分。

他关注泌乳母猪的体况变化，挖掘γ-氨基丁酸对哺乳母猪生产性能的影响，探索白藜芦醇在猪生产中的应用，甚至专门研究猪伪狂犬病病毒对细胞的影响。他的典型成果之一是“硒与猪多杀性巴氏杆菌抗原基因plpP联合在增强猪巴氏杆菌疫苗免疫保护中的应用”，这为生猪养殖的防疫工作提供了重要技术支撑。他参与完成的“生猪安全生产生物调控关键技术研究与应用”更是获得了湖南省科技进步一等奖。

可以说，他的科研视角从不“悬在半空”，而是深深扎进了湖南这个养猪大省的土地里。很多高校里的“顶天”研究容易陷入曲高和寡的困境，但伍小松的研究做到了“立地”——能直接应用于湖南的生猪养殖产业，有望转化为实实在在的生产力。

从人事处长到副校长：他将带来什么？

作为分管人事、教师工作及人才工作，并负责农业领域教育科技人才一体改革的副校长，伍小松的身份转换意味着一个明确的信号：湖南农业大学的改革将更聚焦于 “人”——这个最核心的生产要素。

任命不久后，他迅速进入角色。4月11日，他代表学校主持了与贵州省农科院的合作洽谈，围绕深化省际农业科研协同、联合攻关和成果转化深入讨论，并达成初步共识。这表明，他正在将自己在人事管理领域的“破壁”思路，延伸至校际协同、跨省科研合作等更广阔的领域。

从人事处长到副校长，伍小松能调动的资源和推进改革的权限无疑大幅提升。当高校正在全面深化“教育科技人才一体改革”的大背景下，这位从一线走来、懂科研痛点、敢动“蛋糕”的实干派副校长，或许将成为湖南农大在人才引进、学科建设和服务地方经济方面的一枚重要“落子”。

从19岁踏入湖南农大校园的青涩学子，到49岁进入领导班子的“本土”副校长，伍小松用了整整30年。这些年里，他用科研工作守护了万千猪群的健康，用人事改革为教师们松了绑。如今，当这位懂人才规律、接地气、且最熟悉“二师兄”的副校长走进农大的校级管理层，或许正是湖南农业大学加速推进人才强校战略的开始。