【人物简介】俞敏洪，新东方教育集团创始人、东方甄选控股有限公司董事长。1985年毕业于北京大学英语系，1991年创办新东方，深耕教育行业三十余年，带领其成为国内知名教育品牌。2021年“双减”政策落地后，花甲之年的他带领团队跨界农业，创立东方甄选，以知识带货助力乡村振兴，完成从“俞老师”到“助农创业者”的蜕变，始终坚守初心与责任。
【访谈正文】
记者：您深耕教育行业三十余年，新东方承载了无数人的求学记忆，创办新东方的初心和核心坚守是什么？
俞敏洪：我出身农村，深知“知识改变命运”的重量，当年从北大辞职创业，初心就是做有温度的教育，帮学生实现梦想，给普通人靠努力翻身的机会。新东方从一间小教室起步，三十多年里，我始终以“老师”为第一角色，坚守“诚信、责任、情怀”，不功利、不浮躁，既教知识也教做人，兼顾员工成长与社会价值，这也是新东方能穿越周期的根本。
记者：“双减”政策落地后，新东方面临绝境，您为何放弃低风险赛道，选择跨界农业开启二次创业？
俞敏洪：“双减”对新东方冲击巨大，市值暴跌、校区关停、数万员工待安置，我唯一的想法就是不倒下、不逃避，给员工找出路、守住企业家责任。很多人反对我做农业，觉得“教英语的卖农产品”不务正业，但我是农村出来的，对土地和农民有天然情怀；而且农业是国之根本，能长久发展，更重要的是，我想延续初心——以前帮学生走向世界，现在帮农民走向市场，助农增收、让百姓吃上安全农产品，这比赚钱更有意义。60岁转型，是情怀、责任与理性的结合。
记者：东方甄选以“知识带货”出圈，您为何坚持用教师团队、知识内容做农产品直播？这是初心的延续吗？
俞敏洪：东方甄选的核心是“用教育的初心做农业”，新东方老师有知识、有情怀，把他们的能力转化为助农力量，就是教育初心的另一种延续。我们坚持双语直播、讲解农产品产地与种植故事，不是标新立异，而是想改变直播刻板印象，让带货有文化、有温度，让农民的劳动被尊重。我们严控品控、坚守诚信，不赚快钱、不搞套路，让信任成为核心价值，东方甄选能走出来，靠的不是流量，而是这份初心。
记者：从教育到农业，赛道和身份变了，两次创业的初心有哪些共通之处？如何坚守这份初心？
俞敏洪：两次创业的初心内核完全一致——做有价值的事、担该担的责、守长期主义。做教育是“教书育人、成就他人”，做农业是“助农增收、服务百姓”，本质都是“利他”。我始终坚持三个原则：不追风口、不碰投机；坚守诚信、不负信任；敬畏困难、绝不放弃。面对质疑，我不辩解，只用行动证明，初心不是口号，是日复一日的坚持，是面对诱惑时的不迷失。
记者：如今东方甄选已成头部农产品直播平台，未来有哪些规划，如何继续创造长期价值？
俞敏洪：东方甄选是深耕农业的起点，未来我们会构建“直播+供应链+科技赋能”体系，既坚守知识带货、严控品质，也会投资农业企业、建设产地供应链，从源头把控质量，帮农民打造品牌。同时，推动“农业+教育”融合，让更多人关注农村、尊重劳动。对我而言，60岁创业不为财富名气，而是想多做有意义的事，未来会带领东方甄选脚踏实地，做长期价值的守护者、乡村振兴的践行者。
【采访总结】从北大教师到新东方创始人，从教培巨头掌舵人到花甲助农创业者，俞敏洪的两次创业，跨越赛道却始终以初心为锚、责任为帆。三十余年教育深耕，他点亮无数学子求学路；教培寒冬下绝境转型，他回归农业，把教育情怀融入助农事业。变的是身份与赛道，不变的是诚信底色、责任担当与长期主义。他用行动诠释，真正的初心是历经风雨仍坚守价值，真正的创业是脚踏实地的长期耕耘，也为奋斗者传递了温暖的精神力量。
