一季度数据说话,阜新农业这样突围

一季度数据里的“喜”与“忧”

一季度，全市第一产业增加值19.7亿元，同比增长3.8%；产值54.6亿元，同比增长3.9%。从全国、全省看，这个增幅不算掉队，但放在全省第九位的排名里，距离年初设定的4.5%目标还有“最后一公里”要赶。

分行业看，种植业产值2.59亿元，增长5.9%；畜牧业产值51.83亿元，增长4.3%；渔业体量虽小，增速却达到5.6%。乍一看，“三驾马车”都在跑。

产业结构失衡突出，畜牧业产值占比高达95%，种植业仅4.7%，加之设施农业体量不足、畜禽价格低迷，农业发展面临短板。但阜新养殖业基础扎实，种植业增速亮眼，提质潜力较大。

“吨粮田”给出的答案

彰武通过耐密种植、水肥一体化、智慧农业等技术，让沙地变身“吨粮田”，为阜新农业破局提供路径。

第一刀砍在“密度”上。传统种植每亩3800株，彰武将其提升到4500至5500株，部分地块达6000株，依托耐密高产品种与北斗导航宽窄行种植模式，实现单位面积产能跃升。配套水肥一体化系统，实施“七水六肥”精准调控，实现节水节肥、提质增效，让沙地长出高产粮。

第二刀补在“设施”上。设施农业是一产的“短腿”，却是增收的“新引擎”。2026年，阜新蒙古族自治县2000亩超长期特别国债支持的设施农业更新改造项目，力争6月末投入生产，预计年底前增加设施产出量2万吨、产值约2亿元以上。同时，推广彰武“麦豆两茬”等复种模式经验，新增设施蔬果产量3500吨，增幅5%，带动产值1500万元。补短板不是“摊大饼”，而是精准发力，让设施农业真正成为一产新的增长点。

第三刀强在“产业链”上。阜新花生产业有基础、有品牌、有龙头。2026年，将推进良种繁育、新品种推广、标准化种植、单产提升四大基地建设，总面积1.47万亩，预计带动全市花生产量达到24万吨以上。更重要的是产业链延伸：依托鲁花等龙头企业，阜新花生年加工量已超过40万吨；阜新农牧产业集团被郑州商品交易所确定为花生车（船）板交割服务机构，2025年完成首笔交割业务，实现从“地方特产”到“全国性大宗商品”的升级。2026年，花生期货交割功能将进一步放大，推动“老河土花生”品牌价值再上新台阶。

第四刀稳在“畜牧业”上。畜牧业占一产比重95%，稳住了畜牧业就稳住了基本盘。但“稳”不等于守成，而是要在优化结构中实现内涵式增长。具体措施已经明确：服务牧原等大型猪场稳产，引导178家规模场适时出栏；扶持禾兴、壹兴等万头级肉牛育肥场扩产，实现“引母牛、增犊牛、延育肥”；依托天丰种羊场推进肉羊舍饲圈养与品种改良；推动双汇、六和等肉鸡企业力争实现满产运行。全年养殖业产值目标98.1亿元，增长4.4%。同时，深入88个监测村核查数据，指导232个入统大型户准确上报，依据“四农普”遥感数据把符合条件的规模场及时纳入监测，让数据准、决策准。

第五刀立在“科技支撑”上。彰武经验最大的启示，就是科技必须“扎下去”。2026年，阜新将继续依托国家级和省级专家团队，建立健全“专家+农技人员+示范基地+新型经营主体”的技术推广体系，全年计划培训农民超万人次，把课堂搬到地头，把论文写在大田上。智慧农业也要提速，扩大物联网、大数据、人工智能应用范围，让更多农田实现综合信息采集、智能灌溉控制、植保监测、耕地质量监测、农机管理应用和农产品追溯等功能。移动水肥机、无人机飞播保水剂、保水松土功能肥等新技术，要从小面积示范走向大面积推广。

阜新农业的“不变”与“变”

不变的是什么？是粮食安全的政治责任，是560万亩以上播种面积的硬任务，是55亿斤左右粮食产量的总目标。阜新作为东北粮食主产区的一员，这个底线任何时候都不能动摇。

变的又是什么？是生产方式，是产业结构，是价值链条。从“大水漫灌”到“水肥一体”，从“靠天吃饭”到“智慧种地”，从“卖原粮”到“卖品牌”——这场深刻的农业变革正在阜新大地上演。

全国旱作农业示范会议选择在阜新召开，既是肯定，更是鞭策。站在新的起点上，阜新农业有足够的底气说，“我们正在从‘农业大市’向‘农业强市’迈进。”在科尔沁沙地南缘这片土地上，阜新人正在用汗水和智慧，书写着2026年旱作农业的新篇章。

消息来源：阜新微报