日喀则禽之源生态农业科技有限公司召开第一季度经济运行分析会

    为全面复盘我司第一季度经济运行成效，精准研判当前经营发展短板，研究部署下一阶段重点工作，推动公司经营质效稳步提升。2026年4月29日下午，日喀则禽之源生态农业科技有限公司组织召开第一季度经济运行分析会。会议由我司格平同志主持，我司分管领导格桑扎西同志出席会议，公司班子成员及相关部门负责人参加会议。

    会议伊始，公司财务部负责人围绕第一季度经营数据、收支情况、整体经济运行态势等方面，进行全面、详细的汇报，客观呈现了一季度我司经济运行整体情况，清晰梳理了经营工作中的亮点与现存问题。随后，格平同志结合公司实际运营情况，对一季度经济运行情况作进一步补充说明，深入剖析了日常经营管理中的细节问题，为后续工作部署提供了详实参考。

    我司分管领导格桑扎西同志认真听取各项工作汇报，详细了解公司当前资产负债率偏高等核心经营问题，并就问题成因、化解思路与参会人员深入交流。结合公司全年发展目标，格桑扎西对我司下一阶段重点工作作出明确部署，提出核心工作要求：一是紧盯年度经营目标，全力以赴推动养殖端实现扭亏为盈，聚焦养殖环节精细化管理，严控成本、提升产能，夯实公司经营发展根基；二是坚持提质增效核心导向，持续优化内部经营管理流程，提升各环节运营效率，以精细化管理赋能高质量发展；三是积极拓宽经营思路，主动向外拓展业务领域，挖掘市场机遇，扩大业务布局，全力推动公司净利润稳步增长；四是明晰全年工作思路，细化实化工作举措，统筹推进各项重点任务落地落实，推动公司经营管理各项工作稳步向好、提质增效；五是持之以恒抓实安全生产工作，紧盯重点领域、关键环节安全管控，健全完善安全管理台账，常态化开展安全隐患排查整治，确保隐患闭环整改。

    此次会议全面厘清了公司一季度经营发展现状，明确了全年核心经营目标与下一阶段工作方向。下一步，公司全体干部职工将紧扣会议部署要求，紧盯目标、压实责任、狠抓落实，全力破解经营发展难题，扎实推进各项工作落地见效，奋力推动公司经营发展再上新台阶。