在铜仁市农业农村局总经济师、办公室主任王冲的办公桌上有两本“书”：一本是产业台账，一本是铜仁特色农业。他用十余年时间，将两本“书”有机融合，丈量出铜仁农业发展的上扬曲线，书写了农民增收的“幸福账单”。2025年，他被授予“贵州省先进工作者”荣誉称号。
一本台账“破题”产业密码
2024年初，生猪价格低迷和茶叶销售受阻的双重压力，让铜仁农业干部们眉头紧锁。王冲办公桌上那本厚厚的产业台账被频繁翻动——里面记录着铜仁市10个县区的主导产业规模、市场价格波动、龙头企业产能等核心数据。
“数据不会说谎，但需要走到源头去验证。”王冲带着团队，3个月走访50余个乡镇、120多家企业。在玉屏自治县，他发现蛋鸡产业链条过短；在江口县茶园，他听到茶农对销售渠道的担忧。
调研归来，王冲梳理出“延链补链”“电商赋能”等6条对策。他推动蛋鸡产业从单纯养殖向饲料加工、有机肥生产延伸；为抹茶产品设计精品路线，对接高端市场。2024年，铜仁市农林牧渔业总产值达601.94亿元，增速4.1%，排名全省第三；农村居民人均可支配收入增速连续两年居全省首位。
“王总的台账就像农业‘心电图’，哪个产业‘心跳’不对，他第一时间就能发现。”一同事评价道。而这本台账的诞生，源于王冲2010年从文秘岗位转战农业领域时的自我加压。当时，这位“农业新手”走遍铜仁所有乡镇，撰写20余万字学习笔记，从气候土壤到市场行情，一点点构建起自己的农业知识体系。
一份调研报告催生“中国抹茶之都”
2023年，第四届梵净山国际天然水博览会筹备关键期，抹茶如何在国际舞台亮相成为难题。王冲主动请缨，连续两周蹲点江口、印江的茶园和加工厂，白天走访，晚上整理，撰写出《铜仁市创新打造“中国抹茶之都”》调研报告。
“我们的生态优势明显，但标准体系不健全、品牌影响力不足。”在报告中，王冲直指问题核心，建议推动抹茶标准与国际接轨。这份报告成为破局关键——在博览会上，铜仁抹茶以其独特品质赢得关注，最终促成了与日本、欧盟的抹茶标准互认合作。如今，“梵净山抹茶”已成为铜仁的金色名片。
这是王冲“把论文写在大地上”的生动实践。他牵头起草重要文稿110余篇，多项建议转化为具体政策。他提出的“家庭农场培育计划”，已成功培育示范家庭农场300余家。
一场“减法”改革释放基层活力
“政策落实好不好，关键看末梢神经通不通。”王冲常这样说。作为办公室主任，他敏锐察觉：过多的表格、过频的检查正消耗基层干部干事创业的精力。
2024年，王冲牵头开展“指尖上的形式主义”专项整治，带领团队梳理各科室要求基层报送的表格，合并重复内容，取消无效报表，最终累计取消基层报表54张。
“以前各种表格满天飞，现在一个综合报表就搞定。”一位乡镇农业服务中心负责人感慨，“省下来的时间，能多跑好几个村寨。”王冲还将年度专项检查从4次压缩至1次，建立“督查督办闭环管理系统”，将217项决策部署分解为具体任务。
“督查不是为了找茬，是为了解决问题。”王冲说。在建议提案办理中，他创新“三沟通三反馈”机制。针对政协委员提出的“加强农产品质量安全追溯体系建设”建议，他不仅牵头制定方案，还协调200万元财政资金用于平台建设。如今，铜仁规模以上农产品生产企业已全部纳入追溯系统。
在同事眼中，王冲是“工作狂”，也是“清白人”。办公室掌管全局后勤保障，他给自己立下“三不”规矩：不接受企业宴请、不插手项目招投标、不替亲友谋便利。
生活中的王冲，是父母眼中的“忠孝子”，妻子口中的“大忙人”。担任该局机关一支部书记期间，他牵头组建“三农党员先锋队”，带领党员干部开展助农秋收、政策宣讲等志愿服务30余次。
从文秘岗位到农业战线，从普通科员到总经济师，变的是岗位和职务，不变的是“干一行、爱一行、精一行”的追求。当被问及获得的荣誉时，王冲说：“比起奖章，我更看重图上这些产业园区是否真正带动农民增收，田间的作物是否更加饱满。”
供稿：劳动时报融媒体记者 胡大方
编辑：龙 潜 张茜晶
二审：曾万锦
邮箱：1457523609@qq.com
新闻热线：0851-85941669
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
