田埂上的“甩手掌柜”:昭化区智慧农业让种地省心又赚钱

四月谷雨前后，本是川北地区农人最忙碌的时节。耙田、收水、建畦、撒种……育秧田里，本应随处可见挽起裤腿、躬身劳作的身影。

然而，走进广元市昭化区，看到的却是另一番景象：自动化育苗生产线“活力全开”，智能温控大棚内秧盘乘坐滑轨“电梯”上下移动，无人机在田间统防统治——这里的农民正从“会种地”转向“慧种地”。

在卫子镇工厂化育秧基地，空秧盘在自动化设备上快速完成铺土、播种、浇水、覆土等工序。随后，这些秧盘被送进智能温控大棚，智能化喷淋系统精准调控水肥，催芽温湿度控制在最佳范围。

“机械化育秧大大提高了效率，一个人一天可以育200斤谷种。”基地负责人任国均介绍，“水稻从浸种催芽到秧苗成熟，只需25天。以前在水田里育秧，成熟期至少在45至50天。”

除了节省约一半时间，机械化育秧培育出的秧苗品质更优。这种秧苗扎根深、抗病性强，移栽后返青更快，后期分蘖更均匀，能有效减少田间缺苗断垄的情况。

“算下来，一亩地能多打几十斤稻谷。”任国均说。后期田间管理阶段，公司还将采用无人机进行统防统治，进一步保障粮食产量和品质。

卫子镇是昭化区重要的劳务输出地，青壮年大多外出务工，“谁来种地”成为现实难题。为此，该镇整合15个村的资产资源，组建起广元市强村富民农业发展有限责任公司。

公司配套建设农机中心和育秧基地，为全镇及周边乡镇提供耕、种、防、收全链条社会化服务。农户只需“点单”，社会化服务组织就能“接单”，使种地变得省心又省力。

“在其他条件不变的情况下，如果成本降下来了，不就意味着种植收入提上去了吗？”卫子镇新荣村村民吴明翠盘算着这笔账。她家今年打算和公司签合同，种8亩水稻，由公司负责整地、耕田、栽秧、防治病虫害，等到水稻成熟时，还有专门的机器来收割。

吴明翠则利用节省出来的时间外出务工，实现“土地收益+工资收入”双增收。

昭化农村地貌多是山地，加之青壮年劳动力“外流”，受限于劳动能力和机械化水平，如何走出农业“增产不增收”困境成了当务之急。

强村富民公司因地制宜，将卫子片区分散的农户集中起来，按需“派单”。公司以“团购价”统一采购农资，并直接配送到农户手中。这种农资“集采直供”模式减少了中间环节，有效降低了生产成本。

“通过统一采购，今年春耕期间，仅种子和化肥成本就分别降低了15%、20%。”公司董事长沈光荣介绍。

在射箭镇中药材种植基地，一株株中药材苗长势喜人。这番生机勃勃的景象，离不开当地农业社会化服务站提供的灵活托管服务。

“服务站的服务内容主要围绕传统粮油和经济作物的机械耕作、播种及农作物的统防统治和收割。”射箭镇农业社会化服务站工作人员邹元松介绍，种植户凭借这类社会化服务，每亩土地的农业成本至少降低了100元，作业效率提升两成以上。

为进一步摊薄成本，昭化区制定出台农业社会化服务财政补贴办法，区财政每年整合超过1000万元涉农资金，用于支持社会化服务主体培育、政府购买农业社会化服务。

“每亩土地，农户可享受国家政策补助60元至70元，社会化服务组织再让利30元至50元，这样农户每亩土地纯收入可增加100元左右。”射箭镇潼梓村党支部书记、村委会主任刘云金介绍。

社会化服务组织的顺利运营，还助力集体经济增收及专业技术人员培养，同时解决就近群众务工需求。目前，昭化区已有30余家农业社会化服务主体，今年春耕期间服务面积预计将突破8万亩，覆盖全区12个镇、130余个行政村。

在巩固提升粮油生产服务规模的基础上，昭化区还推动“单+全”环节多元灵活服务向产前和产后环节延伸，往林下经济、设施农业等领域拓展。

由于种粮大户具备一定能力，该区社会化服务组织只需阶段性提供专家技术指导和具体服务即可。小农户生产托管由村集体统筹整合资源，规模化提供“全流程”托管或“单环节”“多环节”半托管服务。

对于种植业主来说，农忙时节多存在用工难问题。广元市黎生中药材有限公司厂部主任杨晓红深有感触：“以前我们自己找人，不仅费时费力，工价还高。农忙的时候，单日工价就算开到200块钱，都未必能请到人。”

现在该公司依托基层社会化服务组织，破解了用工难问题。单一服务向多元化、多层次服务发展，昭化本地的农服公司、农资企业、农机合作社、种粮大户等主体也积极开展农业生产托管。

农户还能以自有农机、技术入股社会化服务组织，成为实现稳定增收的途径之一。

“我家里有个旋耕机，一年用不了几次。”昭化区卫子镇新荣村村民王开文说，“现在我带着机器加入强村富民公司，不仅机器有效利用起来了，也有钱挣了。”

这种模式不仅盘活了农村闲置农机资源，还为农民提供了稳定的增收渠道。通过带机入股、带技入股，农民从单纯的农业生产者转变为农业服务提供者，分享社会化服务带来的红利。

“接下来，我们将继续创新服务模式，拓展服务领域，推动农业社会化服务迭代升级、高效发展。”昭化区委农办专职副主任韩玉表示。

昭化区的实践表明，通过社会化服务，小农户可以融入现代农业发展轨道，分享规模经营收益。这种模式不仅解决了“谁来种地”的问题，更回答了“怎样种好地”的课题。

从“汗水农业”到“智慧农业”，从“单打独斗”到“统一作业”，昭化区的田埂上正在催生新农事。这里的农民不再需要终日面朝黄土背朝天，而是当起了“甩手掌柜”，享受科技带来的便利和效益。

您认为农业社会化服务最大的好处是什么？是节省劳动力、提高效率，还是降低生产成本？

在您所在的地区，有没有类似的农业社会化服务模式？效果如何？

对于小农户来说，是全程托管好，还是单环节托管更合适？为什么？

农业社会化服务如何更好地与乡村振兴战略结合，促进农民共同富裕？

欢迎在评论区分享您对智慧农业的看法或亲身经历。

昭化区的实践为破解“谁来种地、怎样种地”难题提供了可行方案。通过社会化服务，这里的农田不再闲置，农民不再劳累，农业正在焕发新的生机。这不仅是技术的革新，更是农业生产关系的深刻变革，为全面推进乡村振兴提供了昭化样本。