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“蘑菇书记”的现代农业梦

  • 2026-10-26 14:22:06
“蘑菇书记”的现代农业梦

“蘑菇书记”的现代农业梦

——从清丰县赵家村看平原农区

产业兴村的实践与启示

濮阳市党建研究会 高朝亮

在豫北平原上,有这样一位村支书,他从村医转身,扛起带领村民脱贫致富的重任;他以小蘑菇为突破口,破解平原农区无硬资源的发展困境,十年磨一剑,把贫困村打造成全国知名的茶树菇基地,走出了一条产业兴村、共同富裕的新路径。他就是清丰县马庄桥镇赵家村党支部书记赵玉甫。从算账选路到抵押房产,从借智引才到三产融合,他用实干赢得了群众的信赖,大家亲切地叫他“蘑菇书记”。他的故事,或许正是平原农区乡村振兴最接地气的答案。
PART 1
蘑菇书记的由来
算清三笔账,选准蘑菇路

清丰县马庄桥镇赵家村地处豫北平原,曾是一个典型的贫困村,没有任何支撑发展的“硬资源”。做过村医的赵玉甫,在村班子后进整顿期间被推上村支书岗位。2017年,县委推行“党建+扶贫+食用菌”工程,一个念头在他心里打转:能不能靠种蘑菇让乡亲们富起来?

赵玉甫带着村干部到香菇大县西峡考察。一进大棚,老菇农那句“种菇就像养孩子”的话让他心头一热——这话里既有对菌菇的深厚感情,也藏着实实在在的收益账本。考察结束后,他们又专程拜访了县里的龙头企业,对方当场承诺:“菌种我供、技术我教、出菇我收,全程兜底保障。”回村后,赵玉甫组织党员和村民代表连开3天“诸葛会”,一笔一笔算清了“三笔账”:效益账,蘑菇棚收益是蔬菜棚的数倍;市场账,龙头企业保底回收,不愁卖;资源账,玉米芯、秸秆变废为宝,大幅度降低种植成本。账算透了,大伙心里的石头落了地,一拍桌子:“干!就种蘑菇。”

此后10年,赵玉甫把自己的身家性命和蘑菇紧紧捆在一起,硬是把小蘑菇做成了大产业。群众打心眼里叫他“蘑菇书记”。

PART 2
蘑菇产业发展的五道坎儿
1
破局:干部带头,群众跟上

产业启动初期,最大的坎儿是群众不敢干——承包一个蘑菇棚,仅菌包一项就需要投入四五万元,谁都怕血本无归。为打消群众顾虑,赵玉甫连烧“三把火”:第一把火,成立食用菌基地党支部,党员分片包棚;第二把火,干部带头承诺“赔了扣我工资,给大伙兜底”;第三把火,村“两委”班子每人带头承包一个大棚,率先试种,作出示范。他自己更是以身作则,白天忙村务,早晚钻大棚,第一茬蘑菇出菇的那晚,他守在大棚一夜没合眼。27个大棚建成投用后,短短4个月,包棚户每户挣了2万元,实实在在的收益让大家伙眼里有了光、心里有了底。

2
攻坚:抵押房产,克难攻关

随着蘑菇种植规模不断扩大,新的难题接踵而至:要建标准化菌包厂,反季节种菇还需要给大棚装空调,两项投入加起来,资金缺口几百万元。面对资金困境,赵玉甫咬咬牙,毅然把自家两套门面房抵押给信用社,前后累计贷款480万元。在贷款合同书上签字的那一刻,妻子红着眼眶劝他:“要是赔了,咱连家都没了!”他这股“豁出去”的劲头,打动了镇党委书记,对方主动拿出工资卡为他担保。他这一举动,让全村群众深受触动,纷纷主动参与到产业发展中来。

3
引才:借船出海,招才引智

技术跟不上,产业就长不大。赵家村主动对接中国农科院、河南农业大学等科研院所,引进最先进的蘑菇生产技术。同时,赵玉甫抢抓电商发展机遇,积极引才回流:引回在外创业的本土人才王继坤,创建“大地密码”电商公司;鼓励本村姑娘赵露露从南方电子厂返乡,培育其成长为网红主播,通过直播带货拓宽销路。如今,村里的电商团队已从最初的2人发展到600人,去年线上销售额突破9亿元。

4
带富:四种模式,一户不落

为了让不同条件的农户都能上车,赵玉甫设计了“四种发展模式”:自主种植(有资金有劳力)、菌包托管(有资金无劳力)、劳务承包(有劳力无风险)、互助救济(无劳力无资金),还安排了保洁、分拣等岗位。每一户赵家村村民都能参与到产业富民中来,及时分享发展成果。

5
升级:延伸链条,提升价值

十年摸爬滚打,赵玉甫心里始终清楚一个道理:只卖新鲜蘑菇这种原料,永远处在产业链最低端。为此,他坚持“一产往后延、二产两头连、三产走精端”的发展思路,先后建起烘干厂、速冻车间,还开发出蘑菇馄饨、水饺等深加工产品,注册“野人日记”特色品牌。2025年,他又携手中青旅,利用村里废弃窑厂打造“蘑菇点灯”农文旅综合体,打造蘑菇灯光秀、蘑菇主题民宿、特色餐厅等业态,一年接待60多万人次。

如今,赵家村650座大棚连片,年产鲜菇9000多吨,北京新发地市场70%的茶树菇来自这里,村民人均收入达3.6万元,还带动周边十几个村形成了食用菌产业融合协作发展区。

PART 3
平原农区发展现代农业的
五步实操路径
1
挖掘优势,培育特色

平原农区没有山水禀赋,但可以从“小特色”里找“大市场”。每个村都能找到自己的相对优势,哪怕是一棵菜、一只鸡、一把粉条,只要对准市场、盘活资源,第一步就是下功夫做出“一村一品”。

2
争取项目,形成规模

我国已进入以工补农、以城带乡的发展阶段,把握政策导向、争取产业项目,是乡村产业升级的核心一步。赵家村抓住上级“党建+扶贫+食用菌”工程机遇,从27个大棚发展到650座,同时依托国家级(食用菌)产业园项目,建起菌包厂、冷库、加工车间,实现了向现代产业链的跨越。

3
党建引领,产业富民

赵家村把支部建在产业链上,党员包棚、干部担保,用“四种模式”把不同条件的农户都嵌入产业链。党建引领的实质,是把组织优势转化为带农惠农的利益联结机制。利益联在一起,人心才能聚在一起。“党建+产业”品牌对内凝聚了群众信任,对外形成了综合品牌效应。

4
外聚内联,科技赋能

有了梧桐树,才有凤凰来。9000吨的生产规模、全国最大的茶树菇基地、“蘑菇书记”联农带富的发展机制,共同构成了汇聚产业资源的独特环境。省内外蘑菇专家、头部企业、中青旅,纷纷与赵家村展开全方位合作。

5
拓展功能,三产融合

平原农区要跳出“种养卖”的窄圈,关键是把加工链留在本地,把文旅体验做进田园。创业伊始,赵玉甫便深知“只卖原料,量再大也处在低端”。所以,赵家村从卖鲜菇(一产)到加工馄饨水饺(二产),再到直播带货、蘑菇灯光秀(三产),产村一体,文旅融合,价值链步步走高。

从扎根乡村的“蘑菇书记”,到带领群众共富的带头人,赵玉甫的故事生动证明:平原农区不缺发展希望,缺的是把“小特色”做成“大产业”的韧劲、章法与担当。只要选对发展路子、精准把握政策导向,建好利益联结机制、推动三产深度融合,乡村振兴的梦想就一定能在广袤的黄土地上生根发芽、开花结果。

来源:濮阳网

编辑:武晶晶

初审:宋冬冬

终审:黄玉斌

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