经济运行丨新粮集团(农业发展公司)召开2026年第一季度经济运行分析会

4月14日，新粮集团（农业发展公司）召开2026年第一季度经济运行分析会，全面总结复盘公司一季度生产经营成果，探讨和剖析存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、董事、总经理陈继军主持会议。

会上，新粮集团经营管理部、财务管理部分别通报第一季度经济运行整体情况及核心财务指标，全面梳理复盘阶段性经营成效，深入查摆问题短板，为后续经营管理优化、工作策略调整提供坚实的数据支撑与清晰的方向指引。所属新疆新粮油脂有限责任公司、新疆豪子畜牧有限公司、新疆新粮农牧有限公司、新疆八一面粉有限责任公司依次作交流汇报。会议充分肯定各单位阶段性工作成效，也针对性提出具体整改要求与长远发展建议。

会议指出，第一季度新粮集团（农业发展公司）经济运行始终保持“稳中有进”良好基调，各项核心业务有序推进，展现出强劲的发展韧性。公司营收规模实现大幅增长，市场份额稳步攀升，为全年经营目标打下了坚实基础。同时，受外部复杂市场环境、成本端持续上涨等多重因素影响，公司整体盈利能力面临一定挑战，亟需在第二季度聚焦成本管控、盈利结构优化两大重点，精准发力、破解难题。

会议就下一阶段重点工作作出全面部署：一是深耕粮油核心主业，锚定提升盈利能力核心目标，推动企业经营实现从“增收”到“增利”的根本性转变；二是持续优化产销衔接机制，全面提高产能利用效率，推动产能释放与市场需求精准匹配，构建高效顺畅的产销快速响应闭环；三是全力攻坚重点项目建设，加快推动产业转型升级步伐，以项目建设实效赋能粮食产业向现代化、高端化迈进；四是不断加大市场开拓力度，持续提升品牌影响力与美誉度，进一步拓展市场覆盖广度与深度，全力打造企业核心品牌竞争力；五是牢牢坚守风险防控底线，健全完善风险防控体系，筑牢安全生产、经营合规等各类安全防线，保障公司各项事业稳健运营、行稳致远。

此次会议的召开，进一步统一思想，明晰了企业发展思路、方法措施，凝聚了全员合力，为破解发展难点堵点问题、推动粮油主业高质量发展指明了方向。新粮集团（农业发展公司）将以此次会议为契机，紧盯目标、攻坚克难，真抓实干，全力保障上半年经营指标如期达成，为全年各项目标任务完成筑牢坚实基础，切实扛起国有粮食企业保障区域粮食安全的使命担当。

新粮集团（农业发展公司）领导班子成员、助理及各部门负责人，各所属二级公司相关领导参加会议。