看山东莒南如何用“链式思维”再造农业优势

在山东农业版图上，莒南县一直是一个低调的“实力派”。2025年，该县农林牧渔及服务业总产值突破106亿元，粮食总产超45.5万吨，而真正让观察者聚焦的，是这条从传统种植业中生长出的百亿级绿色食品产业链——产值达460亿元，占全县工业总产值的“半壁江山”。这组数据背后，折射出一个革命老区县对农业现代化的深层思考。

莒南最广为人知的农业名片是花生。全县40万亩种植面积、15万吨年产量，孕育出“中欧互认”的地标品牌，品牌估值82亿元。但莒南的过人之处，不在于种了多少花生，而在于将一颗花生“吃干榨净”的能力：200余家加工企业、占全国八分之一的花生油产能、金胜粮油等头部企业持续领跑行业标准。从良种繁育到“七星初榨”工艺，从植物油到蛋白肽、化妆品基料，花生在这里完成了从农产品到工业品、再到消费品的价值跃升。这正是莒南给传统农区的重要启示：农业的出路不在规模扩张，而在产业链的纵深渗透。

更值得关注的是，莒南并未满足于“单点突破”。作为“南茶北引”先行区之一，8万亩茶园产出4000吨茶叶，四项团体标准的发布和北方国际云茶仓的投建，意味着茶产业正从初级加工向标准制定、仓储金融跃迁。6.5万亩红薯依托国家级科技小院推进品种改良与精深加工，花生玉米带状复合种植则在稳粮增油上提供了可复制的技术方案。智慧种植示范园集成北斗导航、无人机与物联网，亩均节水30%、减药20%——这些细节说明，莒南的农业升级是系统性的，而非标签化的。

真正让“产业强”与“农民富”形成闭环的，是“共富工坊”这一基层创新。全县934个共富工坊覆盖所有行政村，利用闲置农房改造小型加工点，带动1.6万余名群众家门口就业。村党组织领办合作社、强村共富公司等组织形式的探索，将产业链增值收益更均衡地分配给农户。这是农业强县最值得肯定的底色：不是看龙头企业做多大，而是看普通农民能否在产业链中找到位置。

当然，莒南也面临考验：花生加工企业虽多，但高附加值产品占比仍有提升空间；茶产业需警惕绿茶产能过剩，向北方白茶、茶衍生品拓展；智慧农业的示范效应如何转化为全域生产力，仍需持续投入。但方向已经清晰——以产业链思维重构农业，以工业化标准升级农业，以共同富裕逻辑分配农业收益。在农业大省山东，莒南的实践正在回答一个更普遍的问题：传统农业县如何在资源约束下，走出一条既强县又富民的高质量发展之路。