◆要振奋精神、坚定信心。食用菌团队从都市所划入园艺所，符合学科归类，也便于都市所聚焦软科学方向，这是从全院职能发挥角度做出的调整，有利于我院自然科学与软科学研究同时发力，更好地服务于中心大局。都市所要提高认识，主动适应，明确软科学研究的价值所在，找准新的职责定位和工作路径，坚定信心，鼓足干劲，在服务发展大局中展现新担当新作为。
◆要理清思路、优化布局。锚定“一年打基础、两年上台阶、三年创一流”发展目标，围绕乡村产业发展这个着眼点和切入点，做实成都乡村振兴产业研究中心功能，做强“1（都市所）+9（8个研究所+科技处）”软科学协同研究体系。要瞄准决策咨询、规划编制、人才培训、科普服务四个板块，以决策咨询服务为龙头和重点，整体架构全所业务和人员布局，不断提高成果产出，服务中心大局，赋能区域产业。◆要关注中心、突出决咨。要把决咨建议作为都市所首要职责和重点任务，保持敏感敏锐，及时跟进市委市政府决策关切、农村产业发展动态与政策走向，搞好一线调研，上下结合思考，为我市农村产业发展提供更多中肯建议。可以研究谋划一项紧扣中心、代表农林科学院软科学研究水平的标志性成果，常年坚持，定期发布，提高辨识度和显示度。
◆多方争取、生成项目。坚持开放引领、抱团出征，积极拓展校友圈、学术圈、朋友圈，广泛开展联合攻关与项目协作，提升抓项目的能力。要坚持市场导向、需求导向，聚焦小切口、做好大文章，切实破解产业发展难题，树立我院软科学口碑。要坚持有所为、有所不为、量力而为，做一些力所能及、务实管用、适销对路、有实际效用的研究。
◆要加强学习，提升能力。要把握社科研究特点，多学习、多讨论、多调研，善于从海量理论中找准科学依据，从丰富实践中掌握有效素材，从多元路径中汲取务实对策，切实提升专业研究、单兵作战能力。要坚持治理强所，落实全面从严治党各项要求，执行院所各项管理制度，涵养生态，带好队伍。
