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案例分享 | 全国十佳农业经理人-农民合作社-电商赋能兴产业人才培育助振兴

  • 2026-10-11 02:09:05
案例分享 | 全国十佳农业经理人-农民合作社-电商赋能兴产业人才培育助振兴

2025年全国十佳农业经理人

焦娇

北京宇成兴业种植专业合作社

焦娇,1988年生,北京宇成兴业种植专业合作社党支部书记、理事长,“散发光的田间姑娘”IP创始人。深耕电商领域17年,放弃国企工作返乡创业,获评首都乡村振兴青年先锋、高级农业经理人,聚焦乡村电商人才短缺痛点,以“让家乡好物出圈、让乡亲增收”为使命,打造“种植+电商+人才孵化”特色体系,成为新时代农业经理人标杆。

案例介绍

北京宇成兴业种植专业合作社成立于2018年,注册资本500万元,核心种植320亩蛋白桑标准化基地,年销售额达380万元,带动124人稳定就业。焦娇牵头构建“三产融合+电商赋能”发展格局,建成700㎡电商基地与500亩室外直播间,创新“1+X+N”直播模式,整合120余种房山农产品推向全国。

在模式创新上,搭建“乡村创客孵化平台”,开设电商运营、AI应用等实战课程,设计“学员→实践者→核心骨干→创业者”成长闭环,累计培训超3.2万人次,培育500余名电商人才。建立“村+合作社+基地+农户”利益联结机制,通过统一供种、技术指导、订单收购,带动200余户农户户均年增收3.2万元。

品牌建设方面,打造“石楼礼物”区域公共品牌,统一包装与视觉形象,通过线上多平台直播、线下农超对接与农旅体验,实现品牌溢价30%。合作社获评中国农业大学乡村振兴基地、北京市农村妇女“双学双比”示范基地等多项荣誉,社会影响力广泛。

经验与启示

电商赋能兴产业人才培育助振兴

可复制经验:以特色品类为核心,构建“三产融合+品牌赋能”产业路径;搭建“商业驱动+育人赋能”共赢模式,培育本土新农人;通过“党建引领+多元协同”整合高校、妇联等资源,强化发展支撑。

启示:农业经理人需兼具产业操盘力与跨界整合力,方能破解乡村发展难题。农业产业升级要立足特色化,借助数字化拓宽市场,通过人才培育筑牢内生动力。小农户与现代农业的衔接,需依托紧密利益联结与实用技能培训,让农户共享产业发展红利,为乡村振兴注入持久活力。

2026年全国十佳农业经理人案例征集中

官方征集联系方式:

通讯地址:北京市朝阳区农展北路55号农业农村部对外经济合作中心三层我们期待广大农业经理人积极参与本次案例征集活动,分享您的宝贵经验和创新成果,共同为推动我国农业现代化发展贡献力量!

2026年度全国十佳农业经理人征集表

征集表

要求请咨询

邢老师:19331685733(微信同号)

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