2月28日，云山农场召开2026年农业工作会议，进一步统一思想、凝聚共识，明确全年农业生产工作的任务目标与实施路径，压实各环节工作责任，确保各项任务高标准开局、高质量推进。云山农场有限公司党委书记、董事长常景峰出席会议并作总结讲话，云山农场有限公司党委副书记、总经理张艳斌主持会议，农场领导黄炳晖、陈文杰、殷得海出席会议。机关各部门负责人、管理区副职以上管理人员、场直单位党政负责人、农业发展部全体工作人员参加会议。
会上，云山农场有限公司党委委员、副总经理陈文杰宣读了《云山农场有限公司农业高质量发展实施方案》和《2026年森林草原防灭火工作方案》。各管理区及公共事务服务中心向云山农场有限公司党委书记、董事长常景峰递交《黑土耕地保护“田长制”任务责任状》《林长制及森林草原防灭火工作目标责任状》和《安全生产责任状》。
会议指出，2025年全场农业生产取得扎实成效，秋收各项工作高标准收官，相关成果获得分公司及集团领导的充分肯定。2026年作为“十五五”规划开局之年，是农场农业高质量发展的关键攻坚期。农业作为农场发展的根基所在和作风锤炼的实践阵地，做好全年工作具有重大战略意义。结合今年农业工作实际，各单位须聚焦“九点工作”总体要求，全力以赴推动各项部署落地见效。
会议强调，要坚持问题导向，精准破解发展瓶颈。系统梳理备春耕筹备、合同规范签订、农资及时下摆等难点问题，建立清单化推进机制；针对抗旱保墒、生产设施短板等堵点问题，制定专项攻坚方案；始终锚定职工种植户的期盼点，通过精准服务实现稳收益、降成本双重目标。要聚焦关键环节，全面提升管理效能。深入研读农业高质量发展实施方案及考核评价细则，建立不作为、慢作为问题问责机制；重点推进6个标准化生产基地建设、“一张图”智慧管理系统应用、种植户百分制评定三大核心任务；着力破除思想保守、工作粗放、作风漂浮等盲点问题，践行正确政绩观，大力弘扬“五细”工作法和“四下基层”优良传统。要突出实绩导向，奋力开创发展新局。围绕标准化生产、单产能力提升、科技成果转化、数字农业建设、考核机制优化五大突破方向集中发力；严守春耕生产关键时间节点，精细化落实清雪扣棚、苗床准备、精准播种、科学插秧等核心环节；全力打造特色工作亮点，在集团及分公司高产竞赛中奋勇争先，推动农场在分公司保持“站排头、创一流、扛红旗”的领先地位。
会议要求，全场各单位要迅速组织传达学习本次会议精神，切实把思想和行动统一到农场党委的决策部署上来。要对照会议确定的目标任务和责任状要求，进一步细化实施方案、压实工作责任，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，全力抓好备春耕等当前重点工作，确保全面完成年度农业生产各项目标任务，为“十五五”时期农场农业高质量发展奠定坚实基础。
会议还就安全生产、信访稳定、森林草原防灭火等工作进行安排部署。
