【营商环境在行动】区农业农村局:多元经营主体协同发力 拉动振安蓝莓产业集群崛起
振安区立足蓝莓产业资源禀赋,以“家庭农场筑基、农民合作社联合、龙头企业引领”的多元主体协同,带动种植农户共同发展的模式,构建全产业链体系。目前全区共有166户种植农户,52家农事企业,包括振安区恒盛蓝莓种植家庭农场、丹东振安区红田蓝莓种植家庭农场等68个家庭农场以及丹东绿升蓝莓种植专业合作社、丹东天瑞蓝莓种植专业合作社等32个合作社。种植蓝莓面积1.6万亩,年产量1.07万吨,总产值约4.6亿元。全区涌现出汤山城镇、五龙背镇、楼房镇3个蓝莓强镇和10个蓝莓强村,小农户深度融入了产业发展链条,实现了“产业兴、乡村美、农民富”的良性循环,为区域特色农业集群化发展提供了可复制的实践样本。
作为蓝莓种植环节的核心经营单元,振安区通过政策引导、技术赋能、资金扶持,推动家庭农场向“规模化、标准化、精品化”转型,成为蓝莓产业集群的“第一生产车间”。一是“互换并地”发展规模种植。区、镇政府在坚守农村基本经营制度底线的基础上,通过“制度稳根基、主体强骨干、服务补短板、集体增合力、机制保公平”的协同架构,针对家庭农场推出“土地流转补贴+农机购置优惠”组合政策,鼓励农户以“小块并大块”方式整合零散耕地,以实现农业规模化、现代化发展,又保障小农户共享发展成果,最终支撑乡村全面振兴。目前全区连片种植基地总面积突破10,000亩,较分散种植时期亩产提升30%,商品果率稳定在90%以上。二是技术帮扶解决难题。为解决家庭农场“技术跟不上、品质不稳定”的难题,区农业农村局联合辽东学院组建“技术特派员团队”,每月开展“田间课堂”培训,从土壤pH值调节、水肥一体化管理到病虫害绿色防控,手把手指导农场主,从关键核心技术上确保家庭农场在“稳生产、提品质”中的基础作用。五龙背镇双英家庭农场主宋春英通过系统学习,将蓝莓种植的“有机肥施用比例”“挂果期温湿度控制”等关键技术转化为标准化操作流程,其种植的“公爵”品种蓝莓因果粒饱满、甜度达标,长期被连锁商超以高于市场价15%的价格收购,2024年农场净利润突破 60万元,带动周边5户农户加入种植行列。三是金融支持保驾护航。蓝莓产业利润高、一次性投资大,为解决种植农户资金瓶颈,设立“家庭农场专项信贷额度”,通过“政府贴息+风险分担”机制,降低融资门槛,2024年累计为全区20家蓝莓家庭农场发放贷款超800万元,有效缓解了农场“扩种缺资金、管护缺设备”的困境。
振安区充分发挥蓝莓专业合作社的“联农带农、资源整合”作用,以“统一技术标准、统一生产资料、统一市场对接”的“三统一”模式,将分散的家庭农场串联成“产业联合体”,破解传统小农经营“散、弱、低”的痛点和小农户“单打独斗”的市场弱势。楼房镇绿源蓝莓专业合作社是典型代表,该合作社吸纳周边4家家庭农场、26户散户入社,通过集中采购种苗、化肥、农药,实现成本降低18%。同时建立“统一检测、统一分级、统一包装”的品控体系,为每批蓝莓贴上合作社溯源标签,有效提升产品市场认可度。在产业链协同中,合作社还承担起“技术传导、订单对接、利益共享”的关键角色。位于五龙背镇五龙背村七组的丰滋蓝莓专业合作社与北上广深等地的食品加工企业签订长期采购协议,根据企业需求向社员家庭农场下达“定制化种植订单”,明确品种、产量、品质标准,实现“以销定产”。2024年该合作社带动社员户均增收4.2万元,同时从合作社盈利中提取15%作为“公益金”,用于完善基地灌溉设施、建设冷藏保鲜库,进一步反哺生产环节。目前,振安区已培育区级以上示范蓝莓专业合作社15家,辐射带动全区85%的蓝莓种植户,形成“合作社牵头、家庭农场抱团、小农户参与”的紧密协作格局,10个蓝莓强村均依托合作社实现“从零散种植到规模经营”的转型。
通过“招商引资+本土培育”,引入和打造一批覆盖育苗、种植、储藏、加工、营销等领域的蓝莓龙头企业,推动产业集群从“初级种植”向“全链增值”跨越,为强镇、强村建设注入核心动能。一是在精深加工领域,本土培育的丹东田源生物科技有限公司投资1.2亿元建成NFC(非浓缩还原)果汁生产线、果酱加工车间及果酒酿造工坊,每年可消化全区30%的鲜果产量,开发出蓝莓原汁、发酵果酒、冻干果干等12类产品,产品附加值较鲜果提升3—5倍,部分高端果酒产品远销日本、韩国。该企业还与合作社签订“保底收购+按利分红”协议,即使在市场行情低迷时,也以不低于成本价收购农户蓝莓,2024年累计为农户增收超200万元。二是在种苗培育方面,丹东瀚林蓝莓科技有限公司、丹东市北林经贸有限公司农业研究所等企业注重培育优良品种,种苗销售全国各地。丹东华彩苗木有限公司是全区规模较大的集蓝莓种苗繁育、种植于一体的企业,年销售种苗5000万株以上,不仅覆盖本地市场,还通过电商平台远销全国各地。该企业近年来赴云南考察学习基质种植现代化栽培的核心模式,投资兴建高标准设施大棚,引入国际前沿技术,进口关键设备原料,其种植的基质蓝莓亩产提升30%以上,商品果率超90%。三是在物流与营销环节,区、镇政府先后引入顺丰冷链等龙头企业,建成产地预冷仓,保鲜期延长至15天。“产地仓+冷链专线+电商平台”的销售网络,解决了“鲜果难储存、销售渠道窄”的痛点。辽宁中科北和科技有限公司在汤山城镇利用软枣猕猴桃鲜果分选加工车间进行改造,组建蓝莓鲜果分选中心,2025年3月开始蓝莓果分选包装加工业务,提高蓝莓鲜果销售收入和附加值。四是在品牌建设方面,2025年以来蓝莓产区各镇统一实施品牌化运作,共同打响“振安蓝莓”区域公共品牌,目前该品牌已申报国家级名优特产品,成为丹东地区蓝莓产业的“金字招牌”。汤山城镇先后注册了“北纬40度”“子森蓝莓”等商标,获得“绿色食品”农产品认证。丹东瀚林蓝莓科技有限公司的蓝莓入选“辽宁百强农产品品牌”,石安现代农业的蓝莓品牌“哈哈莓”获得国家级农业协会唯一金奖,被评为“世界十大好吃蓝莓”。
随着多元主体协同发力,振安蓝莓产业集群已形成“镇有主导产业、村有特色基地、户有增收项目”的发展格局。全区凭借“家庭农场规模化种植+龙头企业加工带动”,成为丹东地区蓝莓核心产区,带动农民可支配收入中蓝莓相关收入最高达1.8万元。其中五龙背镇依托“合作社+文旅融合”模式,打造“温泉+蓝莓采摘园+乡村民宿”的休闲农业模式,年接待游客超10万人次,实现“种植收益+旅游收益”双重增收。汤山城和楼房镇通过“合作社订单种植+电商平台销售”,让全镇90%的农户通过蓝莓产业实现稳定增收。
通过实践证明,只有充分发挥家庭农场的生产基础作用、专业合作社的协同纽带作用、龙头企业的引领升级作用,才能构建起“分工明确、优势互补、利益共享”的产业生态。下一步,振安区将继续深化多元主体协同机制,推动蓝莓产业向种苗高端化、加工多元化、营销国际化迈进,让现代农村经营体系持续释放“兴产业、富农民、强乡村”的综合效能,让蓝莓产业集群成为推进乡村振兴、实现共同富裕的核心支撑。