粉丝：参哥，我最近刷到你跟一个农业老板聊天，人家自己有1300亩地？我真的惊了，现在种地还能这么赚钱吗？
参哥：你算是问对人了。今天我就把我跟这位蓬莱果园老板的完整对话，掰开揉碎了给你讲一遍。这里面不光是种地的事，更是做生意最核心的逻辑，很多人一辈子都想不明白。
粉丝：1300亩地啊！那得多大一片？他一年能做多少营业额？
参哥：地在蓬莱，实打实1300亩，全是自己的地。一年营业额也很稳，电商板块差不多接近2000万。
我先跟你说一句我一直讲的话：我这一生最有价值的项目，就是我的企业家联盟。这里面每一个老板，都是各行各业干实事的人，他们的成功、踩过的坑，对你们帮助巨大。今天这位，就是闷声干农业的实干型老板。
粉丝：参哥，你当时是不是还想自己包一块地？
参哥：我真动心了，直接问他：“我能不能包一块儿地？”
结果人家直接劝我：我不建议你包。
就这一句话，我就知道这人实在，不是那种想拉我入伙、赚我钱的。
粉丝：为什么不建议啊？种地不是很稳吗？
参哥：这里面水太深了。我先跟你说个最吓人的——农残。
我司总会里也有做农产品的，跟我聊了果树用药的情况，我听完后背发凉。
你们以为外面卖的水果又大又甜是天然的？很多都是药催出来的。
不用药，果形不好、甜度不够、卖相差，根本不好卖。
但用药多了，人吃了就出问题。
粉丝：这么吓人吗？参哥你也会吃到农残？
参哥：我跟你说句实话，我已经算是高端用户了，吃得特别讲究，结果我去做基因检测，体内农残依然超标。
我当时就懵了：我都这样，普通人呢？
今年我为什么特别在意身体？
一是公司有两个人进了ICU，二是我自己体检农残超标严重，三是我妈查出早期问题，刚解决完。
一连串事下来，我彻底醒了：治病不如养病，养病不如吃对东西。
问题就出在“吃”这个源头。
粉丝：那为什么不能全部搞有机、无农残啊？
参哥：不是不想，是国情不允许。
一旦全部提高标准，不用药、用最好的袋、最好的管理，成本直接上去。
现在苹果4块钱一斤，真做有机，价格就不是这个价了。
普通人吃不消，市场接受不了。
粉丝：那参哥，你是不是想自己做有机农业？
参哥：我跟你说，这事儿别人做不成，但我能做。
你知道我司总会有多少人吗？整整2000个老板，全是高端人群。
他们最缺的就是：放心、安全、真正无农残的吃的。
我跟他们说：我来牵头种有机产品，他们百分百信我。
为什么？
因为他们知道，我不靠这个赚钱，我是真有发心，自己想吃点好的，顺便带大家吃点好的。
粉丝：那你销路完全不愁啊！
参哥：太对了！
我如果说要做有机农业，收点会员费、私房费，一个人收两万，一半人支持我，就是两千万。
我销路提前锁死，再去种地。
这就是做生意最核心的逻辑：
先有客户，再做产品，零风险！
先做产品，再找客户，九死一生！
很多行业死掉，不是产品不行，是没客户。
粉丝：原来如此！那这位果园老板，现在是怎么干的？
参哥：他一年差不多不到一个亿的规模，主要就是给各大渠道供货，简单初级包装，收苹果、打包、发全国。
连生产企业都算不上，就是产地批发商。
好处是稳，坏处是越来越难做。
粉丝：为什么难做？农业不是很稳吗？
参哥：疫情三年，商超渠道流失，线下不行了。
而且他慢慢想明白一个扎心真相：
做普通农业，根本不赚钱。
一个农民种苹果，一年挣8万，不是苹果利润高，是他自己的劳动力值8万。
他出来打工，也能挣8万。
等于白忙活，赚的是辛苦钱，不是行业钱。
粉丝：那钱到底在哪？在生产，还是在渠道？
参哥：答案只有一个：
钱在渠道，在品牌，不在生产端。
我当年干海参，干到行业头部，为什么为了做抖音全扔了？
因为我看明白了：
有些行业，一眼望到头。
海参线上市场就那么20多亿，再折腾也到不了100亿。
天猫萎缩，行业萎缩，你再努力，上下波动不超过5%。
干不干，都那样。
粉丝：那苹果行业也是一样？
参哥：一模一样。
他们现在就是靠出口、退税，稳是稳，但永远起不来，发不了大财。
我就问他：你有100万粉丝，你知道能值多少钱吗？
他直接说：那彻底起飞。
粉丝：那他为什么不狠狠做抖音？
参哥：他现在就是应付着做。
一天发四五个视频，张嘴就来，没真正投入。
人才不投、设备不投、精力不投。
小打小闹，当然起不来。
粉丝：参哥，你一句话点醒他了吧？
参哥：我点他就两点：
第一，投资。
第二，结果。
你想做大，预算不到位，人才不到位，动作不到位，
凭什么起飞？
种地如此，做生意如此，做抖音也如此。
想赚大钱，必须先想清楚：
客户在哪，钱在哪，你的核心竞争力在哪。
粉丝：听完真通透了！原来农业背后这么多门道！
参哥：想继续听我聊各行各业隐形大佬的真话、干货、赚钱逻辑，
直接进我首页，全是外面听不到的实战内容，听懂一句，少走十年弯路！
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
