2026年1月25日，中关村人才协会现代农业委员会2026新春团拜会暨会员代表大会在热烈的氛围中顺利收官。本次会议汇集了农业、科技、金融、教育等多领域的专家学者、行业领导及企业家代表，众人围绕现代农业高质量发展这一核心议题，就科技创新、绿色可持续发展等方面深入研讨。
本次会议特邀主持人Wendy和朋友们主理人Wendy精彩主持。
活动亮点：领导与专家的深度赋能
大会在中关村人才协会现代农业委员会领导的致辞中拉开帷幕。
全国畜牧总站首席专家、正高级畜牧师闫奎友，中关村人才协会常务理事、联合发起人王钧，中关村人才协会理事、现代农业专委会主席甄国振等多位领导先后发言，深入剖析2026年现代农业行业的新机遇，传递了极具前瞻性的发展思路。
（左 王钧、中 甄国振、右 闫奎友）回望2025硕果，开来2026新局——专委会工作的传承与突破
中关村人才协会现代农业专委会执行秘书长徐亚波，全面复盘了专委会2025年度的工作成果。过去一年，专委会在推动农业科技创新落地、助力产业结构升级、强化人才队伍建设、争取政策精准扶持等多个维度均取得显著成效。在数字农业、智能种植养殖、绿色生态农业等关键领域，专委会持续发力，不仅为行业发展提供了坚实的技术支撑，更积极搭建产业与科技的对接桥梁，为现代农业高质量发展注入源源不断的动能。
精彩内容
《新质企业家案例集》：解码新时代企业家精神内核
昆仑学堂副院长、中关村人才协会新质企业家案例集编委会执行主任朱天博，围绕新质企业家的追光而行 · 执火向前 · 传灯不息的精神内核展开，结合创新实践、典型案例深入剖析新时代企业家如何以创新思维、跨界理念与协作精神推动行业变革。
他给与会代表抛出两个问题：智者为什么为你指路？贵人为什么为你相助？随后从追光：利他之心，执火：价值创造，传灯：生态圈层三方面进行刨析。最后他说，读万卷书、行万里路、阅人无数是我们大家知道的道理，但智者指路、贵人相助、自我觉悟才是崛起的重要因素。
圆桌论坛：新质企业家+传统企业家共探新发展
现代农业正处在传统动能迭代、新质生产力崛起的关键节点。一边是深耕行业多年、筑牢产业根基的传统企业家，他们以匠心守初心，沉淀了宝贵的行业经验与资源；一边是勇立潮头、以创新破局的新质企业家，他们携技术、科技、新商业的新风，为农业发展注入澎湃动能。两者的碰撞与融合，既是产业升级的必然路径，更是开启现代农业高质量发展新篇的核心密码。
圆桌论坛的主持人是何佳蔚，何其有幸，CIBA新经济创始合伙人。
对话嘉宾有：
柳春阳：清博AI元宇宙研究室 主任
孙一平：北京天坛文化产业有限公司 执行总裁
凌溪：北京超奕实业发展有限责任公司 创始人兼CEO
王明弟：北京艾克赛德生物工程有限公司 总经理
魏真正：北京正荣网际科技股份有限公司 总经理
范玉珍：北京玉海恒通建筑工程有限公司 总经理
王华奇：中关村人才协会《新质企业家案例集》编委会 副主任
嘉宾个性问题
柳春阳（清博AI元宇宙研究室 主任）：AI与元宇宙技术在农业领域的应用有哪些精彩案例？详细给大家举个代表案例，您认为前沿技术能为现代农业的生产、流通、品牌打造等环节带来哪些颠覆性变革？未来哪些企业会更受益？基于清博智能服务洋河酒业（数字人IP、AIGC内容营销、舆情管理）与蒙牛集团（用户画像、市场洞察、数字人科普、智能体应用）的成功经验，结合现代农业生产、流通、品牌三大核心环节痛点，构建"数据驱动+内容创新+数字孪生"三位一体服务模式，通过AI与大数据技术助力农业集团实现从传统生产型向数智创新型的战略转型。孙一平（北京天坛文化产业有限公司 执行总裁）：天坛文化作为传统文化IP的代表，如何焕发新生，打造差异化竞争优势？讲讲我们现在战略合作的优秀案例或科学实践？我是北京天坛文化产业公司执行总裁孙一平，也是天坛小艾的创始人，很荣幸今天能与各位新老朋友共聚一堂，探讨现代农业与新质生产力的融合发展。结合天坛文化的实践，我谈谈我们如何让这个厚重的传统文化IP焕发新生，特别是在赋能现代农业与食品消费领域的一些探索。追光而行：天坛IP的新生逻辑与差异化优势
首先回答主持人的问题，天坛作为世界文化遗产、中华文明的精神标识，其IP的焕新，核心在于从“历史的瞻仰者”转变为“当代生活的参与者”。我们的差异化优势，不在于简单的符号借用，而在于深度挖掘天坛“天人合一、国泰民安、五谷丰登”的精神内核，并将其转化为可感知、可体验、可消费的文化价值和情感共鸣。我们通过“文化解码+品牌共生+产业赋能”的模式，实现传统文化的当代转化。执火向前：跨界联名的科学实践与案例
近年来，我们与各行业领军品牌开展了一系列战略合作，正是这种转化的生动实践：与京东商城、茅台、五粮液、水井坊、安慕希、小罐茶等品牌的联名合作：这些合作绝非简单的“贴标”。例如，与五粮液、水井坊等白酒业的合作，我们聚焦“天地共酿，杯中乾坤”，将天坛祈年殿的建筑美学与酿造匠心相结合，产品设计融入了天坛的“敬天”仪轨元素，传递的是对自然馈赠的敬畏与对品质极致的追求。与安慕希的合作，则主打“天坛祈福，安康慕意”，将祈福文化融入日常营养，赋予产品以美好的情感祝愿。与小罐茶的合作，是“敬天爱人，茶礼传世”，祈年茶礼产品通过设计、品鉴会等形式，把喝茶的仪式感与天坛所代表的东方哲学智慧相连。这些案例的共同点是，我们都深入挖掘合作品牌与天坛文化在精神层面的契合点，进行双向赋能，提升产品的文化附加值与品牌格调。传灯不息：重点聚焦大健康与农产品赋能
接下来，我想重点分享两个更贴近现代农业与大消费的案例，它们更能体现我们赋能产业新质的思考。我们深度挖掘了与天坛紧密相关的“艾草”文化。天坛历史上在祭祀、祛疫等方面与艾草有深厚渊源。我们不是简单地卖艾草产品，而是创立了“天坛小艾”品牌，系统构建了一个从艾草种植、研发、生产到文化体验的大健康体系。我们与生态农业基地合作，规范种植，确保原料道地；开发了艾绒、艾条、艾草精油、艾草食品等系列产品。更重要的是，我们通过线下体验空间、线上文化内容，讲述“天坛艾草，循古佑今”的故事，将传统的健康智慧转化为现代人的生活必需品。这不仅是产品的开发，更是将一种农耕植物，通过文化IP的赋能，提升其产业链价值，带动了前端种植业的标准化和品牌化发展。同时产品联动本草精灵（中药本草IP形象）在联合国教科文组织总部举办的第二十一届世界中医药大会上发布，深受国内外广大消费群体青睐。第二个重点，也是最新的实践：与“简阳羊肉汤”的联名案例。这是我们用文化IP赋能地方特色农产品，推动其品牌化、高端化、新质化发展的一次积极探索。简阳羊肉汤是国家级非遗美食，味道鲜美，但长期以来主要限于区域消费。我们与简阳当地政府及头部企业合作，推出了“一汤一城 至简至阳·天坛飨礼”联名礼盒。我们的赋能体现在以下几个层面：精神内核赋予：我们将简阳羊肉汤温补滋养、团圆共享的消费场景，与天坛“祈年殿”所象征的“五谷丰登、国泰民安”的丰收、安康愿景紧密结合。吃一碗羊肉汤，不仅是味觉享受，更是分享丰收的喜悦、寄托平安的祈愿。品牌形象升级：礼盒设计融入了天坛的建筑元素和祈福文化符号，一改农产品传统的包装形象，具备了高端礼品和城市消费品的质感。文化故事讲述：通过联名，我们为这款产品注入了“来自北纬30度的滋养，承载六百年天坛的祝福”的文化叙事，将其从一道地方菜提升为承载中华祈福文化与地域风物智慧的载体。市场通道拓宽：借助天坛IP的全国影响力和我们的渠道资源，帮助这款优质农产品更快地进入北京乃至全国的高端消费市场、礼品市场和文旅特产市场。天人合一：IP赋能农业的战略意义与精神内核
最后，我想总结一下天坛文化IP赋能农产品乃至现代农业的战略意义，这正好呼应了我们圆桌的主题——传统与新质的融合。价值倍增器：为优质的农产品注入深厚的文化内涵和情感价值，实现从“产品价格”到“文化价值”的跃迁，帮助农民和农业企业获得品牌溢价，这是产业增效、农民增收的新路径。品牌加速器：快速提升地方特色农产品的品牌知名度和信誉度。天坛IP作为国家级的信任背书，能有效降低消费者的选择成本，加速品牌市场接受过程。产业融合剂：推动“文化+农业+旅游+健康”的跨界融合。就像“小艾”和“简阳羊肉汤”，不仅仅是卖产品，更可以延伸出研学体验、健康养生、文旅线路等新业态，拓展农业的产业边界，这正是新质生产力在农业领域的体现。这一切的根基，都源于天坛“天人合一、国泰民安、五谷丰登” 的精神内核：“天人合一”：指导我们尊重自然规律，倡导生态种植、可持续农业，这与现代农业绿色发展理念高度契合。我们赋能的产品，本身也是对自然精华的呈现。“国泰民安”：民以食为安。赋能安全、优质、有文化的农产品，就是守护舌尖上的安全与幸福，这是最基础的“民安”，也是企业社会责任。“五谷丰登”：这是中华民族最朴素的丰收愿望。今天我们通过文化IP赋能，不仅希望粮食产量的丰收，更追求农业价值、品牌、产业的全面“丰登”，让耕耘者获得时代的回报。各位朋友，我们认为，传统农业的升级，既需要技术创新、模式突破这些“硬实力”，也同样需要文化赋能、品牌塑造这样的“软实力”。天坛文化IP愿意成为一座桥梁，连接深厚的文化传统与鲜活的现代农业生产，连接城市的消费升级与乡村的产业振兴。我们期待与在座的各位新质企业家、传统农业企业家有更多深入的交流与合作，共同用文化的光，照亮农业高质量发展的前路，让更多承载着中华文明智慧与美好祝愿的农产品，走向更广阔的天地。凌溪（北京超奕实业发展有限责任公司创始人兼CEO）：实业是农业发展的根基，你的企业在实业领域深耕多年，在推动传统实业与农业新质化融合过程中，如何通过供应链优化、产能升级等方式，为农业产业提质增效？对中小实业企业跨界赋能农业有哪些建议？北京超奕实业园区（超奕劳动教育综合实践基地）坐落于北京海淀区尚庄度假村北区，占地 600 亩，绿化覆盖率 90%，毗邻稻香湖景区与故宫北院，交通便捷，生态优越。园区是海淀教委白名单劳动教育基地、北京休闲农业五星级园区、市中小学社会大课堂资源单位，集劳动教育、研学实践、文旅休闲、高端定制、国际交流于一体，常年服务清华附中建华实验学校等优质校团，为字节跳动等企业定制高端团建，年辐射学生超 3000 名。由北京超奕文化实业发展有限公司运营，园区以 “文化先行，教育筑基” 为核心理念，打造 “教育 + 国际文旅” 双轮驱动业态，国内落地三亚悦香湾项目，2025 年纽约分公司将入驻曼哈顿中城。未来将持续以体验为媒，构建全球文化旅程网络，成为文旅教育融合的标杆型生态综合体。王明弟（北京艾克赛德生物工程有限公司 总经理）：生物工程技术是农业新质生产力的核心支撑之一，尤其在绿色种植、农产品深加工等领域应用广泛，您的企业在相关技术研发与落地过程中，如何平衡技术创新成本与市场转化效率，让生物科技真正惠及农业生产一线？北京艾克赛德生物工程有限公司作为国家高新技术企业、北京市农业重点龙头企业、专精特新企业，深耕农业生物科技领域，以四维策略平衡技术创新成本与市场转化效率，让蚯蚓肽等技术切实赋能农业一线。一是研发锚定刚需，聚焦土壤改良、无抗养殖等场景，产学研协同分摊成本，短长周期研发结合，专利布局反哺创新；二是生产全链降本，构建蚯蚓养殖到生物制品的循环闭环，工艺升级+智能管控提产降耗；三是市场分阶转化，建示范基地用数据验证效果，分层定价+渠道下沉触达终端，技术多场景复用；四是借力政策生态，争取补贴支持，复制全链合作模式加速渗透。目前研发投入产出比1:3.2，产品上市周期缩至12-18个月，已服务京津冀、山东等地2000余家农户与农场。未来将深化AI技术应用，拓展产品场景，让生物科技更好惠及农业生产。魏真正（北京正荣网际科技股份有限公司 总经理）：科技服务是农业新质化转型的重要保障，您的企业在科技服务领域拥有丰富经验，如何通过数字化、智能化技术为农业企业提供精准服务，帮助传统农业企业破解“数字化转型难”的痛点？给大家分享一个代表案例？JOJO智能睡眠深耕农村，核心在于化解体力劳作的身体负担与留守老人的心理安宁和好睡眠。利用无感健康监测充当“健康哨兵”，将数据与在外子女相连，满足老人既“不愿麻烦孩子”又“渴望被关注”的潜在心理，缓解其对孤独及突发疾病的恐惧。通过科技赋予老人心理底气，将智能信息产品打造成情感连接器和身心抚慰，用简捷的心理和教练系统，成为修复身心损耗、传递家庭关怀的最优解。范玉珍（北京玉海恒通建筑工程有限公司 总经理）：农业基础设施建设是现代农业发展的前提，您的企业在建筑工程领域深耕多年，如何将绿色建筑、智慧基建理念融入农业基础设施建设，助力打造“智慧农业园区”“绿色农场”等新型农业载体？这侧重于物理基础设施的绿色转型，核心是资源高效利用与低碳排放。· 全周期碳管理：在建材上，优先使用轻质、耐腐蚀的恒温新材料，并集成光伏发电系统，实现“板上发电、板下种植”的农光互补模式。· 闭环资源循环：构建“资源-产品-再生资源”闭环。例如，将养殖排放的二氧化碳回收作为温室的气体肥料；将畜禽粪污、农作物秸秆等废弃物通过沼气工程转化为清洁能源和有机肥。· 精细化环境调控：采用高性能围护结构（如高透光漫反射玻璃、双层保温系统），结合地源热泵、储能技术等，大幅降低温室的能耗。这侧重于数字化基础设施的构建，目标是实现 “数据驱动的农业生产”· 一体化智能管控平台：部署物联网传感器，实时监测光、温、水、肥、气等环境数据，并通过AI算法模型进行分析决策，自动调控设备。· 精准化作业执行系统：集成水肥一体化灌溉、无人农机、自动化物流苗床等装备，实现“人不动菜动”的工厂化生产。· 全链条数字溯源：利用区块链等技术，为农产品建立“数字档案”，实现从田间到餐桌的全程可追溯，提升品牌价值。· 产业融合载体：在园区规划中，预留并设计农旅体验、科普研学、精深加工等功能空间，使园区同时成为三产融合的孵化器。· 碳汇与金融创新：积极参与农业碳汇方法学开发，将碳汇收益纳入项目收益模型。同时探索以农业碳汇预期收益权等作为抵押的绿色金融产品。· 社会化服务支点：将园区打造为区域的“农业4S店”，通过农事服务中心，向周边农户输出标准化生产、数字化管理的社会化服务。跨界主导集成：作为总承包商或EPC（工程总承包）方，牵头整合农业专家、物联网工程师、新能源企业和金融机构，提供“规划-设计-建造-运维”的一站式解决方案。创新合作模式：推广“政府引导+企业主导+村集体与农户参与”的共建模式。企业负责投资建设和技术运营，农民可获得租金、薪金并参与分红。聚焦关键技术攻关：与高校、科研院所共建实验室，在新型农业建筑材料、低成本传感器、农业AI模型等领域开展联合研发。王华奇（中关村人才协会《新质企业家案例集》编委会 副主任）2026年1月18日北清经管组织的的1500人大会即2026中国企业家高峰论坛权威发布《新质+企业家案例集》，作为案例集编委会核心成员，谈一谈案例集入库和入书对企业的具体要求、和进入门槛？一本印着创始人姓名、企业名称和内容的书——《新质+企业家案例集》到底能帮企业家解决什么实际问题？是能多签订单，对接客户，还是能获得资本青睐，得到更多的投融资，还是能给企业带来啊些具体实际的回报？企业参与活动，核心诉求从来不止于简单的参会交流。我们致力于搭建高效链接平台，让每一位参与者，都能实现思想深度碰撞、优质人脉结交、行业资源互补、高效商务合作，真正收获远超活动本身的长期价值。思想与企业价值需要专业、权威的载体来呈现。除了现场面对面分享、短视频矩阵传播等形式，由中关村人才协会联合知名出版社重磅推出的《新质企业家案例集》，是公信力的价值载体。本书由徐井宏教授与国内知名企业家亲自作序背书，从源头保障书籍的专业性与行业认可度。这本案例集绝非企业简介的简单堆砌，也不是空洞的文字拼凑。我们只收录能被同行直接借鉴的实战经验，每一篇案例都聚焦企业真实的创新实践、落地方法与成功路径，让企业的核心竞争力，以专业、可信的形式被行业看见。二、案例集的实用价值：全方位提升企业影响力与话语权这本案例集，是企业行走在商业场景中的硬核名片，在不同场景中都能发挥独特价值。客户接待场景：客户到访时，递上案例集并介绍“我们企业的创新实战经验，已被收录进《新质企业家案例集》”。相比传统名片和口头介绍，这种方式更能凸显企业的专业度，用权威内容快速建立客户信任，说服力远超常规推介。行业展会与对接场景：在展会、商务对接会现场赠送案例集，能够精准触达三类关键群体。创投机构会从中发现企业的创新逻辑，主动寻求深度洽谈；同行会被可落地的商业模式吸引，主动探讨合作可能；政府相关部门会发掘优质赛道企业，给予政策关注与扶持。内部与产业链场景：将案例集发放给员工、上下游供应商，它不仅是企业的对外名片，更是团队的信心底气。既能强化员工的企业认同感，也能向产业链伙伴展示企业实力，夯实合作关系。入选案例集，不只是将企业名称印在书籍上，更是成功进入新质产业赛道的核心资源圈层，获得圈层内的资源倾斜与价值认可。为了让入书企业的价值最大化，我们提供全周期、多维度的配套权益，实现一次入书，长期受益。内容精细化打磨：我们会安排专业团队，与入书企业反复沟通、打磨案例内容，严格恪守真实、有用的原则，杜绝空话、套话，直到企业满意，确保每一篇案例都能精准展现企业核心优势。专属社群与精准对接：所有入书企业将加入专属资源社群。我们会定期组织线上干货分享、线下商务对接会，搭建高效沟通桥梁，助力企业精准对接资源。同时，协会举办的沙龙、行业对接会等活动，将优先邀请入书企业参与。在这里，你结识的不仅是行业同行，更是可以携手共赢的事业战友。免费全媒体二次传播：我们会将入书企业的案例，精心制作成3-5条短视频、1篇公众号深度推文，依托中关村人才协会全媒体矩阵进行免费推广。该矩阵覆盖10万+行业精准人群，让企业的创新成果和品牌形象，触达更广泛的优质受众。定向分发与高端资源对接：案例集将定向推送至创投机构、产业园区、行业协会、政府相关部门，直接打通企业与优质资源的链接通道。协会举办的大型年会，将邀请行业顶尖大佬站台，入书企业家享有优先参会资格，在现场即可直接对接高端人脉与稀缺资源。我们致力于打破企业单打独斗的发展困境，通过《新质企业家案例集》，汇聚所有入书的新质企业，打造紧密联结的资源共同体。在这里，企业可以将自身的实战经验，转化为可沉淀、可传播、可增值的商业资产；借助圈层的力量，实现资源共享、优势互补、风险共担。让每一家企业都能告别孤军奋战，在资源共同体中，实现抱团发展、合作共赢，共同开拓新质产业的广阔未来。嘉宾共性问题
1、结合自身所处行业与实践经验，您认为新质生产力对现代农业的核心赋能点体现在哪里？传统农业与新质元素融合过程中，最需要突破的核心瓶颈是什么？王明弟：我理解的新质生产力就是先进生产力，要先进就要创新，所以要做到创新需有创新意识和创新能力，实现这些目标最终核心是掌握颠覆型技术的复合型创新型人才。2、在农业新质化发展浪潮中，您认为传统企业家与新质企业家各自的核心优势是什么？两者如何实现优势互补、协同发力，避免“各自为战”的困境？王明弟：从中央提出大力发展新质生产力算起的话，之前的都算传统企业家。只要企业还在正常经营，传统企业家的最大优势是具有各种规模、类型的财富基础，还有一批优秀的传统企业家在从事企业经营过程中不断学习和提高，具备转型提升的意识和能力，给具有创新意识和能力的新质企业家提供了坚实的物质基础。传统企业家的最大劣势是身体机能退化，学习能力下降，所以要打开格局，不固步自封，虚心向新质企业家学习的同时，走融合发展道路，在已有的物质基础上注入新质生产力，把事业发扬光大！新质企业家也要虚心和传统企业家交流，吸取他们的有用经验，把具备的知识、意识和能力在他们已有的基础上尽快转化为现实新质生产力。3、从市场需求、政策导向、技术迭代三个维度来看，您判断未来3-5年现代农业新质化发展的核心赛道和趋势会集中在哪些领域？企业家应如何提前布局、抢占先机？我们国家的城市化率还会提高，伴随着老龄化和少子化，需求会有很大变化，从这些方面分析着手，作好规划开展工作就不会走弯路，而是事半功倍！4、在推动农业新质化转型过程中，您认为企业面临的最大挑战是技术落地难、人才短缺、资金不足还是模式适配性问题？结合自身经历，有哪些可复制、可借鉴的应对思路？技术、人才、资金及模式适配性是农业企业面临的普遍问题。应对的办法是从业者作好定位，作自己爱好的和擅长的板块，持开放心态，采百家之长，走出去，迎进来，融合各种资源。5、作为企业家，您认为如何平衡农业的“公益性”与“商业性”，在坚守粮食安全、乡村振兴等核心使命的同时，通过新质化转型实现企业可持续发展？中关村人才协会现代农业专委会在其中可以发挥哪些桥梁纽带作用？在中国要做好农业最好具备做公益的心态，否则坚持不下去，要么失败，要么胡作非为。单纯做公益又和企业生存相矛盾，所以要用新质生产力元素来保证经营的持续能力。二者有机结合才会有良好的结果。经过几十年发展，农业行业的部分企业已实现了产业链闭环，但我们所做的许多努力和成果城市消费者并不知道，又没法去更好满足消费者需求上做工作，协会可以通过开展论坛多做这方面的工作，便于我们大家打开思路，开阔视野，更好运用新质生产力！圆桌论坛环节主打科学实践，精彩案例，干货实用精彩分享
既有思想的交锋，也有经验的分享，更有对未来的期许。七位嘉宾从不同领域、不同视角，为我们解读了新质生产力与现代农业的融合路径，剖析了传统与创新协同发展的核心逻辑，提出了诸多兼具前瞻性与实操性的观点、实用案例，让我们深受启发。
从AI技术的跨界赋能到文化IP的价值叠加，从生物科技的深度应用到科技服务的精准落地，我们看到，现代农业的新质化发展，从来不是新质与传统的对立，而是彼此成就、双向奔赴的过程。传统企业家的匠心坚守，为新质发展筑牢根基；新质企业家的创新突破，为传统产业注入活力，两者同心同向、协同发力，才能真正推动农业产业实现质的有效提升和量的合理增长。
携手同心，共赴现代农业发展新征程
中关村人才协会现代农业专委会立足行业前沿，既聚焦现代农业技术革新的核心需求，更致力于搭建跨界合作平台、推动产业生态深度融合。
专委会始终积极倡导并推动农业与科技、金融、教育等领域的深度联动，为行业发展提供创新性解决方案。
人才是现代农业高质量发展的核心支撑，人才、技术与资本的协同发力，是农业创新发展的重要基石，中关村人才协会现代农业专委会加大培育兼具创新思维与实战经验的优秀人才。
2026年是现代农业转型升级的关键之年，中关村人才协会现代农业专委会将继续深耕农业智能化、数字农业与绿色农业领域，持续强化技术支撑、人才培育与跨界合作平台建设。
期待在新的一年里，与更多行业领军者、科研机构及创新企业携手并肩，深化合作、共谋发展，共同书写现代农业高质量发展的崭新篇章！
再次祝贺中关村人才协会现代农业委员会2026新春团拜会暨会员代表大会圆满召开！
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