公考面试逐字稿:取回生态农业“真经”,功夫下在出发前

思路

模拟

各位考官好，组织这次外出观摩学习，目的是为了让各村书记和农户代表亲眼看到、亲身感受先进的生态农业模式，把好经验、好做法带回来。前期沟通协调做得好不好，直接关系到这次活动能不能达到预期效果。我会重点从以下几个方面做好沟通协调工作。

首先，我会与计划前往的外地种植示范基地进行深入、细致的对接。这不是一次普通的参观，而是一次有针对性的学习。所以，在联系对方时，我会把我们的来意、人员构成、特别是我们本地在生态农业发展上遇到的困惑或瓶颈，比如具体品种、技术难题、经营模式上的疑问，提前与对方沟通清楚。请求对方根据我们的需求，安排最对口的讲解人员，设计包含田间观摩、座谈交流、动手体验等环节的行程，确保我们能学到真东西，而不是走马观花。

其次，我会做好内部的沟通与动员。我会提前召集所有参加观摩的村书记和农户代表开个行前会。会上，一是向大家详细说明这次活动的目的和行程安排，让大家心里有数。二是更重要的是，要引导大家带着问题去学。我会请各位村书记和农户代表提前思考，本村或自家在生态种植方面最想解决什么问题，最想了解什么技术，把问题清单初步列出来。这样，到了现场才能有的放矢，提高学习效率。同时，也要明确出行纪律和安全要求。

再次，就是周密的行程与后勤保障协调。我会与交通工具提供方、住宿餐饮点等反复确认细节，确保整个行程衔接顺畅，安全舒适。特别是要考虑到农户代表的实际情况，安排要尽量合理务实。所有的联系方式、应急预案都要准备妥当，并告知每一位参与者。

最后，前期的沟通协调，核心就是要做到“两头清”：一头是对外，让示范点清楚我们的需求，提供有针对性的接待；另一头是对内，让我们的学员清楚为什么去、去看什么、要思考什么。通过主动、细致、精准的沟通，把各方面资源整合好，把大家的积极性调动起来，为这次观摩学习取得实实在在的成果打下最牢固的基础。

回答完毕，谢谢各位考官。