近年来，山东锚定“农业强省”建设目标，以自而上基层探索与自上而下高位推动相结合的片区建设模式，走出特色乡村振兴之路。山东省农业集团有限公司（以下简称“山东农业”）自2025年1月成立以来，聚焦保障粮食安全、种源安全和农业高质量发展的功能使命，将主业发展与片区建设深度融合，通过“企业带基地、基地带产业、产业带农户”的发展模式，用工业化思维激活乡村振兴内生动力，形成了一系列可复制、可推广的典型经验。
从“点状发力”到“片区聚合”的转型实践
“成立山东农业的核心目的之一，就是探索如何更好地让农业强起来、农村美起来、农民富起来。集团重组以来，我们聚焦粮食储备、现代种业、农业服务、农产品加工和流通等五大主业，迅速整合资源，打破行政区划界限，在资源禀赋相近、发展基础扎实的区域推动产业、要素、服务集中布局，打造从良种研发、育繁推广到农产品收储、加工、销售的全流程标准化产业链条，探索以片区化建设引领推进乡村振兴的最佳实践场景。”山东农业党委书记、董事长张传洪表示。记者在采访时看到，企业展厅产业布局图上，各片区项目星罗棋布。“过去点状扶持、分散投入的方式效应有限，必须像规划工业园区一样，用工业化思维和片区化模式发展现代农业。”山东农业党委副书记、副董事长段友臣补充说。
这一思路，正是山东农业对山东省学习运用“千万工程”经验、探索自下而上与自上而下相结合推动模式的积极响应。数据印证转型成效：2025年前三季度，山东农业营业收入同比增长超18%，农产品流通、粮食储备、精深加工等核心主业增幅尤为显著，重组改革的协同效应持续释放。
破解“种好地”难题的片区答卷
片区建设的核心是农业服务模式革新，“地谁来种、怎么种好”成为山东农业深耕片区建设的重点考题。山东农业权属企业智科农服公司（以下简称“智科农服”）打破传统服务壁垒，创新推出“1+3+N”服务模式，为片区农业发展提供全链条解决方案。“1”个“科学种田我来帮您”全产业链农服平台作为核心枢纽，统筹资源整合与服务输出；“3”支专业化队伍——技术专家、机械作业、物资保障团队各司其职，提供从耕种到收获的标准化服务；“N”个联合主体协同发力，通过“政府+企业+合作社+农户”党建联合体，搭建“县级服务网+镇级服务站+村级服务点”三级体系，将“种管收运储售”全流程保姆式服务送到田间地头，满足了不同生产主体的多样化需求。
在创新服务模式的基础上，智科农服以“农机农艺融合良种良法配套”为导向，激活片区农业提质增效的新动能。整合自身农资优势与科研院所、高校的技术资源，吸纳专家教授与农村土专家的实战经验，不断迭代适配“良种、良法、良田”的种植管理技术。
面对病虫害挑战，智科农服又创新推出“一平台五统一”飞防服务，2025年上半年完成济南、滨州等5地400余万亩小麦“一喷三防”作业，为农业生产筑牢安全屏障；在聊城市高唐县，与12个村党支部领办合作社携手打造“托管、半托管、代管”服务模式，建成1.2万亩良繁基地，年供应40万亩小麦良种，构建起种粮一体化服务体系，获得各级领导充分肯定与高度评价。
田间地头的实干场景，正是协同共建的生动写照。“玉米生长进入中后期，正是田间管理的关键节点，趁着天气晴好，我们抓紧对玉米进行管理。”智科农服农技人员说，伴随着植保无人机的马达轰鸣，药雾均匀洒落田间，短短几分钟便完成大片玉米的统防统治。这种高效服务的背后，是智科农服“政府+企业+合作社+农户”党建联合体的强大支撑。2023年以来，智科农服已在德州、聊城、菏泽等地建立5500余亩小麦、1000余亩棉花良繁基地，为德州市陵城区累计服务超过400万亩次，用“1+1>2”的协同效应，让集体与农户双向增收的道路越走越宽。一系列创新实践让山东农业在片区建设中收获了沉甸甸的成果，形成了可复制、可推广的乡村振兴经验。在德州市吨半粮核心区，“1+3+N”模式成效显著，陵城区宋家镇千亩方小麦、玉米亩产分别达672.7公斤、876公斤，完成吨半粮指标，每亩可为农民节本增收超260元，为村集体带来30—40元/亩的收益，该模式也获评全国农业社会化服务30个推广典型模式之一，2025年服务土地面积近1000万亩次。
链动片区的共同富裕图景
如果说专业服务是片区发展的毛细血管，那么扎根乡土的产业链就是支撑乡村振兴的筋骨。山东农业坚持让产业链深度融入片区，通过利益共享机制，让发展成果真正惠及周边乡村群众，在日照、泰安等地，一个个产业项目正催生出共同富裕的生动实践。
在日照市莒县省级农业高新技术产业开发区，连片的良种繁育基地里，田垄整齐，新播下的麦种正静待破土萌发。作为山东农业权属企业，畜牧水产集团以莒县为支点，构建起现代化农业产业体系。目前，畜牧水产在莒县刘官庄镇、长岭镇等乡镇的1300余亩良种繁育基地承担着山东省84个小麦新品种的高产优质展示示范项目，为全县20个乡镇、街道提供13万亩小麦良种统供服务，2025年统供总量近130万公斤。配套建设的山东种业服务中心让农户在家门口享受一站式服务。
除了种植业，种畜禽一体化项目也为当地带来了实实在在的收益。在莒县碁山镇，2.4万平方米的养殖棚体整齐排列，棚内自动化养殖设备有序运转。据了解，项目通过“保底收益+稳定流转”模式，每年为周边村庄增加财产性收入超百万元，仅山东种业（鲁南）数字化农业示范园就提供了200多个就业岗位，服务周边3000余户村民。
泰安市岱岳区夏张镇的山东农业天地园艺公司“现代设施果树种苗育繁推一体化”项目，让30年种植历史的樱桃产业焕发新生。“以前樱桃树难栽、产量低，品种也老，一亩地收入也就一万元左右。现在换了天地园艺公司培育的优新品种，果子又大又甜，一亩地收入翻了番！”果农刘大姐喜笑颜开。该项目年繁育矮杰樱桃砧木苗20万株、草莓基质苗100万株，满足当地品种升级需求。天地园艺还尝试推出“按揭农业”模式，助力种植户通过按揭经营智能大棚，将来新品种进入盛果期后年收入有望进一步提升。同时，“红色园丁”服务队常态化开展技术讲堂、现场实操等活动，帮助种植户不断提升种植管理水平。
全链协同筑牢核心竞争力
片区产业的长久发展，离不开科技“芯片”赋能与全产业链协同。山东农业在良种培育、收储增效、全链布局上持续发力，不断提升核心竞争力。
在山东农业下属山东奥克斯畜牧种业有限公司（以下简称“奥克斯”）的牧场里，一头头荷斯坦奶牛悠闲踱步。作为存栏种公牛数量与遗传品质均居全国第一的国家级核心种业企业，这里正是片区产业链上的“芯片”级角色。“实现种业科技自立自强、种源自主可控，是我们的核心使命。”奥克斯总经理王玲玲介绍，公司作为全国奶牛育种领域同时主持承担三大国家级重点项目的单位，拥有强大的科研团队，136名在职员工中，博士13人、硕士35人，中高级职称人员占比达35.3%。
科研实力最终要转化为产业优势：2025年3月，农业农村部公布的全国46家种公牛站存栏荷斯坦采精公牛共345头，其中奥克斯69头，数量居全国第一；全国畜牧总站发布的遗传评估结果中，公司验证公牛和青年公牛前100名头数均居全国首位。“我们培育的高繁、长产奶年限核心群，年产量达13.9吨，可维持4胎以上，最高可达9胎，生产性能较全国同期水平提升超40%。”奥克斯副总经理张元沛说。目前，奥克斯年冻精生产量达100余万剂，覆盖全国30个省（市）、自治区，还成功出口毛里塔尼亚，实现种质走向国际“零的突破”。
在德州市齐河县30万亩吨半粮核心区的焦庙镇，325省道东侧，山东农业现代粮农产业示范推广项目中，总仓容30万吨的16栋高大平房仓和9栋浅圆仓即将全部封顶，年底建成后将成为山东省内单体规模最大的现代化高标准粮食仓储物流园区。这是山东农业积极推进粮食主产区全链条节粮减损、提高粮食就地收储加工转化率和附加值、引领带动农民增收致富的又一项重要举措。
此外，山东农业分布于全省各粮食产区的13个直属粮库和20余个协作库点，每年都通过向乡村基层延伸收购网点、开展订单及预约收购等方式，减少收购中间环节，帮助农户售粮价格每公斤提高4分钱左右，仅在齐河及周边区域，山东农业年均收购一手粮就超过10万吨，为种粮农民增收超400万元。
而在德州市武城县，全链协同则体现为“种粮一体化”的创新探索。“过去各村自种自管，品种不一、技术杂乱，效率不高还难标准化。”武城县农业农村局相关负责人说，山东农业德州公司成立后，这种局面彻底改变。依托武城县小麦良种供种服务采购项目，德州公司将小麦良种推广从“点状供种、单村推进”升级为“成片建设、体系推进”，在8个镇街组织召开种业振兴宣讲会，在郝王庄镇、四女寺镇等重点区域打造核心连片示范区，形成品种、技术、服务、标准的“四统一”生产格局，2025年累计推广面积超16万亩。
德州公司正在建设的武城县现代农业为民服务中心，集良种研发、种子加工、农资供应、技术培训、农机租赁等功能于一体，采用“政府主导+企业运营+社会参与”模式，整合七大服务板块构建全链条体系，配套粮食商行提供灵活储粮售粮服务，解决储粮难、售粮难问题，实现种得放心、卖得实惠。同时，通过“政府+企业+合作社+农户”四级联动架构，确保服务方向与政策导向、群众需求高度契合。将成为农民身边的“农业服务超市”。
“企业联合重组后，主业是支撑，下一步要聚焦主业，挖掘品牌，实现全流程标准化。”张传洪表示，未来山东农业将持续深化片区建设，在良种育繁推、农业服务和农产品收储加工流通等领域持续发力，让标准化生产覆盖全链条，让优质农产品打响品牌，以国企担当持续书写乡村振兴齐鲁样板的新篇章。
来源：《山东国资》杂志
编辑：侯树金
校对：申恒成
