热烈庆祝中国共产党建党105周年！
摘要：河南天硕农业集团有限公司是一家集“土地规模种植、田间社会化服务、粮食存储贸易、肉牛规模养殖、农副产品精深加工、产品品牌推广”为一体的农业全产业链循环发展的集团公司。公司位于河南省平顶山市叶县，作为农业产业化国家重点龙头企业，秉承“服务三农、引领现代农业发展”的企业核心理念，不断提升农业“产前-产中-产后”全产业链生产服务能力，促进了农业产业化的转型升级，逐步探索出了一条新经济组织“党建强、发展强”的生动路径。
“党建不是挂在墙上的标语，而是融入企业血脉的‘红色引擎’。”天硕农业党支部书记、董事长张银垒道出了其中的关键。这位身兼县人大代表的企业掌舵人，他的办公室墙上鲜红的党旗与农业产业规划图并列，恰是这家企业发展的最真实写照。
农业社会化服务面广点多，如何确保服务质量与效率，曾是困扰天硕农业的一大难题。过去调度农机，全靠电话沟通，效率低，农户投诉也不少。这种现象的转变始于党支部成立后的一次专题组织生活会，有党员提出：“我们的党员责任意识强，为什么不把党组织的力量延伸到服务一线去？”一个“支部牵头、党员包片”的构想应运而生。除党支部书记张银垒外，公司的正式党员和积极分子，主动请缨，分别担任起邓李乡、盐都街道、辛店镇、田庄乡等乡镇级农业综合服务中心主任。今年“三夏”生产期间，盐都街道农服中心主任孙延非连续一月扎在基层，根据天气预报和地块情况，精准调度烘干设备与收割机，并提前安排种植与田间管理事宜，积极为基地合伙人和农户排忧解难。在党支部的统筹下，近期，天硕农业万亩种植基地已完成密植玉米、花生、大豆种植，田间社会化服务工作正在开展、智能轮灌水肥系统通过滴灌带精准输送水肥，作物长势喜人，为保障粮食品质与安全做出积极贡献。在天硕农业，公司创造性地将党组织嵌入业务最前沿，让党员冲锋在乡村振兴第一线，急难险重任务永远是检验党员成色的“试金石”。
二、攻坚：“党员攻关小组”点燃技术创新的“星火”
天硕农业深知，核心竞争力来自技术创新。而党组织，成为了凝聚人才、攻坚克难的核心。在一次关于“粮食安全”的专题党课上，支部书记张银垒结合公司实际提出：“我们不仅要种好粮，更要把粮食安全责任扛在肩上。”课后讨论中，党员技术骨干提出成立了“党员技术攻关小组”。小组成立后，通过“慧种田”数字平台，实现“一田一码”全程可溯源；集成应用大疆T70植保无人机、多光谱遥感巡田、智能分组轮灌水肥一体化等先进装备，有效突破传统种植瓶颈，助力种植户轻松管理、增产增收，迈向“休闲地主”式的现代化农业经营模式。连续两年应用“智能分组轮灌水肥一体机+滴灌带铺设”技术，成功对密植玉米实施精准滴灌、追肥，作物长势明显优于周边常规农田，成为区域智慧抗旱示范标杆。此外，创新推出“扫码租赁”式智慧灌溉服务，由“智慧田长”通过手机一键操控，亩均单次灌溉成本低至8元，节水率达30%以上，显著实现节水节肥、降本增效，为破解村集体与农户“灌溉难、灌溉贵”问题提供了可复制、可推广的样板典范。这背后是为了攻克粮食单产提升的技术难关，是对粮食品质的极致追求。同时，党员技术攻关小组，成功集成了一套绿色高质高效种植技术方案，使自有种植基地粮油作物单产提升了8%，带动农户增收。党支部书记张银垒说：“搞农业科研，周期长见效慢，是党组织给了我们坚持下去的信念和支撑。
天硕农业的党建，从未局限于企业内部。通过与8个乡镇56个村开展支部结对共建，打破了企业与乡村的壁垒，将组织优势转化为发展优势。在联建工作中，开辟四条双赢途径：“学”，构建双向学习机制，联办技能课堂，在公司组织开设“病虫草害识别与全程绿色防控技术”专项培训；联设实践课堂，在种植基地创建“田间大学”，组织村集体及农户参与标准化生产实训，配套田间社会化服务指导。“帮”，发挥龙头企业带动作用，公司提供“耕、种、管、收、售”单环节或多环节托管服务，降低生产成本15%以上，实现优产；组建技术帮扶队，按农时节点进村开展精准指导，推广优技；建立农作物优先采购机制，实现优销。“带”，“双培双带”激活发展动能，将村干部培养为产业对接带头人，企业骨干培养为乡村振兴职业经理人，联合制定村庄产业发展规划。“富”，共建乡镇及村级农事综合服务中心，实现设施联建；培育家庭农场、合作社、种地大户等新型经营主体，实现主体联育；设立灵活用工岗位，联享发展成果，合作收益反哺乡村公益，并设立“乡村振兴创新奖”“乡村振兴先进个人”年度评选，实现机制联创。截至目前，天硕农业通过“党建引领、村企联建”模式，已建立32个优质粮食基地，服务群众10300多户，真正实现了“以企带村、以村促企、互利共赢”。
（天硕农业与邓李乡32个村党支部结队共建签约仪式）
企业的发展，归根结底是人的发展。天硕农业党支部创办的“天硕学院”，不仅是技能培训平台，更是思想淬炼的熔炉。这里不仅邀请专家传授农业技术的课堂，更是传承红色基因的阵地。张银垒会亲自为新员工讲述创业史，解读国家“三农”政策，强调“干农业要有情怀、有担当、有格局”。学院每年培训员工超千人次，先后培养出“县级人大代表”“县团代表”“市级青联委员”等先进典型。一位刚递交了入党申请书的年轻同志说：“在这里，我看到的党员都是冲在最前面、干在最难处的。我想成为他们那样的人。”天硕农业的学习教育，从来不是“照本宣科”，而是与企业发展同频共振的“思想加油站”，四年来，支部累计开展专题学习48场，16次支部书记党课催生了6项技术创新，真正实现了“学思用贯通，知信行统一”。
天硕农业的党建工作，最终落脚在“为社会创造价值”的使命担当上。天硕农业设立“乡村振兴产业发展基金”，通过“党建引领 村企联建”，种植版块服务群众10300多户，并持续开展“村企联建”土地流转分红大会，为村集体及基地合伙人分别发放2万—10余万不等的分红资金。2025年基地合伙人分红大会现场，向36个合伙人发放现金红利560万元，合伙人李彦淼捧着20余万元分红款，激动地说：“种地十余年，第一次从土地里拿到这么多钱！天硕农业集团积极在乡村振兴、和美乡村建设、贫困户慰问、公益救助方面发挥作用，公司先后荣获“邓李乡慈善工作先进单位”“叶县爱心慈善企业”等称号，先后参加了邓李乡和仙台镇的“99公益日”慈善捐赠活动；投资1500余万元在邓李乡魏王村建设花生产品加工厂；捐赠“天硕印象”“天硕牛”系列农副产品500余件，将联农带农、强农富农连结机制进一步强化持续加强。每一个数字背后，都是党建红色引擎推动共同富裕的生动实践。
结语：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。在河南天硕农业集团，这不再是抽象的理论，而是鲜活的实践。一面党旗，引领方向；一颗红心，扎根沃土。在天硕人看来，最好的党建，就是让企业长足发展，让员工充满干劲，让脚下的土地生出更多希望，让中国饭碗装进更多优质的“天硕粮”。
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