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现代农业:制度管人,数据说话,利益驱动

2026-10-11 06:08:31

现代农业:制度管人,数据说话,利益驱动

现代农业：制度管人，数据说话，利益驱动

如果我是宁高宁，我会这样管农业公司

宁高宁的管理哲学就三句话：用制度管人，用数据说话，用利益驱动。

搬到农业公司，就六条：

一、只抓3件事：人行不行、数字对不对、进度到哪了。

二、管人只抓“一把手”：你只管项目经理。人不行，立刻换，不拖。

三、战略只定3个数字：种多少亩、亩产多少、亩利润多少。

四、执行只用3张表：种植计划表、成本核算表、每周进度表。凡事有节点，节点有责任人。

五、分钱规则写死：项目经理奖金=产量达标+成本可控。超产分红，浪费扣罚。

六、文化4句狠话：不找借口，只找方法；问题不上交；数据说话，不许“大概齐”；先算账，后干活。

农业公司管理，不复杂。把人盯住、把数算清、把表填好、把钱分对。

#种地底层逻辑

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四川,8分钟前,

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