提干劲 强信心 争荣誉 当先进|京信农业集团召开2026年春耕工作总结暨夏种夏管工作部署大会

战鼓催征急，奋进正当时。为全面复盘2026年春耕生产工作成效，精准部署夏种夏管重点任务。5月8日，京信农业集团召开2026年春耕工作总结暨夏种夏管工作部署大会。集团董事长杨建强出席会议并讲话，集团领导班子、各分公司及部门负责人、全体员工参加大会。

本次大会围绕“提干劲、强信心、争荣誉、当先进”展开，既是一次总结复盘会，也是一次动员部署会。

会议指出，春耕是全年农业生产的“第一仗”。在春耕备耕关键时期，集团各单位抢抓农时、攻坚克难，农资供应保障有力，技术服务支撑到位，圆满完成各项春耕生产任务，充分展现了集团作为“为农服务主力军”的责任担当。同时，也要清醒认识工作中的短板与不足，为夏种夏管打下更扎实的基础。

会议强调，夏种夏管事关全年收成，必须早谋划、快行动、重落实：一要紧盯目标、压实责任。各分公司、镇街服务中心要将年度任务分解到月、细化到周、落实到人，确保夏种夏管工作高效推进。二要强化执行、补齐短板。落后单位要知耻后勇、迎头赶上，拿出硬招实招，迅速扭转被动局面；先进单位要持续创新，发挥好“头雁效应”。三要聚焦主业、提升质效。立足农业根本，在现代化种植、智慧农业服务及产业链延伸上寻求新突破，持续擦亮“京信农业”金字招牌。

会议要求，全体同仁要拿出“拼”的劲头、“实”的作风，在夏种夏管的赛道上跑出加速度，为全面实现2026年度目标而努力奋斗。

会上，各分公司、服务中心大区主任分别汇报了2026年工作任务目标。大会对一季度绩效考核优秀单位和优秀员工进行了表彰，勉励他们珍惜荣誉、再接再厉，同时号召全体京信人见贤思齐，在各自岗位上精益求精、勇创佳绩，共同为集团高质量发展注入动能。

集团各分管领导还就夏种夏管及日常管理工作进行了具体部署。