为更好地拓宽学生视野，深化对创新驱动发展战略的理解，5月2日，2024级MBA全体师生在北京开展了为期一天的企业参访与主题复盘活动。本次活动聚焦“传统产业龙头”与“前沿科技新军”两类企业的创新路径，实地走访了大北农集团研发中心与境智具身智能科技有限公司。当晚举行了深入的复盘研讨，学生与带队教师、企业代表共话创新与管理实践。
上午9时，师生们走进大北农集团大兴研发总部，深入了解这家以“强农报国”为使命、专注农业科技三十余年的龙头企业。在展厅与实验室的参访过程中，工作人员介绍了集团在生物育种、生物制造等领域的前沿突破。目前，大北农已建成2个全国重点实验室、3000人研发团队，累计申请专利超3200件，转基因玉米品种审定占比达59%，是我国生物育种领域的核心力量。
同学们对“532”创新战略（50%自主研究+30%企科融合+20%孵化融合）和“研发—中试—田间—推广”产业化闭环表现出浓厚兴趣，认为这是传统产业通过持续研发实现价值链攀升的典型案例。
下午，同学们抵达境智具身智能科技有限公司（简称“境智智能”）。作为具身智能赛道的代表企业，境智智能聚焦“AI大模型+机器人硬件+场景落地”三位一体闭环，在工业制造与仓储物流领域展开商业化探索。企业负责人分享了公司从技术验证到场景POC，再到小规模交付的敏捷迭代历程，同学们就技术壁垒、商业模式、人才激励等问题进行了热烈交流。
“让我们看到了一家初创公司如何用‘速度’和‘聚焦’与巨头竞争。”一位同学在交流中感慨道。
晚上，中心组织师生进行企业参访复盘及案例研讨。学生代表结合当天所见所闻，围绕“大北农的产业化创新 vs. 境智智能的技术驱动创新”展开讨论。对比维度涵盖战略定位、研发管理、商业模式及人才激励等核心议题。
同学们积极发言，表示白天的企业参访结合晚上的研讨复盘，帮助大家实现了从“看见”到“洞见”的提升，不仅拓宽了视野，更引发了对自身管理实践的深入思考。一位来自农业企业的同学说：“大北农的‘事业合伙人’制度和‘性状许可’模式，给我很大启发。回去后要重新审视我们的激励机制与技术商业化路径。”
带队教师总结：大北农彰显了成熟企业于政策窗口期构建“链主”优势的路径，而境智智能则呈现了初创公司在新兴赛道探寻产品市场契合点PMF的灵活探索。尽管二者处于不同的发展阶段，却均遵循“技术驱动、需求导向、人才为本”的成功逻辑。
此次跨越传统与前沿的参访之旅，让甘农MBA师生目睹了中国企业在不同赛道上的创新姿态，更理解了“硬核创新”与“敏捷探索”背后的管理逻辑。未来，中心将继续组织高质量企业参访与实战案例教学，助力学生成长为具有战略视野与实干精神的复合型管理人才。
撰稿：罗慧慧
责任编辑：赵志瑛
审核：陆森
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