2026年4月27日,科淋与中国农业大学动科学院王军军院长及大北农集团负责海外事业的总裁助理朱信阳在北京大北农集团总部围绕农业出海印尼与产业协同展开深度交流,在全球农业产业格局加速重塑的背景下,中国农业“走出去”正从过去的单点探索,迈向体系化协同的新阶段。产业、科研与国际化能力,正在逐步形成合力,成为打开海外市场的关键路径。
交流中,各方围绕印尼市场的拓展逻辑达成高度共识:必须以本地化为基础,以项目为抓手,通过产业能力的真实落地,构建可复制、可持续的出海模式。
左3为中国农业大学动科学院王军军院长;右3为大北农集团海外事业部总裁助理朱信阳;右2为Colean Intelligence首席执行官张永刚;左1为大北农出海业务高管张元勇;左2为大北农出海业务高管刘伟;右1为大北农出海业务高管薛毅在这一体系中,科淋的角色被进一步明确——不仅是出海印尼的参与者,更是连接中国优质农业能力与印尼市场的关键入口与效果放大器。依托长期深耕印尼所积累的资源网络与落地经验,科淋不仅能够将国内成熟的技术、产品与产业模式,转化为符合当地需求的解决方案,还可以通过项目化运作,实现快速落地与规模放大,让“能力出海”真正变成“价值实现”。
与此同时,以中国农业大学为代表的科研与人才体系,则持续为出海印尼提供坚实的力量底层支撑——从技术创新、人才培养到国际交流,不断提升项目的长期竞争力与可持续发展能力,使中国农业在海外不仅“能落地”,更“能长期高质量生长”。
而具备深厚产业基础的农业头部企业大北农集团,则构成了出海的重要供给侧力量,为项目提供稳定、规模化的产业支撑。三方逐步形成清晰分工与协同逻辑:产业提供基础能力,科研提供持续动能,科淋负责连接、转化与放大。在三方交流期间,科淋团队还先后参观了大北农集团的两大国家级重点实验室,分别聚焦作物与动物两大核心领域。从种业创新到动物营养与养殖体系,完整呈现了中国农业在底层技术与产业应用上的系统能力,也进一步印证了中国农业从“单点技术”向“体系化解决方案”输出的成熟度。这不仅是一次参观,更是对中国农业核心竞争力的一次直观感知——也为后续在海外市场的落地与放大,提供了更坚实的技术与产业基础。
在具体推进路径上,各方也形成务实共识:将优先聚焦1-2个标杆项目,快速实现落地,通过“小切口”跑通模式,再逐步复制与扩展。同时,围绕国际交流、高访互动及人才体系建设,构建“请进来+走出去”的双向通道,打造更具开放性的合作生态。
可以看到,中国农业出海,正在从“各自为战”走向“系统作战”。而在这一进程中,科淋正逐步成为承接中国能力、链接海外市场的关键枢纽。
从共识到行动,从连接到放大——新的出海印尼阶段,已经开启。