农投动态 | 市农投农业集团召开2026年第一季度经济运行分析调度会议

市农投农业集团召开2026年第一季度经济运行分析调度会议

4月16日，市农投农业集团召开2026年第一季度经济运行分析调度会议，全面总结集团首季经济运行成效，深入分析当前发展形势，精准部署下一阶段重点工作，进一步凝聚发展共识、压实工作责任、攻坚目标任务，全力推动集团经济持续平稳向好发展。集团党委副书记、总经理吴怀山主持会议并讲话。

会上，各子公司依次汇报一季度经济运行基本情况、核心经营指标完成进度，全面梳理工作亮点成效，深刻查摆发展中存在的短板弱项，并结合实际制定二季度攻坚举措，全力冲刺既定目标任务。集团生产经营部围绕一季度整体经济运行态势、主要指标完成情况、重点工作完成情况等方面进行全面复盘分析，并针对经济运行中存在的风险及问题提出工作建议。总经理吴怀山逐一点评各子公司经营工作开展情况，针对存在问题提出明确整改要求，对下一步重点工作作出细致安排。

会议指出，一季度是集团“十五五”规划开局起步的关键节点，集团上下紧紧围绕年度战略部署与核心经济指标，以真抓实干破难题、以锐意进取促发展，主营业务收入实现倍数级增长，资产规模稳步扩张，有效打破农业企业一季度传统经营惯性，各项工作稳步推进、成效显著，实现了首季“开局稳、开门红”，为圆满完成全年目标任务、推动集团经济高质量发展筑牢了坚实基础、积蓄了强劲动能。 

会议强调，第二季度是承上启下、攻坚突破的关键阶段，更是决定全年工作成效的黄金窗口期。集团上下要拿出“攻坚二季度、决胜上半年”的坚定决心与实干劲头，紧扣“时间过半、任务过半”核心要求，抢抓农时、攻坚项目、开拓市场，以钉钉子精神狠抓各项工作落实，确保主要经济指标按时序进度不折不扣完成过半任务。

会议要求，集团上下要聚焦重点、靶向发力，抓实抓细下一阶段经营工作，奋力推动集团发展再上新台阶。要锚定目标任务，压实落靠工作责任。紧盯年度营收、利润等核心经济指标，层层传导压力、逐级压实责任，实行倒排工期、挂图作战。各主营板块要主动扛牢主体责任，深挖内部增效潜力，全力补齐发展短板，确保各项工作落地见效；要加快项目建设，释放产能增长动能。全速推进新建、续建项目建设，严格实行清单化管理、节点化推进、责任化落实，全力保障项目早开工、早建设、早竣工、早见效。同时，持续加大技术研发与产品推广力度，不断提升集团品牌影响力与市场竞争力，以品牌赋能实现经营效益稳步提升；要强化调度管控，提升工作落实质效。各子公司领导班子要主动靠前指挥、带头攻坚克难，严格执行生产经营常态化调度机制，定期召开月度、季度经济运行分析会议，精准掌握项目进展、业务推进、指标完成情况。集团生产经营部要加强预算滚动预测，强化经济运行动态监测与预警分析，全力保障年度各项目标任务高质高效落地；要积极对上争取，夯实产业发展根基。要精准把握国家、省市产业政策导向，增强政策敏锐性与抢抓机遇意识，深入研究政策红利，推动符合条件的企业加快入规入统，鼓励具备资质的子公司积极争创市级、省级农业产业化重点龙头企业，集团全力冲刺国家级重点龙头企业，不断提升集团综合实力，为产业提质增效、持续壮大添势蓄能。

集团公司领导班子成员、各部门及各子公司主要负责同志参加会议。