在近日出炉的2026年云南省科技特派团拟选派名单，以及2026年云南省农业主导品种、主推技术和重大引领性技术榜单中，一组数据犹如“重磅炸弹”，引发了业内的广泛关注：云南省农业科学院（以下简称省农科院）作为主要依托单位或选育单位，在名单（榜单）中的总占比均在50%以上，稳稳占据了全省农业科技支撑的“半壁江山”。
从展厅里的样品到田野里的商品，从实验室的数据到农民兜里的真金，这一突破性“过半”数据的背后，绝非一日之功，而是省农科院深入贯彻落实省委、省政府决策部署，以壮士断腕的勇气大力推进全省“大农科”体系建设，引导广大科研人员把论文实实在在写在云岭大地上的生动答卷。
动真碰硬 握指成拳：破除壁垒重构科研新版图
“占比过半”的亮眼成绩，首先得益于科研组织方式的根本性重塑。长期以来，云南农业科研普遍存在散、弱、小和各自为战的痛点。研究领域交叉、低水平重复的问题，严重影响了创新效能。面对云南发展高原特色农业的迫切需求，省农科院将“大农科”体系改革作为“头号工程”，通过体制机制改革创新，重构科研版图，着力推动农业科技创新体系整体效能新提升。
对内，大刀阔斧动真碰硬。紧扣全省“1+10+3+N”重点产业布局，省农科院痛下决心撤并定位重复的研究所。特别是在跨学科融合上蹚出新路，围绕中药材、咖啡、林下经济等特色优势产业，整合跨所科研力量，组建了跨学科的产业研究院。这种“大团队支撑大产业”的模式，彻底打破了院内“所与所的围墙”，将分散的科研力量“握指成拳”，集中力量强势支撑。
对外，织密三级协同网络。改变过去省、州（市）院所“两张皮”的局面，省农科院牵头统筹全省州（市）农科院（所）联动发展，推动设立州（市）分院。如今，从省级大平台的“指挥部”，到州（市）分院的“区域中心”，再到县域基地的“一线阵地”，一个“省级龙头带动、州（市）骨干支撑、县域服务落地”的全省协同创新大格局已在高效运转，有力提高了科研成果转化与推广的效率。
攻坚源头 攥紧“芯片”：打破垄断做强“云系”金字招牌
良种是农业的“芯片”。翻开今年的全省农业主导品种名单，省农科院选育的“云系”品种牢牢占据着核心席位。云粳、云麦、云薯、云花、云咖……一个个带着“云”字印记的新品种，正成为云岭大地增产增收的“密码”。
“我们的品种不能只锁在保密柜里，必须服务云岭大地；不能只停留在论文上，必须在市场里看得见。”省农科院相关负责人表示。依托高水平建设的云南种子种业联合实验室，省农科院聚焦花卉、中药材、甘蔗、咖啡等特色优势产业，开展种源关键核心技术集中攻关。
针对长期存在的部分国外品种垄断痛点，省农科院打出了漂亮的“翻身仗”：自主培育的“宝华”“娇龙”等“中国风”月季火爆全网，不仅打破了对国外品种的依赖，更使鲜切花育种周期缩短50%以上；“云薯304”一举打破了国外薯片加工品种的长期垄断地位；自主选育的咖啡品种在ACE国际生豆大赛中名列前茅。把核心技术牢牢攥在自己手里，省农科院正用实打实的科研硬实力，全力支撑我省建设农作物种质资源大省和特色种业强省。
躬耕山野 市场导向：“百团千员”将科技红利化为富民真金
农业科技创新的最终落脚点在于富民。超过半数的省级科技特派团和主推技术由省农科院领衔，这正是该院答好“群众持续增收之问”的最有力证明。
“科研人员1/3时间下沉一线、1/3经费保障一线、1/3平台建在县乡村。”这项被称作“三个三分之一”的硬性规定，是省农科院向大地许下的承诺。依托深化“百团千员助农增收”行动，省农科院129个农科服务团、1300余名专家常年扎根全省129个县（市、区）开展科技服务。如今，凭借扎实的助农成效和深远的基层影响力，“百团千员助农增收”行动被明确列入云南省国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要，上升为全省层面的战略部署。
在广袤的田野上，省农科院坚决摒弃“唯论文”导向，全面推行“科研市场化、商品化”。树立“企业出题、科研解题”机制，持续实施“龙头绑定计划”。一项技术好不好，不再单看核心期刊上发表了几篇论文，而是看农民愿不愿意种，看土地产出率提高了多少，看老百姓的腰包鼓了多少。
通过构建“科研—中试—转化”闭环，科技成果正以前所未有的速度奔向市场：“天珠6号”小番茄、“云粳50号”水稻等成果屡创全省品种转化金额新纪录；从赋能龙陵石斛盆花带动万人就业，到“粮经协同”的千斤万元示范田，科技红利正加速转化为田间地头的真金白银。
立足新阶段，谋划新未来。面向“十五五”，省农科院正全面实施以“大农科”为总牵引的“134”科技强农工程。这支以大地为纸、以汗水为墨的农业科技主力军，必将在云南建设特色农业强省的征程中，留下更为浓墨重彩的一笔。
云南日报-云新闻记者：陈云芬
编辑：丁星亦
审核：李兴文
来源：云南日报
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