从局长被查想到贺州正丰农业股份公司历练成失信被执行人
文/邵君礼
贺州市纪委监委2026年4月3日消息，贺州市农业农村局原党组书记、局长刘志勇涉嫌严重违纪违法接受审查调查。由此注意到贺州市正丰现代农业股份有限公司（下简称正丰农业）的发展历程，因该公司具有官方背景，它的一举一动受到外界的关注。然而遗憾的是，它目前已成为“失信被执行人、限制高消费”。
刘志勇2016年11月担任贺州市农业局局长、党组书记，2019年3月任贺州市农业农村局党组书记，2021年7月任贺州市委统战部常务副部长、市侨办主任。他在担任局长、党组书记期间正是正丰农业“高速发展”的阶段。事实上，刘志勇与正丰农业并无多大关联，公开资料显示，“正丰农业是在贺州市农业局指导下由民间资本发起成立的股份制现代农业公司”，由此看来，贺州市农业农村局与正丰农业也无多大关联，只是起到指导作用而已。真正有关联的是农投集团，公开资料显示，“正丰公司的发展直接关系农投集团的发展，也关系贺州市农业产业发展，农投集团将全力支持、谋划正丰公司的发展。”
不过，说真正有关联的是农投集团似乎也不完全正确，因为农投集团并没有在正丰农业占股。正丰农业成立于2015年1月，法定代表人罗回民，股东有两个：贺州市润通企业管理有限公司占股99%，罗回民占股1%。而贺州市润通企业管理有限公司则是罗回民占股70%，曾繁灵占股30%。由此看来，正丰农业实际上是罗回民的私人公司。这就是所谓的“混合制企业”，但深究起来连“混合制企业”都构不上，而是“一人公司”。
来看看正丰农业的运营模式。“公司以股份农民理念为指导，联结326家合作社和带动2.4万户农民，共打造现代特色农业生产基地31.2万亩。”从这段文字表述得知，正丰农业实际上并没有投入资金建设生产基地，只是“联结”合作社和农户，把合作社和农户生产的农产品包装成正丰农业的产品运销出去，利用的是政府的资源。说白一点，老板并没有投入多大的资金，走的是“整合各方资源”的路子。
再来看看正丰农业的“功绩”。“正丰农业是贺州市重点打造的农业龙头企业，从2015年初创时期的总资产不到500万元，发展到2018年的总资产接近3亿元，营收2个亿。”比较明显的是，“总资产接近3亿元、营收2个亿”这组数字值得品味。
贺州的相关合作社及农户从正丰农业受益如何？我们不得而知。但比较肯定的是，正丰农业在申报国家补助资金、项目资金这一方面应该是下了不少苦功夫的。2026年4月4日查询工商登记信息发现，贺州市正丰现代农业股份有限公司已成为“失信被执行人、被执行人、限制高消费”。可以预见的是，这家受到农投集团大力扶持的私人公司想去掉“失信被执行人、被执行人、限制高消费”这串字眼并不是容易的事。从“总资产接近3亿元、营收2个亿”短短几年时间便发展到“失信被执行人、被执行人、限制高消费”，是否有些经验教训可以适当总结一番？这种所谓的“混合制”发展模式是否值得大力推行？
作者简介：邵君礼，1973年生于广西贺州市八步区贺街镇，是一个吃软不吃硬的山区瑶家子弟，一生疾恶如仇、刚正不阿。曾较长时间从事新闻记者工作，在《人民日报》《半月谈》《中国纪检监察报》《中国文化报》《文艺报》《中国绿化时报》《羊城晚报》《广西日报》《广西法治日报》等全国70多种报刊发表新闻文章。2005年加入广西作家协会，2022年因看不惯地市级文学圈乱象而申请退出广西作家协会，曾在《广西文学》等文学期刊发表中篇小说和短篇小说若干。谨以为，写作是一种信仰，一种毕生的精神追求。一生游走过大半个中国，经历坎坷，沉沉浮浮，唯有写作谓为清朗。
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