3月25日，由北大荒农业股份有限公司农业发展部总经理牟冰冰带领的春播生产工作督导检查组来到兴凯湖分公司，围绕春耕生产前各项农业生产工作开展情况进行检查指导，压实春耕生产责任，细化工作举措，为全年粮食丰产丰收筑牢基础。兴凯湖农场党委书记、兴凯湖分公司总经理李健，兴凯湖分公司副总经理文辉陪同检查。
检查组先后来到水稻摆盘覆土现场、标准化农机停放场、水稻集中浸种催芽基地、智能拌肥车间等地，通过现场查看、听取汇报、询问交流等方式，详细了解分公司当前摆盘覆土进度标准、农资加工储备、浸种催芽流程规范、农机检修保养等情况，针对发现的问题现场提出整改意见和具体要求，确保备春耕工作有序高效推进。
室内座谈中，检查组认真听取了兴凯湖分公司全年农业工作计划及农业重点工作落实情况汇报，对分公司当前备春耕工作的扎实成效给予充分肯定。检查组强调，春耕生产是全年农业生产的“第一仗”，事关国家粮食安全和农业高质量发展，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态抓实抓细各项工作。要围绕农业标准化提升，重点推进示范区、示范带、示范点建设，完善内循环机制，强化整建制管理区建设，将标准化理念融入农业生产各环节；要锚定大面积单产提升、高产攻关核心任务，严格规范直播稻、水改旱工作管控，严守农业生产底线；要持续深化“五良”融合发展，扎实推进技术示范推广、农机具更新迭代、耕地自营管理等重点工作，深挖节本增效潜力；要深入落实“星辉计划”，聚焦管理人员星级赋能和家庭农场星级评定两大板块，构建闭环管理模式，激发经营管理活力；要稳步推进定制农业发展，立足资源优势，瞄准市场需求，完善“从田间到餐桌”的标准化管控和溯源体系，拓宽职工群众增收渠道，推动农业从“生产导向”向“需求导向”转变。
检查过程中，检查组还仔细查阅了安全管理、“星辉计划”实施、集团化运营、直播稻管控等相关内业台账，对台账规范化建设提出改进建议，要求分公司要补齐工作短板，强化闭环管理，确保春耕生产各项工作落地落细、见行见效。
