当前，平凉正处在追赶进位、转型升级、提质增效的关键阶段。市委部署开展大讨论，既是一次深刻的思想洗礼，更是一次全面的行动动员。作为国有农业企业管理人员，我始终牢记“国企姓党、产业为民、兴农助农”的根本定位，自觉把集团发展放到全市“三区一城市”建设、乡村全面振兴、特色农业全产业链打造的大局中去谋划、去推进、去落实。
一方面，紧紧围绕蔬菜育苗规模化、农文旅融合特色化、甘味品牌市场化、集团运营高效化主攻方向，把分管领域各项工作抓实抓细抓出成效；另一方面，严格履行纪检委员监督职责，坚持发展为要、监督为本、廉洁为基，做到业务工作与纪检监督同部署、同推进、同落实，以风清气正的政治生态护航集团高质量发展，以一域之绩为平凉全局发展增光添彩。
一、聚焦主责主业，在实干攻坚中提质增效、赋能发展
立足分管板块职能，紧扣蔬菜育苗、农文旅融合、甘味展销、运营管理、综合保障五大核心任务，精准发力、闭环落实，全力推动各项工作提质提速提效。
做强蔬菜育苗产业，夯实现代农业发展根基。紧盯市、区设施蔬菜产业布局，扩规模、提标准、强技术、优服务 ，持续提升集约化、标准化育苗能力，全力保障平凉及周边地区优质种苗供应，打通蔬菜产业“最先一公里”。坚持育、繁、推、服一体化发展，强化技术指导与连农带农，以种苗优势带动产业提质、农户增收，切实发挥国有企业在现代农业发展中的支撑作用、引领作用、示范作用。
做活农文旅融合文章，拓宽产业增值增效空间。依托现有资源优势，大力推进农业+文旅+研学+休闲融合发展，精心打造田园观光、采摘体验、农耕文化、休闲康养等特色业态，推动农区变景区、田园变公园、农产品变商品。坚持以农促旅、以旅兴农、农旅互促，不断丰富项目内涵、提升服务品质、拓展客源市场，着力打造具有平凉辨识度、崆峒影响力、农投竞争力的农文旅融合示范样板。
做响甘味农产品品牌，畅通产销对接流通渠道。充分发挥甘味农产品展销中心窗口作用、平台作用、枢纽作用，全面整合平凉红牛、静宁苹果、特色蔬菜等优势资源，集中展示、统一推介、抱团营销。坚持线上线下同步发力、市内市外双向拓展，全力打通机关单位、商超企业、电商平台、外地市场等销售渠道，让平凉好产品卖出好价格、走出好路子、树起好品牌，真正把甘味品牌做成助农增收、产业振兴的金字招牌。
做精运营管理效能，提升企业现代治理水平。充分发挥运营管理中心统筹、协调、监管、服务职能，聚焦重点项目、重点任务、重点指标，强化进度管控、成本管控、质量管控、风险管控，推动项目快建设、快投产、快见效。健全市场化经营机制，深化降本增效、提质增收、管理增效，打通各板块、各子公司协同联动壁垒，构建育苗有支撑、农旅有特色、展销有渠道、运营有效率的全链条发展格局。
做优综合保障服务，筑牢企业稳健发展支撑。发挥综合办公室中枢神经、参谋助手、服务窗口、落实抓手作用，持续优化办文、办会、办事流程，全面提升行政效能、执行效能、服务效能。强化人才保障、后勤保障、文化建设和督查落实，推动集团各项决策部署一贯到底、落地见效，为集团高质量发展提供坚强有力的服务保障。
二、坚守纪检职责，在从严监督中清风护航、保障发展
作为集团党支部纪检委员，我将始终坚持监督保障执行、促进完善发展作用，把纪律和规矩挺在前面。紧盯项目建设、资金使用、物资采购、资产运营、选人用人等关键领域、关键环节、关键岗位，开展常态化、精准化、全过程监督；持续强化廉政教育、风险排查、制度约束，筑牢拒腐防变思想防线和制度防线；坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，旗帜鲜明保护担当者、鼓励实干者、鞭策懈怠者，全力营造风清气正、干事创业、比学赶超的良好政治生态，以高质量监督保障高质量发展。
三、锤炼过硬作风，在躬身践行中担当作为、务求实效
面对平凉大发展、集团大发展的时代重任，我将始终以主人翁、主力军、排头兵的姿态，主动担当、积极作为。在思想上对标对表，紧跟市委市政府、区委区政府和集团发展步伐，解放思想、更新观念，强化大局意识、市场意识、创新意识；在行动上紧跟紧随，坚持躬身入局、挺膺负责、靠前指挥，深入一线抓落实、盯着问题抓整改、聚焦目标抓成效；在作风上从严从实，力戒形式主义、官僚主义，以钉钉子精神做实做细每一项工作、干好每一件事情、攻克每一个难题，以实实在在的业绩回应组织信任和群众期盼。
平凉发展，重任在肩；农企担当，舍我其谁。下一步，我将始终坚守初心使命、忠诚履职尽责，统筹抓好运营管理、品牌打造和纪检监督各项工作，全力做强蔬菜育苗、做活农文旅融合、做响甘味品牌、做优内部管理、做实廉洁防线，为平凉现代农业高质量发展、崆峒区乡村全面振兴贡献全部力量！
