农产品供应链99:地方国企盘活农业产业园的2个方向
最近这几年，很多县域都在做产业园，有些做的还可以，但是大多数产业园现在是属于有园 ，但是缺少产业的阶段我们去县域谈交易中心项目，很多客户也都表示，现在地方上啥都缺，但是就是不缺少房子，一上来，就是想给多少的办公面积，但是从实际的项目操作上来讲，交易中心需要的是园区，但并不是办公楼地方农发或者农投成立之后，就会把这些资产打包到新的公司中，很多总经理都比较头疼，觉得这是一个负担，其实不对，如果说把交易中心真的能够扎实的做好，这是一个很大的优势具体的来讲，地方国企，想要把农业产业园盘活，现在有两个方向：第一个是针对大宗TO B端的流通，做农产品交易中心，打造农产品供应链综合服务平台第二个是针对品牌TO C端的销售，做直播基地，打造农产品一件代发供应链平台一个产业园，要想真正的火起来，人气聚集起来，还是要有订单，要有交易，只有能够汇聚订单，才能够把交割做起来，产业园就是最好的交割场所站在交易中心的角度，产业园区就是线下的产地批发市场，具体承担了粗加工，仓储，物流中转的三个核心职能先说粗加工。就是把分拣，清洗等相关的工作，放在园区内进行。以前要么是没有条件，要么就是以一个很粗的标准，直接在田间地头就简单的分拣了，如果农产品要卖出价值，一定是对农产品进行定等定级，不同等级的农产品，卖给不同需要的渠道，这样才能让产品价值最大化，现在之所以还是按堆卖，还是因为条件不成熟，园区引入相关企业，做粗加工的第一步，这样就能够把农产品进行一定程度的标准化再说仓储。我们现在做的农产品，多数还是有时间差的农产品，怎么理解？就是本来是只能卖1个月的，我们看能不能拉长卖3个月，本来是夏天卖的，能不能夏天和秋天都卖，拉长时间，就是给农产品一个待价而沽的窗口，现在畜牧不好做，种植还是可以的，那这个时候就得需要冷库的支持，并且放在冷库中，集中监管，也为存货质押的金融打开了通道再次就是物流中转。以前电商园，物流园，核心是没有订单的汇集，没有订单就不会有运输的需求，没有运输的需求，车辆就不会聚集，配货就是分散的。现在交易中心可以做好订单汇集，那么车货在这里就可以进行很好的匹配，还可以延伸为货车司机做一些关联的服务，我们在内蒙，看到有些线下的牛羊交易市场，周边都是建立了针对司机的一条龙服务，也是形成了当地的循环小生态第二种是直播，是现在也比较常见的做法。一般是当地的政府组织，在建设产业园区的时候，就把直播基地建立好，那么建好之后，主播或者MCN公司入住，基于2个原因“”第一，因为产业园自身的产业属性比较强，在产业园里面直播，抖音的权重就会高，权重高就有流量，有了流量就有销量，并且现阶段多数是免费入驻，所以主播就比较愿意过来第二，在做交易中心的时候，其实已经把云仓做好了，那就具备了一件代发的基础，并且多个主播都在这边来做一件代发，快递，售后这些就可以在产业园区集中，从而共享服务，降低成本这两种做法只是我们在跑项目一线的时候，看到比较多的2种情况，最终哪种方式比较有效，还得不断的落地和尝试数字化成功 产业红绿灯
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