编者按:企业是创新的主体,是高效配置社会资源和创新要素的核心力量。孵化培育和发展壮大一大批聚焦细分领域和垂直赛道的农业科技领军型企业对于推动农业高质量发展意义重大。在农业农村部科技司的指导支持下,联盟牵头发起成立国家农业科技创新投资联合体,聚焦“构建农业科技创新生态”这个主题做了大量卓有成效的工作,先后组织四期“农业科技金融高端对话”,连续举办优秀农业科技项目路演活动,助力区域政府搭建农业科技成果转化交易服务平台,积极谋划成立国家农业科技创投基金,自主研发金翼耘农业技术价值评估大模型等,已经成为国内最具影响力的农业科技创新一站式服务平台。
今年中央农村工作会议进一步强调,要加强农业关键技术核心攻关和科技成果高效转化应用,因地制宜发展农业新质生产力。2025年12月29日,农业农村部韩俊部长撰文深度解读《大力培育农业科技领军企业》,提出了培育农业科技领军企业的重点任务,要求深入实施“百千万”农业科技企业培育工程,这标志着农业科技创新的开关阀门正在从以科研院所为主切换为以企业为主体,可以预见,中国农业科技正在经历一场深刻的体系化重塑和生态化再造。
培育农业科技领军型企业是一项长期系统工程,需要政府、企业和社会的共同努力,但关键在于营造一个鼓励创新思想、尊重创新规律、支持创新主体、厚植创新环境、聚合创新要素、挖掘创新场景、畅通创新链路的全生命周期创新生态。为此,联盟公众号将紧扣“大力培育农业科技领军型企业”这个主题连续刊发十篇金翼耘评论文章,欢迎社会各界共同关注和深度参与农业科技创新事业。

随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,农业正在经历从“资源投入”向“科技驱动”的历史性跨越。合成生物制造、农业人工智能、智能设计育种、农机智能装备,这些五年前还停留在实验室的概念,如今已密集进入产业化集群发展的“窗口期”。全球农业竞争的技术路线和产品形态正在重划,赛场正在重构。在这场关乎未来的竞赛中,我们与发达国家总体并跑、差距不大,完全有基础、有条件、有能力实现习近平总书记所强调的“非对称”赶超。
农业的未来产业,投入大、周期长、不确定性高,既不能完全由政府包办代替市场选择,也不能仅靠科研院所闭门研发。历史经验反复证明一个道理:真正能够敏锐捕捉技术突破窗口、精准对接市场真实需求、果断组织资源跨域攻关的,是处于市场最前沿的企业。加快培育农业未来产业,必须把领军企业作为最重要的战略力量予以倚重,让企业在未知领域“踩油门”,政府在前方“亮路灯”,在新赛道上实现换道超车。
01
一是认识“新疆域”:农业未来产业的知识图谱与战略价值
农业未来产业,是以颠覆性技术突破为驱动、以新质生产力为核心、代表农业未来发展方向的新兴产业形态。它不是传统农业的信息化修修补补,而是对农业生物系统、生产制造系统、决策支撑系统的根本性重构。认识不到未来产业的重要性,就会丧失战略全局主动;识别出赛道却选错突破主体,则会延误难得发展机遇。
从技术谱系看,农业未来产业主要集中分布在四大战略方向:一是生物育种和合成生物制造赛道,目前正从经历从实验室研究走向规模化产业应用的阶段。多基因叠加育种和智能设计育种成为生物育种技术的前沿方向,合成生物制造则通过工程化原理,实现从"认识生命"到"设计生命"的巨大跨越,在农业领域,其应用重点包括生物基材料、蛋白源替代和农业微生物制剂等。二是智能装备赛道,农业智能装备是“人工智能+农业”的核心载体,正经历从单机智能化到系统智能化的演进,包括智能感知、自主决策、精准作业技术一体化的智能农机装备,以及人机协同的无人农场操作系统;三是数据智能赛道,包括农业垂直领域大模型、基于AI+多组学的智慧育种平台、农业全产业链数字孿生系统;四是绿色低碳赛道,正从"末端治理"向"全过程控制"转变,呈现循环化、资源化和系统化发展趋势,包括农业废弃物资源化利用技术、种养结合循环技术、农业碳汇开发、负碳农业技术装备等。
这些领域有一个共同特征:技术路线尚未收敛,市场格局尚未定型,标准体系尚未固化。这正是“非对称”赶超的战略空窗期。以智能设计育种为例,全球育种体系正从“试验优选”向“计算优选”的4.0时代加速迈进,我国在大数据积累、算法研发、应用场景方面具有独特优势,完全有能力构建自主可控的智能育种技术体系。在小肽农药领域,我国科学家已率先提出“鉴定-设计-制造-应用”全链条创新构想,并依托合作企业获取首个小肽农药命名函,与跨国巨头站在同一起跑线。
02
二是呼唤“探路者”:领军企业的三重不可替代性
领军企业提前进行农业未来产业布局,不是简单的“跨界玩票”,而是关键的“战略卡位”。温氏股份的实践给出了极具说服力的样本。这家传统养殖龙头企业,近年来前瞻性布局“AI+农业”战略,与华为联手打造国内首个投入实际生产的“执业级AI兽医”,以392分超高分通过执业兽医资格真题测试,在200多个业务场景实现规模化落地。近期更是启动“智改”三年计划,让大模型深度嵌入核心业务系统,构建管理决策智能体应用。
领军企业在未来产业孵化中具有不可替代性,主要体现在三个层面:
-领军企业拥有真实场景的“定义权”。未来技术创新能否转化为现实生产力,关键看它是否在真实约束条件下解决了需求真题。农业场景极其复杂多样——丘陵地区的农机导航、设施农业的环境控制、畜禽养殖的疫病预警、海洋牧场的技术集成,这些痛点只有长期深耕产业的企业才真正理解。农业人工智能要大面积应用,必须有着深刻的全产业链场景洞察力与丰富的产业数据基础。这是企业拥有AI落地能力不可或缺的燃料。
-领军企业具备跨技术路线的“集成力”。未来产业的突破往往不是单一技术的突破,而是多种前沿技术的集成系统应用。植物小肽从实验室到产业应用,需要同时攻克分子设计、底盘细胞构建、高效表达系统、精准递送技术,没有企业的系统集成能力,单项技术再先进也难以规模应用。潍柴雷沃发布的智慧农业AI大模型,正是融合了千万级农机作业数据、卫星遥感、农情监测等多源信息,构建了“智能农机+智慧农业”双场景闭环。
-领军企业拥有产业生态的“号召力”。一个领军企业的战略转向,可以带动整条供应链、客户链、创新链的方向调整。湖北荆门引进麦麦科技集团建设国内首个农业“鸿蒙+AI”项目,短短时间内已吸引27家产业链企业落户,143家行业领军企业正在深入洽谈。这就是“链主”的生态牵引力。政府的产业规划,往往需要通过企业的战略布局才能转化为产业链的集体行动。
03
三是重塑“政策观”:以“未来感”支撑“探路者”
支持企业探索未来产业,政策逻辑必须与支持成熟产业截然不同。成熟产业追求效率、规模、盈利,未来产业鼓励探索、包容失败、着眼长远。当前,我国智能设计育种领域面临“创新生态有而不优、全而不精”的困境,政策标准存在薄弱环节,成果转化存在瓶颈。破除这些障碍,亟需建立具有“未来感”和“包容度”的新型政策框架。
-建“基座”,把公共平台建在企业最需要的地方。未来产业的探索需要大装置、大平台、大数据的支撑,单个企业难以独立承担。应该围绕合成生物、农业AI、智能育种等战略方向,依托领军企业快速布局建设一批部级企业重点实验室、技术创新中心、创新联合体,让企业能够以较低门槛使用基因测序平台、高性能计算集群、表型采集设施。农业农村部已明确提出要“加快关键技术装备联合攻关”,关键在于把资源投放到离产业化最近的阵地。
-给“场景”,在可控范围内开放试验空间。未来技术需要在真实环境中迭代成熟。应该在国家农高区、现代农业产业园、国有农场等区域,划定“监管沙盒”或未来产业先导区,鼓励企业在保障安全的前提下开展新技术新场景试验示范。潍坊国家农业开放发展综合试验区在种业、数字农业等战略领域设立“监管沙盒”,允许试点企业突破现有制度限制。没有包容试错的制度环境,就没有敢闯敢试的创新主体。
-改“评价”,从考核盈利转向衡量探索价值。未来产业项目在早期阶段往往只有投入没有产出,如果沿用传统产业项目的考核标准,无异于扼杀创新。建议对纳入未来产业培育清单的企业项目,实行周期管理、长周期考核,大幅降低短期盈利指标权重,重点评估技术路线探索、核心专利布局、国际标准参与、产业生态构建等维度。要旗帜鲜明地包容“有价值的失败”,让企业不必为探索性受挫承担过重代价。
04
四是践行“链主论”:以领军企业牵引体系化突破
农业未来产业的竞争,归根到底是产业体系的竞争,而非单一产品、单一技术、单一企业的竞争。我们的短板往往不是单项技术落后,而是从基础研究到产业化应用的全链条存在断层。弥补这一断层,必须充分发挥“链主”企业的系统整合作用,构建“领军企业+科研院所+上下游配套”的创新联合体。
支持领军企业牵头组建体系化攻关力量。在生物制造领域,支持有基础有意愿的企业从基因编辑工具开发、底盘细胞优化、生物反应器设计,到终端产品创制进行全链条系统布局;在智能装备领域,支持整机企业联合传感器、算法和核心零部件企业协同攻关,破解高端传感器“卡脖子”等问题。
支持领军企业主导构建技术标准体系。谁掌握了未来技术标准,谁就掌握了产业话语权。当前全球农业未来产业的标准体系尚处形成期,正是我国企业深度参与甚至引领标准制定的窗口期。应支持领军企业将成熟的技术方案转化为行业标准、国家标准,并积极参与国际标准协调。欧盟正在推进预算约3亿欧元的“欧洲农业数据伙伴关系”项目,核心目标之一就是提升关键数据集的互操作性和可访问性。我们必须在标准层面超前布局,避免在未来产业领域重演“种业跟随”的被动局面。
支持领军企业培育跨界复合型人才。未来产业最稀缺的不是单一学科人才,而是懂AI的农学家、懂生物的信息学家、懂制造的算法工程师。温氏股份坚持“引才+育才”双轨并行,成建制引进AI博士团队,让跨界人才在产业一线发挥作用。建议将企业人才引进纳入国家农业科技人才计划支持范围,鼓励龙头企业联合跨国企业、职业院校共建实训基地,借鉴瑞士职业教育“双元制”模式,在实战中锻造复合型人才梯队。
05
五是把握“时与势”:以非对称赶超赢得未来主动
农业强国“等不来”,也不是“跟出来”的,必须靠战略性、前瞻性、非对称性的战略布局真刀实枪拼出来。当前我国农业科技创新正处于历史上最好的政策窗口期。中央出台了一系列战略举措加快推动中国农业科技自立自强,农业农村部连续出台政策指导意见和具体行动计划提升农业科技创新整体效能,明确提出在关键核心技术和装备上要取得重大突破。技术的创新红利和政策的普惠红利推动切实推动在一些细分领域垂直赛道实现了突破性进展:全球首个梨产业和大豆产业大模型发布,推动育种从“经验驱动”向“模型驱动”转型;国内首台醇氢动力智能拖拉机实现“作业即固碳”,为农机减排提供负碳路径;全天时AI智能激光除草机器人杂草识别准确率达99.5%,将劳动者从高强度田间管理中解放出来。这些“零散突破”能否连成“系统联动优势”,取决于我们能否迅速将政策资源、创新要素、产业力量向最具潜力的“探路者”集中。
要让领军企业敢于布局未来产业,就必须让市场看到可预期的回报,让资本看到可进入的通道,让人才看到可施展的舞台。要加快构建农业数据要素流通机制,让企业积累的产业数据能够转化为可交易、可收益的数据资产;要发挥乡村振兴基金、产业引导基金、科技创投基金等政府投资引导作用,撬动社会资本投早、投小、投硬科技;要搭建全国农业高新技术展览展示平台,为未来产业产品开辟展示场景和市场通道。
农业的未来产业,事关国家粮食安全的长期支撑,事关农业强国建设的历史主动。四十年前,我们依靠家庭联产承包责任制解决了“吃饱”的问题;二十年前,我们依靠农业产业化解决了“种好”的问题;今天,我们必须依靠未来产业解决“领跑”的问题。
让农业科技领军企业冲在最前面,把政策资源用在最关键处,以“非对称”路径实现跨越赶超。当我们回望这段历史时,会清晰看到:正是这个时期果断的战略抉择、精准的制度供给、有力的主体培育,为中国农业赢得了面向未来的战略主动权。
探路者的足迹,终将成为后来者的道路。

好文 推荐


点击分享、赞和在看,把好内容传递给更多人☟