AI+农业破局者:扬翔董事长莫金枝的数智化答卷

2026年，作为“十五五”规划的起点，经济转型的深水区已全面开启。在这个关键节点，广西人大代表、扬翔集团董事长莫金枝现身自治区人大会议现场，用一次深度访谈揭开中国企业智能化升级的真实图景。

这场由央视网推出的专题对话，不聚焦政策宣导，而是直击一线实践——当大模型真正“下田进棚”，技术红利是否能转化为农民可感可知的收益？这是每一位参会代表都在思考的问题。

   不是跟风，是五年布局的技术沉淀

莫金枝强调：“我们不是追热点，而是早在五年前就开始‘埋雷’。”企业依托广州、深圳双研发中心，构建起覆盖算法研发、模型训练与行业适配的完整链条。专注农食领域垂类大模型，成为其最大的差异化护城河。

区别于通用人工智能，扬翔自主研发的“数智育种体系”支持多世代、全生命周期数据追踪，实现对每头猪的成长状态精准建模，让选种不再是“经验赌局”，而是数据推演的结果。

在贵港本地，这套系统已赋能上千养殖户。通过全域数智节粮系统，饲料转化率提升超过15%。对于中小农户而言，这不是抽象的数字提升，而是每天实实在在的“省成本”“提产效”。

   走出广西，迈向东盟：中国农食智慧的出海路径

更值得关注的是，扬翔正在打破技术单向输入的想象。目前，公司已服务**197家外部客户**，并与越南胡志明水产集团、泰国朱拉隆功大学建立技术合作。这标志着中国农业技术正从“供应方案”向“标准输出”跨越。

“北上广研发 + 广西集成 + 东盟应用”的发展路径在此落地生根。不是简单复制，而是在差异化的养殖环境中迭代模型，完成真正的本地化改造。

面对国际市场的复杂竞争格局，这一战略布局显得尤为战略性：它将本土数据积累与跨文化适应能力融合，为中国的智能化产业出口提供了一个可复制的样板。

当整个行业还在争论“要不要上AI”时，莫金枝已经完成了一场静默但深刻的变革——这不是炫技，也不是补贴支撑的试点，而是经得起商业和自然场景双重考验的实际落地。

你会为这个扎根土地的智能化路径买单吗？还是认为它仍是“小样本实验”？或许，真正的分水岭从来不在发布会那一刻，而在每一个清晨睁眼后，猪场里的监控屏幕能否为你节省半袋饲料。