“十四五”规划实施以来，临洮县红旗乡锚定乡村振兴战略总要求，立足县域农业发展布局，以“产业兴乡、农民增收、乡村繁荣”为核心目标，坚持党建领航、项目驱动、基建强基、特色赋能，推动农业产业实现从“零散化布局”向“规模化集群”、从“传统种养”向“现代高效”、从“单一增收”向“多元致富”的三大跨越，成功绘就“田成方、棚连片、水相通、路相连、业兴旺”的现代农业发展新图景，为乡村全面振兴筑牢产业根基。
红旗乡将党建引领作为产业发展的“红色引擎”，创新“党建+产业”融合模式，把党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上，为产业发展提供坚强组织保障。针对产业发展分散、资源整合不足问题，组建红旗片区羊产业联合党委，整合11个村的党组织力量，打破行政壁垒，建立“方针政策讲一讲、致富经验传一传、实用技术授一授”的“三讲三传”工作机制，累计开展技术交流、经验分享活动40余场次，解决产业发展难题23个，推动羊产业存栏量较联合党委成立前增长50%。以“巩五进十超百”为目标，实施集体经济壮大工程，坚持“一资源一方案、一资产一措施”，挖掘各村土地、山林、闲置资产潜力，通过土地流转、产业入股、项目合作等方式，实现11个村集体经济收益全部达10万元以上，其中3个村突破20万元，较“十三五”末完成从“清零”到“提质”的转变。实施“乡村人才回引计划”，建立“三库”吸引120余名各类人才参与产业发展，建成3个技术培训基地，开展80余场次培训覆盖群众3000余人次，打造高素质产业人才队伍，强化智力支撑。
红旗乡打破“小打小闹”的传统种植模式，围绕设施农业提质增效，系统推进规划布局、标准建设与模式创新，让大棚成为群众稳定增收的“致富棚”。坚持“因地制宜、科学规划、集中连片”原则，编制设施农业发展专项规划，集中全乡85%以上设施农业资源，建成钢架大棚450余座，种植面积超600亩，亩均种植周期从3茬增至5茬，土地利用率提升67%，年销售蔬菜达7500吨，打造牟家村、红咀村、富业寺村三大核心片区，形成了“核心引领、辐射带动、全域覆盖”产业发展格局。探索“村集体+合作社+农户”模式，形成利益共享、风险共担共同体，设施蔬菜年产值从不足300万元跃升至1000余万元，带动150余人务工增收，人均年增收超8000元，其中牟家村年产值超百万元、红咀村产品溢价提升30%以上、富业寺村带动300余户参与。
红旗乡深知“水利是农业的命脉”，针对过去“水源分散、设施薄弱、灌溉困难”问题，以系统化思维推进水利建设，构建现代化灌溉体系，彻底改写农业生产“看天脸色”的历史。坚持“向上争取、向内挖潜、多元投入”，累计投入水利建设资金超750万元，其中争取上级资金650万元，整合村集体与社会资本100余万元，形成多元投入机制。聚焦“蓄水、输水、用水”全链条，建成蓄水池12座（总蓄水3200立方米）、铺设灌溉管道45公里、改造渠道8公里，覆盖耕地1.2万亩，实现“水蓄得住、管铺得通、田浇得上、路走得畅”。建立“村集体主导、群众参与、专人负责”管护模式，水利设施完好率保持95%以上，实现从“靠天吃饭”到“旱涝保收、节水高效”的历史性转变。
依托完善的设施农业和水利支撑体系，红旗乡坚持“一村一品、一村一特”，推动特色产业规模化、品牌化、链条化发展，形成“种养结合、多元互补”的产业新格局。马铃薯产业实施“四大工程”，建成贮藏窖，引进优质种薯，推广高垄栽培，种植面积超1000亩，机械耕作率达90%。特色种植立足旱沙地资源，出卜啦沟村600余亩西瓜年产超900吨、产值破140万元，“红旗沙地西瓜”成地方品牌。全乡1000余亩甜玉米中400亩二茬种植实现亩均增收2500元。肉羊养殖以7个示范村为核心，建标准化羊舍，创“红旗手抓”品牌，存栏量超1.7万只，带动养殖户年均增收1.5万元以上，形成“种养循环”格局。
回顾“十四五”发展历程，红旗乡产业发展成效显著，核心在于坚守“思想解放为前提、资源优势为基础、党建引领为关键、人才培养为支撑”的理念。通过“走出去”学经验、“引进来”优资源，打破传统思维束缚；深度挖掘本地土地、气候、劳动力等资源禀赋，培育特色产业；建强基层党组织，凝聚发展合力；壮大人才队伍，强化智力支撑，最终走出一条契合红旗乡实际的产业兴乡之路。
“十四五”收官在即，“十五五”征程将启。红旗乡将锚定乡村全面振兴目标，以“三农”工作为总抓手，深化“一村一品、连点带面”思路。推动设施农业向“优质高效”升级，扩大高端蔬菜种植规模，完善分拣、包装、冷链物流配套；推动特色产业向“链条延伸”拓展，培育马铃薯、甜玉米深加工项目，提升产品附加值；推动农旅深度融合，依托设施农业基地与特色种植园区，打造休闲采摘、农事体验、乡村研学等新业态，全面提升农业生产能力与质量效益。
