总经理曾德智从战略高度明确了下一步工作方向,提出四项刚性要求:一是繁殖技术“双管齐下”。种群优化是根本,必须推广同期发情技术,人工授精和自然本交同步进行,提高配种效率和牛群质量。二是防疫基础“不容打折”。犊牛保健和圈舍消毒清理是底线要求,必须严格执行到位,一点都不能马虎,把疫病风险压到最低。三是精细管理“分群是关键”。牛在圈里不能挤成一锅粥,舍饲必须分群。小群饲养方便人员观察每头牛的状态,密度大了什么都管不好。四是责任落实“人人有份”。基础工作靠责任心,每个环节、每个岗位都要明确责任,做到人人负责、人人尽责。畜牧业要效益,必须走精细化管理这条路!
此次会议不仅是一次问题的集中梳理,更是三场畜牧业迈向精细化、高效化管理的动员令。从牛群健康到人员责任,从技术升级到设施保障,每一项部署都指向降本增效的核心目标。这些扎实落地的细节,终将汇成三场畜牧业抵御风险、稳健前行的坚实根基。